Avez-vous déjà eu l'impression que rien ne valait la peine d'être regardé à la télévision, bien qu'il y ait plus de 100 chaînes? Ce même paradoxe est encore plus significatif sur le Web, étant donné la quantité énorme et toujours croissante de contenu Internet.
Taboola tente de créer une solution sur le marché du contenu en ligne. Le slogan de Taboola, «contenu que vous aimerez», en dit long sur sa philosophie d'entreprise. Recommander et connecter des personnes à des sites susceptibles de les intéresser est au cœur des activités de Taboola. Le service fait appel à un public qui ne sait pas ce qu'il recherche (et la majorité des internautes habituels, y compris les éduqués, tombent souvent dans cette catégorie). Le fondateur de Taboola, Adam Singolda, dans une interview avec Forbes, l'a expliqué de cette façon: «J'ai réalisé qu'il y avait trois façons dont les gens pouvaient consommer du contenu: (1) Rechercher: s'ils savaient ce qu'ils cherchaient et pouvaient le taper (2) Social: si un de leurs amis l'a partagé (3) Opportuniste: ils se trouvaient juste sur une page, ou ils ont ouvert leur télévision - quelle est la prochaine étape? J'étais très passionné par la résolution (3) et la connexion des gens du monde entier avec du contenu qu'ils pourraient aimer."
En substance, Taboola prétend être l'inverse des résultats des moteurs de recherche. Alors que les moteurs de recherche fournissent précisément ce que l'utilisateur recherche, Taboola recommande le contenu de manière proactive en fonction des préférences de l'utilisateur, qui, à leur tour, sont basées sur les algorithmes sophistiqués de Taboola.
Modèle d'affaires
Fondée en Israël, la société est actuellement basée à New York et possède des bureaux à Bangkok, Londres, Pasadena et Tel-Aviv.
Taboola propose un service de marketing de contenu qui relie les créateurs de contenu aux éditeurs de contenu. Les outils et la technologie disponibles incluent des widgets Web intitulés «Contenu que vous aimerez», «Vous aimerez peut-être aussi», «Recommandé pour vous» ou similaire. Ces widgets contiennent des images et des liens vers du contenu connexe (vidéo, diaporamas basés sur des images ou articles) et sont placés par les éditeurs de contenu sur leurs sites. Le contenu lié peut être interne (à partir du site Web ou du réseau de l'éditeur), ainsi qu'externe (menant à d'autres sites), pour lesquels les éditeurs reçoivent une part des revenus publicitaires. Les éditeurs actuels incluent des sites comme The Huffington Post, Time, USA Today, The Weather Channel et Investopedia, entre autres.
De l'autre côté, les créateurs de contenu: les clients qui utilisent Taboola pour générer du trafic vers leurs sites et agissent en tant qu'annonceurs qui paient pour ce trafic entrant. Ce sont les sites pour lesquels des liens peuvent être vus dans les widgets Web mis en place sur le site Web de l'éditeur.
Les annonceurs peuvent également être des éditeurs (et vice versa), en fonction de leur modèle commercial de site Web spécifique.
Fonctionnement du marketing de contenu
Les acteurs du marché du marketing de contenu:
- Les contributeurs de contenu (annonceurs) qui souhaitent générer du trafic vers leurs sites et sont prêts à payer pour cela dans le rôle d'annonceurs Les éditeurs (blogueurs / propriétaires de sites) qui mettent un widget Taboola sur leur site et sont payés pour afficher les liens. L'interface (Taboola) qui relie les contributeurs et éditeurs et facilite le fonctionnement de la marketplace.
Selon le site de Taboola, il contient 150 milliards de recommandations mensuelles, 400 millions de visiteurs uniques et plus d'un million de contenus. Et selon ComScore, Taboola atteint plus d'utilisateurs de bureau aux États-Unis que Facebook, Inc. (FB).
Comment Taboola gagne de l'argent
Dans le marketing de contenu, l'intermédiaire, comme Taboola, est l'autorité de contrôle qui:
- Engage les clients (annonceurs créateurs de contenu) qui sont prêts à payer pour obtenir du trafic vers leurs sites, connecte les éditeurs qui peuvent afficher des liens / widgets sur leurs sites pour la promotion de la page des annonceurs et offre la technologie qui permet l'intégration transparente d'un marché où des centaines de sites sont l'hébergement de widgets / liens / annonces, tandis que d'autres obtiennent le trafic souhaité avec toutes les activités en termes de clics, de paiements, de qualité du contenu, d'engagement des utilisateurs et d'analyses similaires suivies en temps réel grâce à des algorithmes complexes conçus pour augmenter l'engagement des clients.
Pour fournir ce marché, Taboola perçoit des frais de promotion auprès des créateurs / annonceurs de contenu et partage une partie de son pourcentage avec les éditeurs. On ne sait pas quel pourcentage est payé aux éditeurs et les estimations spéculatives varient, mais compte tenu de la forte pénétration des portails populaires, il est supposé être suffisamment attractif pour maintenir ces éditeurs engagés. Les revenus de Taboola sont également inconnus. Cependant, Taboola et les entreprises similaires sont considérées comme une menace pour les offres contextuelles traditionnelles telles que Google AdSense.
Les défis du marketing de contenu:
Tout n'augure rien de bon pour cette activité de génération de revenus publicitaires. Les préoccupations sont les suivantes:
- Le marketing de contenu peut être contraire à la volonté de l'utilisateur final et être perçu comme du spam. Convaincre les sites des éditeurs que déplacer les visiteurs vers d'autres sites Web n'est pas une tâche facile. Taboola a réussi jusqu'à présent avec la signature de certains grands éditeurs et en reliant les liens de contenu aux réseaux des éditeurs. Les liens de contenu associés conduisent souvent à des cibles de spam et à des sites malveillants, ce qui est une plainte courante.Les méthodes, les images et le langage utilisés par les spécialistes du marketing sont souvent perçus comme du spam trompeur, favorisant un contenu de mauvaise qualité désagréable, y compris des articles vendables qui ne sont pas pertinents ou pratique.
Pour contourner ces problèmes et allégations, Taboola s'est engagé dans des améliorations techniques grâce à ses algorithmes et en incluant une divulgation obligatoire qui est rapidement affichée. Il défend également le contenu en fonction des choix de l'utilisateur.
Un autre défi est que le comportement des gens diffère sur Internet et dans la vie réelle, avec beaucoup de personnes qui pourraient ne pas poursuivre de tels sujets hors ligne désireuses de cliquer sur les liens vers le guide "Réduire le poids rapidement" ou "Get Rich Quick".
Phases de développement
- Fondée au début de 2007, Taboola s'est concentrée sur les recommandations Video2Video (V2V), car il était relativement difficile de recommander des vidéos en raison du type de contenu relativement complexe (par rapport au texte). Les recommandations V2V apparaissent après qu'un spectateur a fini de regarder la vidéo de son choix.L'entreprise a obtenu un financement de 1, 5 million de dollars d'Evergreen Venture Partners la même année de lancement, suivi de 4, 5 millions de dollars l'année suivante.Taboola s'est étendu au-delà du V2V pur pour ajouter Text2Video (T2V) et a connu une croissance énorme en 2010. Il a signé avec des clients importants comme Bloomberg, The Huffington Post et The New York Times.Plusieurs investissements de plusieurs investisseurs ont suivi de 2011 à 2013.Taboola a commencé des recommandations d'articles (passant de la vidéo au texte et diaporama) en 2013, et il a introduit des applications mobiles fin 2013.
Potentiel d'affaires futures pour Taboola
Les progrès techniques devront continuer à être intégrés et améliorés pour que l'entreprise reste en activité et gagne la confiance des utilisateurs finaux et des éditeurs. Quelques fonctionnalités clés:
- Offrir un tableau de bord unifié pour des publics ciblés pour le contenu qu'ils souhaitent Contenu pertinent et sans spam du côté des créateurs de contenu Meilleur paiement de l'éditeur que ses concurrents
Ayant pénétré les plus grands réseaux d'éditeurs, les nouvelles opportunités de Taboola peuvent résider dans les petits éditeurs de niche, qui offrent un trafic limité mais peuvent avoir un segment suffisamment important pour compléter d'autres clients.
Concurrents de Taboola
- Outbrain - Commencé comme une offre contextuelle basée sur du texte, Outbrain est maintenant très présent sur le territoire de Taboola en matière de texte, d'image et de vidéo. Ces concurrents proches ont un modèle de fonctionnement similaire: recommander du contenu pertinent aux utilisateurs via des widgets sur les sites des éditeurs. Et Outbrain et Taboola sont la référence de la ville en tant qu'alternatives du jour à Google AdSense, Facebook et autres services de publicité contextuelle similaires.Google AdSense - Publicité contextuelle pure, AdSense a fait le bonheur des annonceurs et des éditeurs, en raison de son contrôle serré, annonces contextuelles pertinentes et paiements optimaux. La manière dont Taboola prévoit de prendre AdSense sera une évolution intéressante à observer. Publicités Facebook - Ces publicités existent depuis un certain temps, mais elles sont limitées au réseau Facebook et à d'autres sites partenaires uniquement, d'autres comme Blogads, Yahoo Advertising et Komli restent concentrées sur des créneaux, une orientation régionale ou sont limitées dans leur exposition..
The Bottom Line
Alors que l'espace en ligne reste dominé par Google AdSense, Taboola offre une variation unique, générant des affaires à partir de la publicité proactive basée sur des recommandations. Toute entreprise en ligne court le risque de perdre rapidement des clients et de passer de l'essor à l'effondrement, en raison d'une incapacité à faire face à des problèmes récurrents ou nouveaux (tels que le contrôle du spam) ou à des évolutions de la concurrence, telles que l'entrée de nouveaux, des acteurs innovants offrant de meilleures solutions. La façon dont Taboola et ses concurrents innovent façonneront la scène publicitaire en ligne.
