Qu'est-ce que Bootstrapping?
Bootstrapping, c'est bâtir une entreprise à partir de rien avec des économies personnelles et, avec un peu de chance, l'argent provenant des premières ventes. Le terme est également utilisé comme un nom: un bootstrap est une entreprise lancée par un entrepreneur avec peu ou pas de liquidités extérieures ou d'autre soutien.
Le mot bootstrapping est devenu utilisé pour une variété d'autres processus à démarrage automatique. Il décrit la création de logiciels complexes à des étapes successives et interdépendantes. Le terme "démarrage" pour démarrer le système d'exploitation d'un ordinateur peut provenir du démarrage.
Le bootstrapping trouve son origine au début du XIXe siècle avec l'expression «tirer par ses propres bootstraps». Au départ, cela impliquait un exploit évidemment impossible. Plus tard, c'est devenu une métaphore pour réussir sans aucune aide extérieure.
Plus de 80% des opérations de démarrage sont financées par les finances personnelles des fondateurs; la médiane du capital de démarrage est d'environ 10 000 $.
Amorcer
Comment fonctionne Bootstrapping
Bootstrapping est un chemin difficile à parcourir. Il met tout le risque financier sur l'entrepreneur. Des ressources extrêmement limitées peuvent freiner la croissance, empêcher la promotion et même saper la qualité et l'intégrité du produit ou du service envisagé.
D'un autre côté, l'entrepreneur est capable de garder un contrôle total sur toutes les décisions et sur l'entreprise elle-même. Et toute l'énergie va dans le produit lui-même, pas dans le lancement de capital-risqueurs et d'autres sources potentielles d'investissement en capital.
Des études montrent que plus de 80% des opérations de démarrage sont financées par les finances personnelles des fondateurs. La médiane du capital de démarrage est d'environ 10 000 $.
Exemples d'amorçage
Gardez à l'esprit que 90% de toutes les startups échouent, selon une enquête réalisée en 2015 par Forbes . Pourtant, comme à la loterie, quelqu'un doit gagner, et le bootstrap a ses gros gagnants. Ce n'était pas de la chance. Ils avaient de grandes idées et ils ont couru avec eux.
Spanx
Sarah Blakely a fondé Spanx, la société dédiée à l'amincissement des sous-vêtements, avec 5 000 $ de ses économies personnelles en 2000. Le premier siège social de la société était son appartement à Atlanta. Elle a même écrit et déposé sa propre demande de brevet pour économiser sur les frais juridiques. En 2016, Blakely a fait la première liste Forbes des femmes autodidactes les plus riches. Blakely détient toujours 100% de Spanx. Sa fortune personnelle est estimée à environ 1 milliard de dollars.
Tough Mudder
Tough Mudder, la série d'événements de course d'endurance, a été cofondée par Will Dean et Guy Livingstone en 2010. Leurs dépenses totales étaient de 300 $ pour un site Web et de 8 000 $ pour des publicités Facebook. Plus de 5 000 personnes ont participé au premier événement Tough Mudder. Depuis lors, plus de deux millions de personnes ont participé aux courses de l'entreprise dans 10 pays. Les fondateurs ont gagné plus de 100 millions de dollars grâce aux frais d'inscription et aux accords de parrainage.
Systèmes de données électroniques
En 1962, Ross Perot a fondé Electronic Data Systems, un pionnier de la gestion des technologies de l'information, avec 1000 $ d'économies personnelles. En 1979, l'entreprise avait 270 millions de dollars de revenus annuels et 8 000 employés. La société a été vendue à General Motors pour 2, 5 milliards de dollars en 1982.
Les avantages et les inconvénients du bootstrap
C'est rarement un moyen rapide de réaliser un profit, mais le bootstrap peut être un moyen de commencer lentement à générer des revenus et à établir un filet de sécurité qui financera les investissements futurs dans l'entreprise.
Le bootstrapping permet aux propriétaires d'entreprises d'expérimenter davantage avec leur marque, car les investisseurs ne subissent aucune pression pour obtenir le bon produit du premier coup. Il existe cependant un autre type de pression, qui vient du fait que l'entrepreneur a des actifs personnels, et peut-être aussi des actifs familiaux, en jeu.
Un autre inconvénient du bootstrap peut être un manque de crédibilité. Le soutien d'investisseurs respectés peut automatiquement donner à une entreprise une plus grande visibilité et un plus grand respect de la part des fournisseurs et des clients.
Points clés à retenir
- Des ressources extrêmement limitées peuvent freiner la croissance, empêcher la promotion et même nuire à la qualité du produit bootstrap. L'entrepreneur bootstrap conserve le contrôle total de l'entreprise et prend toutes les décisions.
