Qu'est-ce qu'une victoire à la Pyrrhus
La victoire à la Pyrrhus est une victoire ou un succès qui se fait au détriment de pertes ou de coûts importants. En affaires, des exemples d'une telle victoire pourraient inclure la réussite d'une offre publique d'achat hostile ou la victoire d'un procès long et coûteux. L'expression fait allusion au roi Pyrrhus de la Grèce antique, qui, après avoir vaincu les Romains au combat, aurait déclaré: "Si nous gagnons une autre bataille de ce type contre les Romains, nous serons complètement perdus".
Vaincre la victoire à la Pyrrhus
Les victoires pyrrhiques, dans le monde des affaires, se produisent souvent dans la salle d'audience lorsqu'un juge statue en faveur d'une partie mais que le coût de la poursuite dépasse de loin les récompenses monétaires pour le gagnant. L'escalade du prix de rachat pour exécuter une prise de contrôle hostile, suivie de rendements décevants de la société acquise, est un autre exemple de victoire à la Pyrrhus. En 2001, Microsoft a remporté une victoire à la Pyrrhus dans son affaire antitrust lorsqu'une cour d'appel a décidé que le géant du logiciel ne devait pas être démantelé. Cependant, Microsoft était toujours considéré comme un monopole et était passible d'autres sanctions.
Une victoire à la Pyrrhus au tribunal
En 2011, Hank Greenberg, ancien PDG d'American International Group, a déposé une plainte contre le gouvernement américain alléguant que les conditions du renflouement de sa compagnie d'assurance par le gouvernement étaient plus sévères que celles imposées à d'autres institutions financières après la crise financière de 2007-2008..
Après quatre ans, au cours desquels Greenberg aurait dépensé des millions de dollars en frais juridiques, le juge a accepté la prémisse de Greenberg mais n'a accordé aucune compensation monétaire. Alors que le tribunal a jugé que les conditions du sauvetage d'AIG étaient plus strictes que celles imposées à d'autres institutions financières, le juge a déclaré que sans le sauvetage, la compagnie d'assurance aurait été fermée. Le résultat a été que Greenberg a dépensé des millions, a remporté la victoire à la Pyrrhus et est reparti sans rien.
Une victoire à la Pyrrhus dans une OPA hostile
Quand AOL a repris Time Warner dans une prise de contrôle hostile évaluée à plus de 160 milliards de dollars en 2000, l'acquisition a été saluée par AOL comme l'accord du millénaire. Peu de temps après la conclusion de l'accord, cependant, la bulle technologique a éclaté et la société issue du regroupement AOL Time Warner a perdu 200 milliards de dollars de capitalisation boursière au cours des deux prochaines années. Les revenus ont également été réduits par l'essor de l'internet haut débit, qui a fourni de bien meilleures performances que les services d'accès à distance d'AOL. Après des années à essayer de synchroniser les opérations des deux sociétés distinctement différentes, Time Warner a abandonné ses avoirs AOL en 2009, mettant fin à ce qui est considéré comme l'une des pires fusions de tous les temps.
