Qu'est-ce que l'eurosclérose?
Le terme "eurosclérose" a été popularisé par l'économiste allemand Herbert Giersch dans un article du même nom de 1985. Il l'a utilisé pour évoquer la stagnation économique qui peut résulter d'une réglementation excessive, des rigidités du marché du travail et de politiques sociales trop généreuses. L'eurosclérose (qui découle du terme médical sclérose , qui signifie le durcissement des tissus) décrit les pays connaissant des taux de chômage élevés, même pendant les périodes de croissance économique, en raison de conditions de marché rigides. Bien qu'utilisé à l'origine pour désigner la Communauté européenne (CE), il est désormais utilisé plus largement comme terme pour les pays connaissant des conditions similaires.
Points clés à retenir
- L'eurosclérose fait référence à une performance économique atone et à un chômage élevé, en raison de marchés du travail trop rigides et d'une réglementation excessive de l'économie en faveur d'intérêts particuliers établis. L'eurosclérose s'appliquait à l'origine à l'Europe occidentale au cours des années 1970 et 1980, mais aujourd'hui, elle peut se référer à des situations similaires n'importe où: l'essor du secteur technologique, la déréglementation limitée et l'ouverture accrue sur les marchés du travail à mesure que l'Europe est devenue plus intégrée économiquement ont contribué à surmonter l'eurosclérose.
Comprendre l'eurosclérose
L'eurosclérose se référait à l'origine à la lente croissance économique des CE, en particulier sur les marchés du travail. Secondairement, il peut se référer à sa lenteur politique vers l'intégration européenne. L'article de Giersch a noté que l'eurosclérose avait ses racines dans les années 1970 et a mis en évidence la croissance beaucoup plus lente de l'Europe continentale que les États-Unis et le Japon au début des années 1980. De plus, même lorsque l'Europe est entrée dans une phase de reprise, grâce à une dynamique mondiale positive, son taux de chômage a continué d'augmenter. Malgré une économie généralement en croissance de la fin des années 70 au milieu des années 80, selon Giersch, "le taux de chômage dans la CE est passé de 5, 5% en 1978 à 11, 5% en 1985, tandis qu'aux États-Unis après 1982, il est tombé de façon spectaculaire à environ 7%.."
Giersch a attribué cela aux rigidités structurelles en Europe; les industries qui avaient reçu une protection, telles que les tarifs ou l'aide gouvernementale, ne les avaient pas utilisées comme mesure à court terme pour les aider à améliorer leur compétitivité, mais plutôt à en dépendre, et les marchés du travail étaient très rigides, principalement attribuables à des syndicats solides, de sorte que le niveau et la structure des salaires ont conduit à une incapacité du marché du travail à éliminer les incitations et à inciter les entreprises à utiliser des technologies économes en main-d'œuvre. Il a opposé cela aux États-Unis et au Japon, qui avaient montré une flexibilité suffisante à la baisse des salaires réels (ajustés en fonction de l'inflation) pour soutenir leurs marchés du travail. Griesch a également attribué le blâme à la part importante du gouvernement dans les économies européennes, faisant valoir que les impôts élevés et les dépenses publiques élevées (y compris les prestations sociales) dissuadaient de travailler et de prendre des risques, et une réglementation excessive, qui entraînait des barrières à l'entrée pour les deux nouveaux les travailleurs et les nouvelles entreprises. Giersch a décrit la situation en Europe comme une "sorte de syndicalisme et de socialisme de guilde" qui était "diamétralement opposée aux exigences d'un processus évolutif impliquant la destruction et la création".
Pour lutter contre l'eurosclérose, Giersch a exhorté la CE à se détourner des organisations politiques et d'intérêts spéciaux qui n'avaient aucun intérêt à changer et à s'ouvrir économiquement à la concurrence et à l'esprit d'entreprise. Parallèlement aux réductions d'impôts, il comprendrait, à son avis, la proposition radicale d'un nouveau droit civil fondamental "de poursuivre en justice tous les organes législatifs et agences gouvernementales qui ont imposé des barrières légales et réglementaires à l'entrée, et toutes les organisations privées qui recourent aux pratiques restrictives. " Il a également exprimé un profond optimisme quant à la croissance du secteur technologique et de l'économie de l'information pour revitaliser l'économie européenne en partie en raison de sa légère réglementation et au-delà de la portée immédiate des syndicats. Cependant, même ici, il a averti de ses soupçons que des groupes d'intérêts spéciaux finiraient par rattraper la révolution technologique, ce qui pourrait amener un avenir orwellien.
La fin de l'eurosclérose
Parallèlement à l'avancée du secteur technologique, une poussée plus solide vers l'intégration européenne dans les années 1990 et 2000 (entre autres, permettant une plus grande mobilité sur le marché du travail européen), ainsi qu'une flexibilité accrue des réglementations, ont contribué à mettre fin à l'ère de la sclérose en plaques. en Europe. Le terme eurosclérose est désormais utilisé de manière plus large pour décrire une économie qui connaît une stagnation, en particulier lorsqu'elle est liée aux facteurs susmentionnés de protection, de rigidité du marché du travail, de réglementation et d'une part importante de l'État dans l'économie.
