Le rêve d'être un entrepreneur séduit de nombreuses personnes, mais démarrer sa propre entreprise de bas en haut peut être intimidant. Certaines alternatives offrent de nombreux avantages à être propriétaire d'une entreprise tout en évitant certains des inconvénients liés au démarrage d'une entreprise.
En explorant certaines alternatives, vous pourrez peut-être en trouver une qui vous donnera l'expérience que vous recherchez tout en minimisant les difficultés d'entrepreneuriat. Si aucun d'entre eux ne gratte cette démangeaison, il est peut-être temps de retrousser vos manches et de créer une entreprise à partir de zéro.
Comprendre les alternatives au démarrage de votre propre entreprise
Investissez dans les startups d'autres personnes
Bien qu'il ne puisse pas avoir le même attrait, investir dans des startups et des entreprises établies peut être aussi rentable que de les gérer. Les fonds de capital-risque cotés en bourse scout et investissent dans des startups, créant ainsi un portefeuille d'entreprises qui pourrait devenir important. Avec un seul investissement, vous pouvez accéder à un large portefeuille d'entreprises qui ont réussi les tests de la société de capital-risque.
Points clés à retenir
- Les alternatives actives au démarrage de votre propre entreprise - celles qui nécessitent une part de sueur de votre part, mais beaucoup moins d'efforts de démarrage - incluent l'intraprenuership, la recherche de partenariats ou l'achat d'une franchise. Des alternatives plus passives au démarrage de votre propre entreprise - celles dans lesquelles vous possédez une entreprise par le biais d'investissements - incluent l'investissement de votre capital dans des entreprises existantes, des startups ou des sociétés de capital-risque qui financent ces startups.
Au niveau local, il existe souvent des opportunités d'investir directement dans une entreprise dont vous avez des connaissances, dans votre région ou votre réseau personnel, qui pourraient échanger une participation au capital de votre investissement.
Les deux types d'investissements comportent un niveau de risque qui correspond aux récompenses potentielles si une entreprise réussit, il est donc important de rechercher soigneusement ces opportunités. Investir par le biais d'un fonds de capital-risque est la solution la plus détournée de ces alternatives. Vous n'avez pas à quitter votre emploi, ouvrir un bureau ou embaucher des employés - vous achetez simplement des actions.
Partenariat
Au lieu d'investir dans une entreprise en échange d'une participation, vous pouvez envisager de devenir partenaire dans une entreprise existante. Cela peut signifier faire un travail quotidien dans l'entreprise - se concentrer sur quelque chose pour lequel le fondateur n'a pas le temps, comme le marketing ou les finances - ou ce peut être un rôle plus informel.
Cela peut vous donner l'expérience entrepreneuriale, moins la phase de démarrage, et vous permettre de choisir le type de travail que vous souhaitez effectuer. Même si vous êtes absolument déterminé à démarrer votre propre entreprise, le bon partenaire peut faciliter la phase de démarrage, en fonction de l'expérience et des compétences qu'ils apportent à la table.
Intrapreneuriat
Une autre option consiste à devenir entrepreneur au sein d'une organisation plus grande. Certaines entreprises ont des structures encourageant les employés à ouvrir la voie à de nouveaux secteurs d'activité en échange de capitaux propres ou de primes. Si vous pouvez trouver une entreprise avec une forte culture d'innovation, vous pouvez y construire votre propre entreprise, avec l'avantage d'avoir un capital de démarrage dès le départ et moins de risques personnels.
Vous pouvez même être en mesure de lancer un programme d'intrapreneuriat en demandant de passer un pourcentage de votre temps à travailler sur des projets pour animaux de compagnie avec des structures de bonus. Pour renforcer votre argument, vous pouvez citer des sociétés comme 3M, Intel et Lockheed Martin. Ces entreprises ont connu une partie de leur croissance la plus importante lorsque l'intrapreneuriat a défini la culture d'entreprise. L'intrapreneuriat peut offrir certains des mêmes avantages que l'entrepreneuriat sans vous forcer à renoncer à la sécurité d'un emploi de jour.
Acheter une franchise
Une entreprise dans une boîte est un moyen d'éviter de nombreux tracas liés au démarrage à partir de zéro. Essentiellement, un propriétaire de franchise suit un script qui a fait ses preuves dans d'autres endroits. Les avantages d'une franchise comprennent une marque reconnue, des ressources à exploiter et des économies d'échelle créées par le réseau de franchise.
L'inconvénient de la propriété d'une franchise est principalement le coût de l'achat initial et les redevances, qui peuvent être coûteuses. Les personnes qui souhaitent vivre une véritable expérience d'entrepreneur auront également des problèmes avec les limites imposées par le bureau de la franchise en matière de contrôle créatif. Cela dit, les franchises ont un réseau de soutien plus solide et ont généralement un meilleur taux de réussite par rapport à la grande majorité des start-ups.
Acheter une entreprise existante
L'achat d'une entreprise déjà en activité et rentable est un autre raccourci. Il y a des avantages évidents, comme moins de temps passé dans la phase de planification et de création, des infrastructures telles que des fournitures déjà en place et des clients existants qui reconnaissent la marque.
L'inconvénient majeur est que le coût d'acquisition d'une entreprise rentable est généralement beaucoup plus élevé que les coûts de démarrage du même type d'entreprise. Ce coût reflète les efforts de la personne qui l'a lancé, plus une prime supplémentaire facturée pour l'entreprise ayant prouvé sa viabilité.
