Qu'est-ce que l'analyse du chemin critique?
L'analyse du chemin critique (CPA) est une technique de gestion de projet qui nécessite de cartographier toutes les tâches clés nécessaires à la réalisation d'un projet. Cela comprend l'identification du temps nécessaire pour terminer chaque activité et les dépendances de chaque activité sur les autres.
Également connu sous le nom de méthode du chemin critique, le CPA est utilisé pour fixer un délai réaliste pour un projet et pour suivre son évolution en cours de route.
Fonctionnement de l'analyse du chemin critique (CPA)
À la fin des années 1950, James Kelley de Remington Rand et Morgan Walker de DuPont ont développé une technique de gestion de projet appelée la méthode du chemin critique (CPM). Des versions antérieures de leur technique étaient pratiquées avant cette date et auraient contribué à l'achèvement du Manhattan Project, le programme de défense américain secret pour construire une bombe atomique afin de mettre fin à la Seconde Guerre mondiale.
Depuis lors, le CPA est devenu un élément clé de la planification et de la gestion rationnelle des projets.
L'analyse du chemin critique identifie la séquence d'étapes cruciales et interdépendantes qui composent un plan de travail du début à la fin. Il identifie également les tâches non critiques. Celles-ci peuvent également être importantes, mais si elles se heurtent à un accroc inattendu, elles ne retarderont aucune autre tâche et compromettront ainsi l'exécution de l'ensemble du projet.
Le concept de chemin critique reconnaît que l'achèvement de certaines tâches dans un projet dépend de l'achèvement d'autres tâches. Certaines activités ne peuvent pas commencer avant que d'autres soient terminées. Inévitablement, cela présente le risque de goulots d'étranglement.
CPA détecte et définit toutes les tâches critiques et non critiques impliquées dans un plan de travail et identifie à la fois le minimum et le maximum de temps associés à chacun. Il note également ces dépendances entre les activités, et cela leur indique la quantité de temps de flottement ou de relâche qui peut être associée à chacune afin d'arriver à une date limite globale raisonnable.
Le plan de projet doit être suivi tout au long d'un projet pour s'assurer que chaque tâche est en bonne voie et qu'aucun ajustement ne doit être fait. La chronologie d'un CPA est souvent exprimée sous forme de diagramme de Gantt, un type de graphique à barres conçu pour illustrer les principales dépendances d'un projet complexe.
Le CPA est largement utilisé dans les industries consacrées à des projets extrêmement complexes, de l'aérospatiale et de la défense à la construction et au développement de produits. Aujourd'hui, un logiciel de planification de projet est utilisé pour calculer automatiquement les dates.
Points clés à retenir
- L'analyse du chemin critique est une méthode de planification de projet qui se concentre sur l'identification des tâches qui dépendent d'autres tâches pour leur exécution en temps opportun. Comprendre les dépendances entre les tâches est essentiel pour fixer un délai réaliste pour un projet complexe. L'analyse du chemin critique est utilisée dans la plupart des industries qui entreprennent des projets très complexes.
