Amazon.com Inc. (AMZN) est devenue la deuxième entreprise à rejoindre le club des 1 000 milliards de dollars de capitalisation boursière, après que son cours de l'action a franchi le seuil très attendu de 2 050, 27 $ par action le 4 septembre 2018. Cela survient un peu plus d'un mois après Apple (AAPL) a atteint la barre des 1 000 milliards de dollars.
Un investissement de 1 000 $ dans des actions d'Amazon achetées à 18 $ par action dans le premier appel public à l'épargne de la société le 15 mai 1997, représenterait désormais plus de 1, 1 million de dollars.
Le PDG et fondateur, Jeff Bezos, a proposé l'idée d'Amazon alors qu'il travaillait au légendaire hedge fund quantitatif, le DE Shaw Group (alors, DE Shaw & Co.). Bezos a présenté l'idée au fondateur de l'entreprise, David Shaw, qui n'était pas intéressé par le lancement d'une librairie en ligne. Bezos a donc quitté l'entreprise et en 1994, avec la bénédiction de Shaw, a commencé Amazon avec sa femme MacKenzie (comme Bezos, un ancien de Princeton et DE Shaw).
Le site a fait ses débuts en 1995 et a fait sa première vente le 3 avril de la même année. Le client était un ingénieur logiciel basé en Californie nommé John Wainwright. Son achat? Un livre intitulé «Concepts fluides et analogies créatives: modèles informatiques des mécanismes fondamentaux de la pensée» par Douglas Hofstadter.
Tout est pardonné
La marque de fabrique d'Amazon est sa résilience, voire son indifférence, à l'échec.
"Vous devez faire de gros échecs notables", a déclaré Bezos. Mais quelle est l'ampleur de ces échecs, dans l'ordre des choses? C'est un témoignage de la réputation d'Amazon en tant que monstre insurmontable que peu de gens peuvent se souvenir de ses entreprises infructueuses. Un exemple en est l'ancien concurrent potentiel eBay, Amazon Auction, lancé en 1999. Bien qu'il ne soit pas vraiment le perturbateur, il est devenu le précurseur de la désormais populaire Amazon Marketplace.
Amazon Webstore, lancé en 2010 en tant que concurrent Shopify, a été fermé en 2016. De même, les disparitions du concurrent d'Amazon Gilt MyHabit et du site de vente aux enchères cobranded d'Amazon-Sotheby's n'ont pas eu non plus d'impact. Même le Fire Phone "rival" iPhone / Samsung avorté (2014-2015, RIP) - qui aurait chuté ou du moins humilié la plupart des entreprises - a roulé sur Amazon comme de l'eau sur le dos d'un canard. ( Connexe: Les 7 pires produits qu'Amazon ait jamais eu ) En mai 2016, Bezos a déclaré au Washington Post: «Si vous pensez que c'est un gros échec, nous travaillons actuellement sur des échecs beaucoup plus importants - et je ne plaisante pas… Certains d'entre eux vont faire ressembler le Fire Phone à un tout petit blip. »
Prime et AWS
Au moins une douzaine des entreprises récemment annoncées par Amazon ont été qualifiées de «perturbatrices», de son achat de Whole Foods en 2017 aux livraisons d'ordonnances médicales, aux kits de repas et à sa propre ligne de vêtements. (Lire: Dernières perturbations d'Amazon: livraisons Prime Rx) Mais de nombreux analystes ont déclaré que le véritable avenir de l'entreprise était dans Prime et Amazon Web Services. Le nombre de clients du Prime sur abonnement uniquement est un secret bien gardé, mais Bezos a finalement révélé dans une lettre aux investisseurs d'avril 2018 qu'il se trouvait au nord de la barre des 100 millions.
Cependant, le nuage est peut-être là où il se trouve. Chamath Palihapitiya, PDG et fondateur du hedge fund Social Capital LP, a déclaré lors de la conférence Sohn 2016: "Afin de comprendre la valeur d'AWS, nous pensons que Jeff va complètement perturber ce marché."
Amazon a déclaré pour son bénéfice du deuxième trimestre 2018 le 26 juillet 2018 qu'AWS avait généré 6, 11 milliards de dollars de revenus, soit une croissance de près de 45% par rapport au trimestre précédent et représentant 11% des revenus de la société.
