Le rôle d'un CIO (Chief Information Officer) dans le monde de l'entreprise a évolué au fil du temps, en suivant le rythme d'innovation caractéristique de la technologie et des affaires. Depuis le mandat initial du poste de superviser le service informatique et de garantir le bon fonctionnement des systèmes d'une entreprise, les DSI d'aujourd'hui ne doivent pas simplement adopter des plates-formes informatiques, mais comprendre et créer de nouveaux modèles commerciaux qui utilisent la technologie existante et des solutions externes pour des tâches uniques.
À mesure que la technologie s'éloigne du modèle monolithique pour passer à un paradigme mix-and-match, les API sont devenues un élément clé du succès. Les API (interfaces de programme d'application) sont des sous-fonctions, ou petites applications, qui permettent aux développeurs d'utiliser différents outils dans une seule solution en améliorant la communication entre les différents composants. Essentiellement, les API agissent comme des communicateurs entre deux logiciels, permettant aux deux de fonctionner comme s'ils étaient un seul programme.
Les API sont devenues des outils de plus en plus populaires, avec des entreprises comme Facebook, Amazon, SalesForce et plus encore qui lancent leurs propres API qui permettent aux entreprises d'accéder à certains de leurs services sans avoir à migrer complètement dans leur écosystème. Ce nouveau paradigme a conduit à l'essor de ce que certains experts appellent «l'économie des API», un modèle qui améliore les résultats d'une entreprise en améliorant l'interopérabilité et en créant ainsi de nouveaux systèmes à partir des systèmes existants.
De la même manière que les entreprises construisent aujourd'hui de nouvelles plates-formes non pas à partir de sources uniques mais à partir d'une variété d'applications, la technologie blockchain offre un moyen plus démocratique et efficace de construire de nouvelles solutions.
La blockchain est fondée sur l'idée de démocratisation et de décentralisation, deux notions intrinsèquement intégrées dans les paradigmes de développement d'API. Comme les API ont été le catalyseur d'une révolution technologique, la technologie qui prend en charge les crypto-monnaies comme le bitcoin a montré un vaste potentiel pour mener une nouvelle vague de développement innovant.
La première économie API: la centralisation gagne
Le concept des API est né de la nécessité d'une technologie évolutive. Alors que les systèmes hérités dépendaient d'une seule application monolithique qui traitait tous les aspects d'une opération, les API offraient aux développeurs la possibilité de simplement brancher les solutions existantes d'autres systèmes pour gagner en fonctionnalité sans sacrifier l'efficacité. De plus, ils ont présenté aux entreprises la possibilité d'intégrer des outils ayant fait leurs preuves pour des fonctionnalités clés tout en créant un environnement d'innovation plus décentralisé.
L'économie des API est née lorsque les entreprises ont compris que plus que de simples outils de développement, les API offraient un moyen d'accélérer les processus métier, d'utiliser la technologie existante pour produire de nouvelles plateformes et de créer un environnement plus connecté et interopérable pour les applications. Dans un monde de plus en plus basé sur le cloud, les API offrent un moyen facile de connecter des services et de créer des solutions qui peuvent utiliser le meilleur de ce qui est facilement disponible. Pour de nombreuses entreprises, ce modèle est très attractif, car il leur permet de déployer la technologie existante, mais également d'augmenter leur empreinte et leurs revenus, comme l'ont déjà fait des entreprises telles que Facebook, SalesForce et d'autres.
LinkedIn est un excellent exemple précoce de la montée et de la stagnation de l'économie actuelle des API. Initialement, la société a ouvert plusieurs API qui permettent aux développeurs d'utiliser les outils LinkedIn de différentes manières. Le programme a connu un grand succès et a permis aux utilisateurs de partager de grandes parties d'informations de leurs comptes avec d'autres services.
Cependant, après qu'il soit devenu trop populaire, la société a annoncé sa décision de fermer la plupart de ses API ou de les restreindre fortement aux membres payants, détruisant ce qui était un écosystème de développeurs dynamique utilisant les outils de la société. La réaction de LinkedIn met en évidence une dichotomie problématique dans l'industrie.
Les API sont conçues pour supprimer la centralisation. Ils sont conçus pour créer des systèmes interconnectés qui partagent des données rapidement et prennent en charge un écosystème plus efficace régi uniquement par ce qui est possible et non ce qui est autorisé. L'autre tendance majeure dans le monde de la technologie, et celle que LinkedIn a affichée lors de la fermeture de sa bibliothèque d'API, était la peur incarnée par les grandes entreprises entourant la perte de leur emprise en tant que gardiens des données mondiales. LinkedIn était mécontent des utilisateurs d'API qui avaient la capacité - donnée par eux-mêmes - de déplacer simplement les données qu'ils pouvaient utiliser pour la monétisation des services de l'entreprise.
Blockchain et API Economies 2.0
La blockchain a été saluée comme une technologie révolutionnaire dans de nombreuses industries, mais l'une de ses fonctions les plus précieuses est en tant qu'outil de démocratisation du développement. La technologie supprime l'idée que les données peuvent être contrôlées par quelques nœuds centraux d'un réseau.
En raison de son registre décentralisé et ouvert, chaque utilisateur du réseau a accès à toutes les données et peut l'utiliser comme bon lui semble. Étroitement lié à ce concept, et une question essentielle à une véritable économie API est la question de la confiance.
Dans le modèle actuel, les API collectent des données sur les utilisateurs appartenant à l'entreprise dont l'API est utilisée. Par exemple, Google Maps peut toujours conserver les informations collectées par d'autres applications qui utilisent leur API et a les seuls droits de les monétiser. En utilisant la blockchain, cela ne serait pas possible, car toutes les informations ne sont pas stockées de manière centralisée, mais plutôt distribuées simultanément dans le grand livre de chaque nœud, créant une dynamique de réseau entièrement fiable.
Le mécanisme de confiance intégré de Blockchain et ses avantages informationnels signifient que les API peuvent fonctionner de manière optimale, et en effet de nombreux projets de blockchain sont construits presque entièrement à l'aide d'API. Le réseau de demande, par exemple, est construit à l'aide de Civic, Aragon, Kyber.Network et d'autres outils. De même, il existe des solutions innovantes qui permettent aux entreprises de déplacer librement les informations et d'en garder le contrôle, au lieu de les laisser aux portiers.
Dock.io, par exemple, permet aux utilisateurs de se connecter aux principales sources centralisées telles que LinkedIn, Upwork et d'autres sites similaires et de contrôler les informations qui y sont affichées. Il permet également aux individus de prendre leurs informations avec eux et de migrer vers différentes plateformes si nécessaire. Cette capacité à déplacer des données est vitale pour la nouvelle économie des API, où les flux d'informations ne sont pas restreints ou limités par une seule entité. Tant que les utilisateurs peuvent contrôler leurs informations, les outils de l'entreprise peuvent être intégrés dans n'importe quelle plateforme pour créer un échange de connaissances professionnelles.
De même, le démarrage de la blockchain Wibson permet aux utilisateurs de contrôler leurs informations et de décider comment les monétiser. Dans l'économie actuelle des API, le contrôle des données utilisateur reste fermement entre les mains des contrôleurs d'accès. Cependant, des outils comme Wibson, qui permettent aux utilisateurs de vendre des données validées à des sources multimédias sans sacrifier leur vie privée, offrent un modèle différent pour les API, permettant aux plateformes de collecter des données utilisateur sans se heurter à des dilemmes éthiques en matière de contrôle et d'atteinte à la vie privée.
Mat Travizano de Wibson a offert son point de vue:
«La première vague de l'économie des API a offert aux consommateurs une commodité accrue en facilitant le mouvement transparent des données entre différents systèmes et environnements. L'impact moins compris était que les acteurs technologiques les plus puissants ont profité du mouvement des données pour étendre leur puissance aux sites et services à travers le L'Internet.Dans cette prochaine phase de l'économie des API, des projets comme Wibson profiteront de cette même infrastructure d'API pour donner aux individus un moyen de reprendre le contrôle de leurs données personnelles en les déplaçant directement entre eux et les acheteurs de données. "
Ajout de confiance, suppression des obstacles
L'économie des API ne va nulle part. Actuellement, plus de 17 000 API sont disponibles pour utilisation (comme indiqué par ProgrammableWeb), bien que la plupart d'entre elles n'aient pas intégré la blockchain. Malgré cela, le marché a vu des acteurs plus importants fermer leur accès ou utiliser des API comme moyen d'étendre leurs efforts d'exploration de données et de monétisation.
Malgré la popularité du modèle, cette centralisation continue du pouvoir et du contrôle entre les mains de quelques grandes sociétés signifie qu'elles contrôlent efficacement l'innovation.
La blockchain peut aider à résoudre ces problèmes en ajoutant la confiance, la maîtrise de soi et la capacité d'employer des approches démocratiques pour développer de nouvelles applications. Le protocole plus ouvert permet aux développeurs de participer à l'économie des API sans sacrifier leur vie privée tout en conservant la possibilité de maximiser leurs profits en conservant les données qu'ils utilisent et produisent.
