Qu'est-ce qu'une coentreprise stratégique?
Une joint-venture stratégique est un accord commercial entre deux sociétés qui prennent la décision active de travailler ensemble, dans le but collectif d'atteindre un ensemble d'objectifs spécifiques et d'augmenter leurs résultats respectifs.
Grâce à cet arrangement, les entreprises complètent efficacement leurs forces respectives, tout en compensant leurs faiblesses respectives. Les deux sociétés partagent les bénéfices de la coentreprise, tout en absorbant également les risques potentiels impliqués. Les coentreprises stratégiques peuvent être considérées comme des alliances stratégiques, bien que ces dernières puissent ou non impliquer un accord juridique contraignant, tandis que les premières le font.
Contrairement aux fusions et acquisitions, les coentreprises stratégiques ne doivent pas nécessairement être des partenariats permanents. En outre, les deux sociétés conservent leur indépendance et conservent leur identité en tant que sociétés individuelles, permettant ainsi à chacune de poursuivre des modèles commerciaux en dehors du mandat de partenariat.
Comprendre les coentreprises stratégiques
Il existe une multitude de raisons pour lesquelles deux sociétés pourraient choisir de conclure une coentreprise stratégique. D'une part, les coentreprises stratégiques permettent aux entreprises de saisir de plus grandes opportunités qu'elles ne pourraient tenter de manière autonome. Par exemple, ces partenariats permettent aux entreprises d'établir une présence dans un pays étranger ou d'obtenir des avantages concurrentiels sur un marché particulier.
Pour citer un exemple plus spécifique, les coentreprises stratégiques ont aidé de nombreuses entreprises à pénétrer des marchés émergents qui seraient autrement difficiles à pénétrer, sans le bénéfice du renseignement local et des connexions avec des agents sur le terrain dans la région.
Dans de tels accords, une entreprise contribue généralement davantage aux coûts d'exploitation, tandis que l'autre entreprise apporte son savoir-faire et son expérience opérationnelle. La part de l'entreprise détenue par chaque entreprise dépend largement de leurs contributions individuelles. Mais les coentreprises stratégiques les plus réussies sont celles où chaque entreprise membre fondatrice se retrouve avec une participation égale.
Les coentreprises stratégiques peuvent également aider les entreprises à réaliser de plus grandes économies d'échelle en combinant les actifs et les opérations. Ils peuvent également aider les entreprises à accéder à des compétences et à des capacités uniques qu’elles ne pourraient autrement pas développer elles-mêmes. Les coentreprises permettent également aux entreprises concernées d'atténuer les risques pour les investissements ou les projets, tout en aidant chacune à accéder à la technologie de l'autre, à augmenter ses revenus, à élargir sa base de clients et à élargir les canaux de distribution de produits.
Structure de coentreprise stratégique
Bien que les coentreprises stratégiques puissent prendre diverses structures, la plupart sont officiellement constituées. Ces partenariats existent en tant que leurs propres entités juridiques, dans la mesure où ils opèrent indépendamment des sociétés membres fondatrices.
Points clés à retenir
- Une coentreprise stratégique est un accord commercial qui est activement engagé par deux entreprises qui prennent une décision concertée de travailler ensemble pour atteindre un ensemble spécifique d'objectifs. sur un marché particulier, les coentreprises ont aidé de nombreuses entreprises à accéder à des marchés émergents qu'elles auraient autrement du mal à pénétrer.
Certaines coentreprises stratégiques sont structurées de manière à se dissoudre lorsqu'un projet est terminé ou qu'un objectif est atteint. Toutes les coentreprises stratégiques ont une responsabilité distincte de celle de leurs sociétés membres fondatrices et peuvent être poursuivies - ou intenter un procès contre une autre partie.
