Moyenne pondérée vs FIFO vs LIFO: un aperçu
À la fin de chaque période mensuelle et annuelle, il est important que les propriétaires de magasins effectuent un inventaire physique approfondi afin de déterminer le nombre d'articles en stock actuellement en stock. Et lorsqu'il s'agit de comptabiliser les stocks, les entreprises peuvent utiliser les trois principales méthodes suivantes:
- Comptabilité des coûts moyens pondérésDernière, première sortie (LIFO) Comptabilité de premier entré, premier sorti (FIFO)
Chacune de ces disciplines s'appuie sur une méthode différente de calcul à la fois de l'inventaire et du coût des marchandises vendues, et chaque système est adapté à différentes situations.
Points clés à retenir
- La méthode de la moyenne pondérée est le plus souvent utilisée lorsque les articles en stock sont si étroitement liés qu'il devient difficile d'attribuer un coût spécifique à une unité individuelle.La méthode de comptabilité FIFO repose sur une hypothèse de flux de coûts qui supprime les coûts du compte d'inventaire lorsqu'un article dans quelqu'un l'inventaire a été acheté à des coûts variables, au fil du temps. La méthode comptable LIFO suppose que les derniers articles achetés sont les premiers à être vendus.
Moyenne pondérée
La méthode de la moyenne pondérée, qui est principalement utilisée pour attribuer le coût de production moyen à un produit donné, est le plus souvent utilisée lorsque les articles en stock sont si étroitement liés qu'il devient difficile d'attribuer un coût spécifique à une unité individuelle. C'est fréquemment le cas lorsque les articles en stock en question sont identiques les uns aux autres. De plus, cette méthode suppose qu'un magasin vend tous ses stocks simultanément.
Pour utiliser le modèle moyen pondéré, on divise le coût des marchandises disponibles à la vente par le nombre de ces unités encore en rayon. Ce calcul donne le coût moyen pondéré par unité - un chiffre qui peut ensuite être utilisé pour attribuer un coût à la fois à l'inventaire final et au coût des marchandises vendues.
Bien que la méthode de la moyenne pondérée soit un principe comptable généralement accepté, ce système n'a pas la sophistication nécessaire pour suivre les stocks FIFO et LIFO.
FIFO
La méthode comptable FIFO repose sur une hypothèse de flux de coûts qui supprime les coûts du compte d'inventaire lorsqu'un article dans l'inventaire d'une personne a été acheté à des coûts variables, au fil du temps. En d'autres termes, sous FIFO, le coût le plus ancien d'un article dans un inventaire sera supprimé en premier lorsque l'un de ces articles est vendu. Ce coût le plus ancien sera ensuite reporté au compte de résultat dans le cadre du coût des marchandises vendues.
LIFO
La méthode comptable LIFO suppose que les derniers articles achetés sont les premiers à être vendus. Avec cette technique comptable, les coûts des produits les plus anciens seront reportés en stock. Il faut comprendre que, bien que LIFO associe les coûts les plus récents aux ventes au compte de résultat, le flux des coûts ne doit pas nécessairement correspondre au flux des unités physiques.
D'une manière générale, le FIFO est préférable en période de hausse des prix, de sorte que les coûts enregistrés sont faibles et les revenus plus élevés. À l'inverse, LIFO est préférable dans les climats économiques où les taux d'imposition sont élevés car les coûts affectés seront plus élevés et les revenus plus faibles.
Moyenne pondérée vs FIFO vs LIFO: Exemple
Prenons cet exemple: supposons que vous êtes un magasin de meubles et que vous achetez 200 chaises pour 10 $ / unité. Le mois suivant, vous achetez 300 autres chaises pour 20 $ chacune. À la fin d'une période comptable, supposons que vous ayez vendu 100 chaises au total. Les coûts moyens pondérés, utilisant à la fois les considérations FIFO et LIFO, sont les suivants:
Exemple : 200 chaises @ 10 $ = 2000 $. 300 chaises @ 20 $ = 6 000 $. Nombre total de chaises = 500
Coût moyen pondéré: Coût d'une chaise: 8 000 $ divisé par 500 = 16 $ / chaise. Coût des marchandises vendues: 16 $ x 100 = 1 600 $. Inventaire restant: 16 $ x 400 = 6 400 $
FIFO: Coût des marchandises vendues: 100 chaises vendues x 10 $ = 1000 $. Inventaire restant: (100 chaises x 10 $) + (300 chaises x 20 $) = 7 000 $
LIFO: Coût des marchandises vendues: 100 chaises vendues x 20 $ = 2000 $. Inventaire restant: (200 chaises x 10 $) + (200 chaises x 20 $) = 6000 $
