Qu'est-ce qu'une décision de création ou d'achat?
Une décision de faire ou d'acheter est un acte de choix entre la fabrication d'un produit en interne ou son achat auprès d'un fournisseur externe.
Dans une décision de création ou d'achat, les facteurs les plus importants à considérer font partie de l'analyse quantitative, tels que les coûts de production associés et si l'entreprise peut produire aux niveaux requis.
Également appelée décision d'externalisation, une décision d'achat ou de vente compare les coûts et avantages associés à la production d'un bien ou d'un service nécessaire en interne aux coûts et avantages liés à l'embauche d'un fournisseur externe pour les ressources en question. Pour comparer les coûts avec précision, une entreprise doit prendre en compte tous les aspects concernant l'acquisition et le stockage des articles.
Points clés à retenir
- Une décision de faire ou d'acheter est un choix entre la fabrication d'un produit en interne ou l'achat auprès d'un fournisseur externe.Les décisions de faire ou acheter sont également appelées décisions d'externalisation.Il existe de nombreux facteurs qui peuvent basculer une entreprise de fabriquer un article en interne ou de l'externaliser.
Comprendre les décisions de faire ou acheter
En ce qui concerne la production interne, une entreprise doit inclure les dépenses liées à l'achat et à l'entretien de tout équipement de production et le coût des matériaux de production. Les coûts de fabrication peuvent inclure la main-d'œuvre supplémentaire requise pour produire les articles, les exigences de stockage dans l'installation, les coûts de stockage en général et l'élimination appropriée de tout résidu ou sous-produit du processus de production.
Les coûts d'achat liés à l'achat des produits d'une source extérieure doivent inclure le prix du produit lui-même, les frais d'expédition ou d'importation et les frais de taxe de vente applicables. De plus, l'entreprise doit tenir compte des dépenses liées au stockage du produit entrant et des coûts de main-d'œuvre associés à la réception des produits en stock.
Considérations particulières
Les résultats de l'analyse quantitative peuvent être suffisants pour faire une détermination basée sur l'approche la plus rentable. Parfois, l'analyse qualitative répond à toutes les préoccupations qu'une entreprise ne peut pas mesurer spécifiquement.
Les facteurs qui peuvent influencer la décision d'une entreprise d'acheter une pièce plutôt que de la produire en interne comprennent un manque d'expertise en interne, des besoins en petits volumes, un désir d'approvisionnement multiple et le fait que l'article peut ne pas être essentiel à la stratégie de l'entreprise. Une entreprise peut accorder une attention supplémentaire si l'entreprise a la possibilité de travailler avec une entreprise qui a déjà fourni des services externalisés avec succès et peut maintenir une relation à long terme.
De même, les facteurs qui peuvent inciter une entreprise à fabriquer un article en interne incluent la capacité de production inactive existante, un meilleur contrôle de la qualité ou une technologie propriétaire qui doit être protégée. Une entreprise peut également prendre en compte la fiabilité du fournisseur, en particulier si le produit en question est essentiel aux opérations commerciales normales. L'entreprise devrait également déterminer si le fournisseur peut offrir l'arrangement à long terme souhaité.
