Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) est désormais un nom familier, synonyme du mot «café». Il y a trente ans, cependant, ce n'était pas le cas. Starbucks est devenu public en 1992 avec son introduction en bourse (IPO) à 17 $ par action. En octobre 2019, ce prix initial d'introduction en bourse, ajusté des fractionnements d'actions et des dividendes spéciaux, n'était que de 34 cents par action! Depuis son introduction en bourse, le stock de Starbucks s'est divisé deux fois 2: 1 au total six fois. La société a commencé à verser un dividende en 2010 et l'a augmenté chaque année depuis 2011.
Mais c'est trompeur. Les premiers investisseurs ont certainement été largement récompensés pour leur fidélité à Starbucks. Si vous aviez investi 1 000 $ le 26 juin 1992, le jour où Starbucks est devenu public à 17 $ par action, votre investissement vaudrait environ 329 455 $ au 25 octobre 2019. Cela représente un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 23, 6% (hors dividendes).
Points clés à retenir
- Starbucks est devenu un acteur dominant dans le monde du café depuis son introduction en bourse modeste en 1992.A l'époque, les actions de Starbucks étaient initialement cotées à seulement 0, 34 $ par action, ajustées en fonction des fractionnements et des dividendes spéciaux., 2019, SBUX a un taux de croissance annuel composé de 23, 6%.
L'histoire de Starbucks
Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café dans le premier magasin Starbucks ouvert en 1971. Starbucks ne vendait à l'origine que des grains de café et de l'équipement. Le PDG Howard Schultz a commencé à travailler pour Starbucks en 1982 et a réalisé qu'il devrait vendre du café fraîchement moulu au lieu de seulement des machines et des grains. Les propriétaires de Starbucks à l'époque ont essayé l'idée au centre-ville de Seattle en servant le tout premier café latte Starbucks.
En raison d'une vision différente du succès, Schultz a quitté l'entreprise en 1985 et a lancé sa propre chaîne, Il Giornale. En 1987, Schultz est revenu acheter Starbucks avec l'aide d'investisseurs. Son objectif était de ramener le café italien en Amérique. Schultz a imaginé un lieu de conversation et un sens de la communauté.
Croissance de la marque
En 1987, lorsque Schultz a fusionné les établissements Il Giornale et Starbucks, l'entreprise possédait 17 magasins. Quand il est devenu public en 1992, Starbucks comptait 165 emplacements au total. En 1996, avec 1 015 magasins au total, Starbucks a ouvert son premier site international au Japon. En 2015, Starbucks exploite plus de 22 500 magasins, sous plusieurs marques, à travers le monde. La croissance des magasins sur une base annualisée depuis son introduction en bourse a été proche de 24%.
Starbucks a transformé son offre depuis le premier café latte. En 1996, l'entreprise a commencé à mettre en bouteille et à vendre son Frappuccino. Elle a acquis des marques telles que Seattle's Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh et Tazo Tea. Les clients de Starbucks peuvent choisir parmi les articles de boulangerie, les sandwichs, les thés, les jus, les cafés et les accessoires de café dans le magasin. Par le biais d'épiciers, les consommateurs qui ne sont pas disposés à payer le prix du café peuvent acheter des produits, tels que du café moulu, à déguster chez eux. En peu de temps, Starbucks a pénétré et conquis une part importante du marché du café à domicile.
L'avenir
Starbucks continue d'ouvrir des milliers de nouveaux magasins chaque année, principalement en dehors du marché nord-américain. L'entreprise a un plan quinquennal avec plusieurs objectifs pour continuer à stimuler la croissance. Starbucks veut être l'employeur de choix et investir dans les employés qui continuent d'offrir un service à la clientèle supérieur. Starbucks a toujours été à l'avant-garde de l'évaluation des employés, en particulier de son personnel à temps partiel. La société a déclaré qu'elle atteindra 30 000 emplacements dans le monde et s'efforcera de créer de nouvelles raisons pour les clients de visiter ses magasins tout au long de la journée. Du petit-déjeuner au déjeuner, en passant par les collations et les offres en soirée, l'objectif est d'inciter les clients à revenir une deuxième fois en une journée ou à effectuer des déplacements supplémentaires par semaine. Starbucks veut devenir un acteur majeur sur le marché mondial du thé. Suite à l'acquisition de Teavana, la société intégrera cette marque dans ses magasins et sa chaîne d'approvisionnement alimentaire.
L'expansion de l'engagement numérique permet à Starbucks de stimuler la participation à des programmes tels que la commande mobile et My Starbucks Rewards. La société a commencé à tester la livraison à l'aide de la plate-forme d'application mobile et travaille en partenariat avec la startup de livraison Postmates. Avec l'application mobile, les clients peuvent commander à l'avance, enregistrer leur boisson préférée, ajouter des fonds à une carte Starbucks, envoyer des cartes-cadeaux et suivre leurs récompenses. Il est maintenant plus facile que jamais de mettre la main sur les produits Starbucks.
