Quel est le cycle de vie de l'industrie?
Le cycle de vie de l'industrie fait référence à l'évolution d'une industrie ou d'une entreprise à travers quatre étapes en fonction des caractéristiques commerciales communément affichées dans chaque phase. Les quatre phases d'un cycle de vie de l'industrie sont les étapes d'introduction, de croissance, de maturité et de déclin. Les industries naissent lorsque de nouveaux produits sont développés, avec une incertitude importante concernant la taille du marché, les spécifications des produits et les principaux concurrents. La consolidation et l'échec réduisent une industrie établie à mesure qu'elle se développe, et les concurrents restants minimisent les dépenses alors que la croissance ralentit et que la demande finit par diminuer.
Points clés à retenir
- Le cycle de vie de l'industrie fait référence à l'évolution d'une industrie ou d'une entreprise en fonction de ses stades de croissance et de déclin.Les quatre phases du cycle de vie de l'industrie sont les phases d'introduction, de croissance, de maturité et de déclin.Le cycle de vie de l'industrie se termine avec le déclin phase, une période où l'industrie ou l'entreprise n'est pas en mesure de soutenir la croissance.
Comprendre le cycle de vie de l'industrie
Il n'y a pas de définition universelle pour les différentes étapes du cycle de vie de l'industrie, mais généralement, elle peut être organisée en introduction, croissance, maturité et déclin. La longueur relative de chaque phase peut également varier considérablement d'une industrie à l'autre. Le modèle standard traite généralement des produits manufacturés, mais l'économie de services d'aujourd'hui peut fonctionner quelque peu différemment, en particulier dans le domaine de la technologie des communications Internet.
Phases du cycle de vie de l'industrie
Phase d'introduction
La phase d'introduction ou de démarrage implique le développement et la commercialisation précoce d'un nouveau produit ou service. Les innovateurs créent souvent de nouvelles entreprises pour permettre la production et la prolifération de la nouvelle offre. Les informations sur les produits et les participants de l'industrie sont souvent limitées, de sorte que la demande a tendance à être floue. Les consommateurs des biens et services doivent en savoir plus à leur sujet, tandis que les nouveaux fournisseurs développent et perfectionnent toujours l'offre. L'industrie a tendance à être très fragmentée à ce stade. Les participants ont tendance à ne pas être rentables car des dépenses sont engagées pour développer et commercialiser l'offre alors que les revenus sont encore faibles.
Phase de croissance
Les consommateurs de la nouvelle industrie ont compris la valeur de la nouvelle offre et la demande augmente rapidement. Une poignée d'acteurs importants deviennent généralement apparents, et ils rivalisent pour conquérir une part du nouveau marché. Les bénéfices immédiats ne sont généralement pas la priorité absolue, car les entreprises dépensent en recherche et développement ou en marketing. Les processus commerciaux sont améliorés et l'expansion géographique est courante. Une fois que le nouveau produit a démontré sa viabilité, les grandes entreprises des industries adjacentes ont tendance à pénétrer le marché par le biais d'acquisitions ou de développement interne.
Phase de maturité
La phase de maturité commence par une période de décrochage, au cours de laquelle la croissance ralentit, l'accent se déplace vers la réduction des dépenses et la consolidation se produit. Certaines entreprises réalisent des économies d'échelle, ce qui entrave la durabilité de concurrents plus petits. À mesure que la maturité est atteinte, les barrières à l'entrée deviennent plus importantes et le paysage concurrentiel devient plus clair. La part de marché, les flux de trésorerie et la rentabilité deviennent les principaux objectifs des sociétés restantes maintenant que la croissance est relativement moins importante. La concurrence par les prix devient beaucoup plus pertinente à mesure que la différenciation des produits diminue avec la consolidation.
Phase de déclin
La phase de déclin marque la fin de la capacité d'une industrie à soutenir la croissance. L'obsolescence et l'évolution des marchés finaux ont un impact négatif sur la demande, entraînant une baisse des revenus. Cela crée une pression sur les marges, forçant les concurrents les plus faibles à quitter l'industrie. La poursuite de la consolidation est courante car les participants recherchent des synergies et de nouveaux gains d'échelle. Le déclin signale souvent la fin de la viabilité du modèle d'entreprise en place, poussant les participants de l'industrie vers les marchés adjacents. La phase de déclin peut être retardée par des améliorations ou une réorientation des produits à grande échelle, mais celles-ci ont tendance à prolonger le même processus.
