Qu'est-ce que la gestion de la capacité globale?
La gestion de la capacité globale (ACM) est le processus de planification et de gestion de la capacité globale des ressources d'une organisation. La gestion de la capacité globale vise à équilibrer la capacité et la demande de manière rentable. Elle est généralement de nature à moyen terme, par opposition à la gestion quotidienne ou hebdomadaire des capacités.
Le terme "agrégat" désigne le fait que cette forme de gestion de la capacité considère une ressource telle que la main-d'œuvre ou la capacité de production au total, sans distinction entre les différents types.
Fonctionnement de la gestion de la capacité globale
À titre d'exemple de ce concept, dans une usine qui fabrique différents types d'ordinateurs, la gestion de la capacité globale tiendrait compte du nombre total d'ordinateurs à fabriquer sur une période de trois mois, sans tenir compte de la composition de la gamme de produits (ordinateur de bureau, ordinateurs portables ou tablettes. Un plan de capacité globale suppose que la combinaison de différents produits et services restera relativement constante pendant la période de planification.
La gestion de la capacité globale est généralement un processus en trois étapes: mesurer la demande globale et les niveaux de capacité pour la période de planification, identifier des plans de capacité alternatifs en cas de fluctuations de la demande et choisir un plan de capacité approprié.
Les directeurs des opérations sont généralement confrontés à une prévision de la demande, qui n'est probablement pas certaine ou constante. Ils auront une idée de leur propre capacité à répondre à cette demande, mais avant de prendre des décisions finales, ils doivent disposer de données quantitatives sur la capacité et la demande. La première étape consistera donc à mesurer la demande globale et les niveaux de capacité pour la période de planification.
La deuxième étape consistera à identifier les plans de capacité alternatifs qui pourraient être adoptés en réponse aux fluctuations de la demande. La troisième étape consistera à choisir le plan de capacité le plus approprié à leur situation. La prévision de la demande est un élément majeur de la décision de gestion de la capacité. En ce qui concerne la gestion de la capacité, il y a trois exigences à partir d'une prévision de la demande.
Points clés à retenir
- La gestion de la capacité globale (ACM) est une stratégie de gestion qui vise à optimiser l'utilisation globale des capacités d'une entreprise par rapport à ses ressources.L'ACM ne fait pas de distinction entre les types de ressources dont dispose une entreprise.L'ACM suit un processus en 3 étapes: mesurer la demande globale et les niveaux de capacité pour la période de planification, l'identification d'autres plans de capacité en cas de fluctuations de la demande et le choix d'un plan de capacité approprié.
Pourquoi la gestion de la capacité globale est importante
Il est très important pour une organisation de comprendre la capacité de ses ressources. Cette connaissance aidera l'entreprise à connaître et à comprendre sa capacité de production et ses limites et ce qui conduira à de nouvelles prévisions de ventes et à une livraison rapide des produits aux clients.
La gestion de la capacité globale aide également une entreprise à maintenir le bon équilibre entre la demande et l'offre sans stresser les ressources. Les ressources peuvent varier d'une entreprise à l'autre, mais la capacité globale tient compte à la fois des ressources manuelles et des machines et ne fait pas vraiment de différence entre les deux.
