La gestion des risques est devenue plus populaire ces dernières années car l'économie n'est pas aussi forte qu'avant 2008. Dans cet environnement économique, une surprise inattendue peut détruire votre entreprise d'un seul coup si vous n'avez pas le bon risque stratégies de gestion en place pour prévenir - ou du moins atténuer - les dommages pour ce risque.
Les risques externes sont hors de votre contrôle. Cela comprend, mais sans s'y limiter, les taux d'intérêt, les taux de change, la politique et la météo. Les risques internes sont sous votre contrôle et comprennent les violations d'informations, la non-conformité, le manque d'assurance, la croissance trop rapide et bien plus encore. (Pour plus d'informations, voir: Importance de la gestion des risques pour les entrepreneurs .)
Prioriser
La première étape de la création d'un plan de gestion des risques doit toujours consister à hiérarchiser les risques / menaces. Vous pouvez le faire en utilisant une échelle quelque peu universelle basée sur des risques / menaces qui sont:
Très susceptible de se produire
Quelques chances de se produire
Petite chance d'occurrence
Très peu de chances de se produire
Bien sûr, un risque qui tombe dans la catégorie supérieure devrait avoir la priorité sur les autres et un plan pour prévenir, ou du moins atténuer, ces risques devrait être mis en place. Cependant, il y a un hic. Si un risque tombe dans un échelon inférieur mais présente le potentiel de dommages financiers supplémentaires, il doit alors être prioritaire. (Pour en savoir plus, voir: Les vrais risques de l'entrepreneuriat .)
Acheter une assurance
Évaluez les responsabilités et les réglementations légales pour déterminer quels types d'assurance seront nécessaires pour votre entreprise. Cela peut inclure:
- Assurance professionnelle
L'achat d'une assurance vous permet de transférer votre risque aux compagnies d'assurance. (Pour en savoir plus, voir: Couverture d'assurance: une nécessité commerciale .)
Limiter la responsabilité
Si vous êtes un propriétaire unique, limitez votre responsabilité en optant pour une société ou une société à responsabilité limitée (LLC).
Mettre en œuvre un programme d'assurance qualité
Une bonne réputation est impérative si vous voulez une entreprise durable. Le service client est la clé du succès, que vous proposiez des produits ou des services. Assurez-vous de tester ces produits et services afin d'assurer la plus haute qualité. En testant et en analysant ce que vous proposez, vous aurez la possibilité de faire les ajustements nécessaires. Pensez également à aller plus loin, qui consiste à évaluer vos méthodes de test et d'analyse. (Pour plus d'informations, voir: Protection des actifs pour le propriétaire de l'entreprise .)
Limiter les clients à haut risque
Si vous ne faites que commencer, appliquez immédiatement une règle selon laquelle les clients avec un mauvais crédit doivent payer à l'avance, ce qui évitera des complications à l'avenir. Pour ce faire, vous devez identifier à l'avance les risques de crédit médiocres. (Pour plus d'informations, voir: Identification et gestion des risques commerciaux .)
Contrôler la croissance
Cela a tout à voir avec la formation des employés. Si vous vendez des produits et / ou des services et que vous définissez des objectifs ambitieux pour les employés, ils pourraient être tentés de prendre des risques inutiles, ce qui pourrait nuire à votre entreprise. Au lieu de cela, formez vos employés à se concentrer sur la qualité et non sur la quantité. Ce faisant, vous éviterez le risque de baisse des ventes en raison de tactiques de vente à haute pression que les clients n'apprécient pas.
Sur une note connexe, bien que l'innovation soit la clé du succès, vous ne voulez pas innover trop vite. Si votre entreprise compte constamment sur la prochaine innovation pour sa croissance, un hoquet est inévitable car tous les nouveaux produits et services ne seront pas des succès. (Pour plus d'informations, voir: 10 caractéristiques des entrepreneurs qui réussissent .)
Nommer une équipe de gestion des risques
The Bottom Line
La gestion des risques est une forme d'assurance en soi, et dans l'environnement économique actuel, c'est une étape impérative pour un succès durable. Les sept étapes ci-dessus devraient vous aider à démarrer. Mais rappelez-vous que ce ne sont que des points de départ. (Pour en savoir plus, voir: Assurance invalidité pour les propriétaires d'entreprise .)
