La première chose que tout entrepreneur vous dira, c'est que le succès ne vient pas du fait de regarder un écran d'ordinateur en lisant des articles comme ceux-ci. Cela commence par une idée.
L'entrepreneuriat peut signifier beaucoup de choses, mais en fin de compte, il s'agit de tracer votre propre chemin. Alors, vous avez ce qu'il faut pour devenir entrepreneur?, nous allons ignorer les citations inspirantes au fromage et les idiomes de l'appât de clic. Au lieu de cela, nous allons regarder la montée en puissance de l'un des entrepreneurs les plus prospères de New York, Michael Bloomberg, analyser les choix qu'il a faits sur le chemin du sommet et les comparer avec des opinions d'experts sur la réussite entrepreneuriale.
Mohamed El-Erian: Inside Track
Michael Bloomberg
En plus d'être maire de New York après le 11 septembre, Michael Bloomberg a d'abord réussi en tant que courtier en valeurs mobilières et entrepreneur milliardaire. En février 2019, la valeur nette de Bloomberg était d'environ 57 milliards de dollars. En 1981, il a cofondé la société d'information financière et de médias basée à New York, Bloomberg LP. Après avoir retiré le financement de démarrage de la société de son propre forfait de licenciement pour un emploi dont il a été licencié, il a conservé une participation de 88% dans l'entreprise, qui a un revenu annuel d'environ 9 milliards de dollars. Il est également un philanthrope majeur et a donné plus de 5 milliards de dollars au changement climatique, au contrôle des armes à feu et à d'autres causes. Il possède au moins six maisons des Bermudes à Londres.
Alors, où Bloomberg a-t-il commencé? Il a commencé à Wall Street en 1966 avec un emploi de débutant à la banque d'investissement à succès, Salomon Brothers. Chez Salomon Brothers, il a excellé en tant que commerçant et a été nommé partenaire. Mais, en 1978, il a été rétrogradé pour diriger la division des technologies de l'information de la société jusqu'à ce que la société fusionne avec la société de négoce de matières premières Phibro. Selon ses propres mots: "En 1981, à l'âge de 39 ans, j'ai été licencié du seul emploi à plein temps que j'aie jamais eu - un emploi que j'aimais." Il s'agissait de l'entreprise pour laquelle il avait travaillé depuis son diplôme de la Harvard Business School. L'entreprise qu'il a dit qu'il n'aurait jamais quittée. Et c'était le laisser partir. Bien que le licenciement d'un emploi que vous aimiez puisse sembler un échec, pour Bloomberg, son licenciement a été l'une des étapes les plus importantes vers le succès. Cela nous amène à notre première clé du succès entrepreneurial:
Prendre des risques. Ne perdez pas votre temps à éviter l'échec.
Salomon Brother's a donné à Bloomberg une tape dans le dos et un chèque de départ de 10 millions de dollars et l'a envoyé en route. "Mais je ne me suis jamais laissé aller en arrière", a déclaré Bloomberg à propos de son licenciement, "le lendemain, j'ai pris un gros risque et créé ma propre entreprise sur la base d'une idée non prouvée que presque tout le monde pensait échouer: rendre les informations financières accessibles aux gens, directement sur leur bureau. "Gardez à l'esprit que c'était avant que les gens aient un ordinateur de bureau.
Bloomberg a pris une partie de ses 10 millions de dollars et, en un rien de temps, a créé une entreprise qui a fusionné les deux compétences qu'il avait développées chez Salomon Brothers - la connaissance du monde des valeurs mobilières et de l'investissement et des technologies qui ont rendu ces transactions possibles. Il pensait que s'il pouvait construire un système qui prenait des informations sur une masse de différents types d'investissement - actions, obligations et devises - et les organiser, les traders pourraient l'utiliser pour voir les opportunités d'investissement auparavant cachées par trop de données.
Dans son livre Une douzaine de leçons pour les entrepreneurs , une collection de douze conseils recueillis à partir de diverses conversations avec des entrepreneurs et des VC, Tren Griffin souligne un point important: «les entrepreneurs ne« nouent »pas; ils le font». La plupart des entrepreneurs vous diront que la partie la plus difficile commence. Griffin écrit que «beaucoup de gens parlent bien de vouloir quitter une grande entreprise pour une startup, mais le moment venu, la plupart ne le font pas.» Ainsi, Bloomberg est licencié, et sans un instant de repos, embauche quatre des gens de son ancienne entreprise et a commencé à créer puis à vendre ce qui allait devenir le célèbre Bloomberg Terminal. Il a identifié un problème majeur, que l'inaccessibilité des données d'investissement empêchait les commerçants de faire des investissements intelligents, et a pensé à une solution, mais surtout, il a pris un risque et a fait tapis.
Cela nous amène à notre prochaine leçon:
Être persistant. Faire votre propre chance.
Bloomberg a donc une idée, et il pense que cela peut avoir un impact sur le monde financier dans son ensemble, mais personne ne pense que ça va attraper. C'est là que la chance entre en jeu, mais c'est une autre sorte de chance. Bloomberg a dit un jour que «la chance joue un rôle dans le succès, mais plus vous travaillez dur, plus vous avez de chance… Le travail acharné crée des opportunités où votre CV ne peut pas.» Il a travaillé sans relâche pour faire connaître son nom et son idée.
Quand il a commencé son entreprise, Bloomberg allait au centre-ville et achetait des tasses de café et les apportait à Merrill Lynch, son public cible, et marchait juste dans les couloirs. «Salut», disait-il. «Je suis Mike Bloomberg et je vous ai apporté une tasse de café. Puis-je vous parler? »Bloomberg revenait jour après jour, s'efforçant d'établir des relations avec des clients potentiels. "J'ai appris à connaître le public de notre produit et ce qu'il pourrait vraiment utiliser", a expliqué Bloomberg. "Trois ans après le démarrage de Bloomberg LP, Merrill Lynch a acheté 20 terminaux et est devenu notre premier client."
Si Bloomberg n'avait pas persisté à parler à des clients potentiels et à comprendre le marché comme il le pouvait, il n'aurait peut-être pas connu un tel succès. Son tour de tasse de café a illustré l'importance de la persévérance et de créer votre propre chance, mais il illustre également une autre leçon importante:
Tout ce que vous créez est inutile s'il ne trouve pas de public à servir.
Derrière chaque bonne idée se cache une hypothèse, une conviction que votre idée sera précieuse pour un marché cible. Pour Bloomberg, cette hypothèse était que les investisseurs pourraient faire des investissements plus intelligents s'ils avaient un meilleur accès et une meilleure compréhension des données d'investissement. Il pensait que la technologie qui simplifiait et organisait ces données serait extrêmement précieuse pour la communauté des investisseurs. Et il avait raison.
Bill Campbell, un homme d'affaires respecté de la Silicon Valley, explique: «Au cœur de toute grande entreprise se trouve un entrepreneur qui crée une hypothèse de valeur en premier lieu afin que la valeur de base du produit (une solution réelle et significative à un problème client précieux) peuvent être testés et découverts. »Les entrepreneurs connaissent leur produit de l'intérieur comme de l'extérieur. Ils connaissent également le marché. La plupart réussissent parce qu'ils créent quelque chose qui n'existait pas déjà ou qu'ils améliorent considérablement un produit existant après avoir éprouvé de la frustration quant à la façon dont il fonctionnait. Le fait de ne pas être au courant des besoins changeants du marché, des mouvements des concurrents et d'autres facteurs externes peut entraîner l'échec de produits de qualité.
Les deux derniers conseils peuvent sembler sans rapport avec l'effort entrepreneurial, mais Michael Bloomberg serait prêt à différer.
N'arrêtez jamais d'apprendre. Redonner.
Selon Bloomberg, «le mot le plus puissant de la langue anglaise est« Pourquoi ». Il n'y a rien de plus puissant qu'un esprit ouvert. Quel que soit le chemin que vous choisissez dans la vie - soyez un étudiant à vie. " Bloomberg soutient que "Le monde est plein de gens qui ont cessé d'apprendre et qui pensent qu'ils ont tout compris." Vous en avez sans doute déjà rencontré certains… ", dit Bloomberg." Leur mot préféré est ' Non.' Ils vous donneront un million de raisons pour lesquelles quelque chose ne peut pas être fait ou ne devrait pas être fait. "Le conseil de Bloomberg est simplement de ne pas les écouter. Et certainement, ne devenez pas l'un d'eux.
Enfin, Bloomberg offre une certaine sagesse sur le sens du succès. "Vous êtes ultimement responsable de votre succès et de votre échec, mais vous ne réussissez que si vous partagez la récompense avec les autres." Après avoir été maire de New York, Bloomberg est retourné chez Bloomberg LP mais a également consacré plus de temps à la philanthropie, qui était devenue une priorité pour lui. Bloomberg Philanthropies utilise une approche basée sur les données qui reflète son approche sur le terminal Bloomberg. L'organisation se concentre sur cinq domaines: la santé publique, l'environnement, l'éducation, l'innovation gouvernementale et les arts et la culture. En 2018, on estimait que Bloomberg avait fait don de plus de 6 milliards de dollars à diverses causes et organisations. Dans ses propres mots, "En fin de compte, demandez-vous:" Est-ce que je fais une différence dans la vie des autres? "" Ce n'est que si la réponse est oui que vous pouvez vous appeler un entrepreneur à succès.
