Qu'est-ce qu'un ciel couvert
Un ciel couvert est une erreur de prévision qui se produit lors de l'estimation d'une mesure, comme les flux de trésorerie futurs, les niveaux de performance ou la production. La surfusion se produit lorsque la valeur estimée s'avère supérieure à la valeur réalisée.
RÉPARTITION Couvert
Un ciel couvert est causé par divers facteurs de prévision. Le principal facteur qui se traduit par une surfusion est l'utilisation de mauvaises entrées. Par exemple, lors de l'estimation du revenu net d'une entreprise pour l'année prochaine, on peut surfacturer le montant si vous sous-estimez les coûts ou surestimez les ventes.
Ciel couvert et ciel couvert
Un ciel couvert ou sous-couvert n'est réalisé qu'après la fin de la période estimée. Bien que cela puisse généralement s'appliquer aux prévisions des postes budgétaires, tels que les ventes et les coûts, ces erreurs se retrouvent également lors de l'estimation d'autres postes. Les incertitudes et les éléments qui nécessitent des estimations sont des domaines où les analystes et les prévisions de construction doivent faire preuve de jugement. Les hypothèses utilisées peuvent s'avérer erronées, ou des circonstances imprévues peuvent survenir, ce qui conduit à un sur-casting ou un undercasting.
La surfacturation pourrait indiquer des estimations agressives ou une comptabilité agressive. Il convient d'enquêter sur le couvert excessif. Les employés de l'entreprise pourraient être trop prometteurs pour plaire à la haute direction. Ou la société espère peut-être conserver ses actionnaires actuels et peut-être essayer d'attirer des actionnaires supplémentaires avec des prévisions agressives.
Exemple de surfilage
Si la société ABC s'attend à générer 10 millions de dollars de ventes pour l'année, mais ne rapporte finalement que 8 millions de dollars, un couvert de 2 millions de dollars s'est produit. Cela peut se produire pour diverses raisons. Si au cours de l'élaboration du budget ou du processus de prévision, l'entreprise surestime le prix de vente moyen des unités, toutes choses égales par ailleurs, cela peut entraîner un couvert. De plus, s'il surestime le nombre prévu d'unités vendues, cela peut entraîner un ciel couvert.
Si la même entreprise s'attend à générer un bénéfice net de 1 million de dollars mais génère 800 000 dollars, c'est aussi un ciel couvert. Les raisons d'un couvert du revenu net peuvent être nombreuses. Ils peuvent inclure une surestimation des ventes ou une sous-estimation des coûts, tels que les dépenses des employés, les achats de stocks ou les coûts de marketing.
L'idée de surfusion ou de sous-projection peut s'étendre au-delà des budgets de l'entreprise à d'autres prévisions, telles que le nombre de produits ou de pièces qu'une usine peut fabriquer en une semaine. Si une usine prévoit qu'elle peut créer 13 000 pièces en une semaine, mais qu'elle en produit 12 900, il y a eu un ciel couvert. Il peut également s'appliquer au portefeuille d'un investisseur. Si un investisseur s'attend à percevoir 1 000 $ par an en dividendes, mais en raison d'une baisse des dividendes, il perçoit 750 $, un revenu de dividende de 250 $ est survenu.
