Qu'est-ce que le reshoring?
Le reshoring est le processus de retour de la production et de la fabrication des marchandises dans le pays d'origine de l'entreprise. La reshoring est également connue comme onshoring, inshoring ou backshoring. C'est le contraire de la délocalisation, qui est le processus de fabrication de biens à l'étranger pour essayer de réduire le coût de la main-d'œuvre et de la fabrication.
Comprendre le reshoring
Malgré le fait que la délocalisation présente souvent des avantages financiers, notamment une main-d'œuvre moins chère et des coûts de production inférieurs, la relocalisation peut renforcer une économie. La délocalisation crée des emplois dans le secteur manufacturier, ce qui renforce la main-d'œuvre, réduit le chômage et aide à équilibrer les déficits commerciaux. Dans de nombreux cas, aux États-Unis, les entreprises trouvent même que le coût supplémentaire de fabrication aux États-Unis est si faible que les avantages l'emportent sur les coûts de main-d'œuvre, en particulier compte tenu des frais de douane et d'expédition à l'étranger.
Le reshoring n'a cependant pas toujours de résultats positifs pour les entreprises concernées. Si l'effort est mal géré ou si les circonstances ne sont pas propices à une transition en douceur, les efforts de relocalisation peuvent échouer. Souvent, une entreprise sous-estime les coûts et la planification logistique impliqués. Pour éviter l'échec, les entreprises font souvent appel à des consultants spécialisés dans le reshoring.
Bien que la relocalisation soit un moyen de stimuler l'économie nationale, il est important pour les entreprises de se rappeler qu'il vaut mieux laisser certains produits à l'étranger, en particulier ceux originaires d'autres pays. Par exemple, les produits cultivés localement en Chine devraient y être fabriqués de manière à rester proches de la source.
Initiatives de relocalisation aux États-Unis
Pendant des décennies, de nombreuses entreprises américaines se sont livrées à des délocalisations, envoyant souvent leurs usines de fabrication en Chine, en Malaisie, au Vietnam et dans d'autres pays à moindre coût de main-d'œuvre. Cependant, après la grande récession de 2008, ces entreprises ont trouvé d'autres moyens de réduire les coûts en délocalisant et en renvoyant leur entreprise aux États-Unis pour créer des emplois pour les chômeurs américains.
Depuis la Grande Récession, la relocalisation est devenue une priorité politique. Pour lutter contre la récession, le président Obama a introduit un certain nombre de mesures pour promouvoir la relocalisation afin de stimuler l'économie. En 2011, le président Obama a lancé le programme SelectUSA, qui connectait les entreprises aux ressources disponibles aux niveaux fédéral, étatique et local. En 2012, il a pris la parole lors du Insourcing American Jobs Forum de la Maison Blanche, faisant la promotion de l'idée de ramener plus d'emplois aux États-Unis. Puis en 2013 lors de son discours sur l'état de l'Union, le président Obama a souligné l'importance de la relocalisation par de grandes entreprises telles que Ford et Apple.
Plus récemment, selon Recode, la plupart des emplois relocalisés - environ 60% de 2010 à 2016 - sont venus de Chine car la main-d'œuvre y est devenue plus chère.
