Le 29 mars 2017, la Première ministre britannique Theresa May a remis au président de l'UE, Donald Tusk, la lettre qui invoquait formellement l'article 50, déclenchant le plan de sortie du Royaume-Uni de deux ans pour 28 membres. "Il y a un peu plus de six mois, le peuple britannique a voté pour le changement. Il a voté pour façonner un avenir meilleur pour notre pays. Il a voté pour quitter l'Union européenne et embrasser le monde", a déclaré la lettre de May à l'UE. (Voir aussi, Compte à rebours avant le Brexit: qu'est-ce que l'article 50? )
En octobre 2018, le Royaume-Uni était en négociation avec l'UE concernant les termes de cet accord de retrait. Cet accord devrait être conclu d'ici le 19 octobre, accompagné d'une déclaration politique concernant les relations futures entre le Royaume-Uni et l'UE.
Si un accord est conclu, les parlements britannique et européen devraient voter pour ratifier l'accord entre novembre 2018 et janvier 2019.
"Et ils l'ont fait les yeux ouverts: acceptant que la route à suivre sera parfois incertaine, mais croyant qu'elle mène à un avenir meilleur pour leurs enfants - et leurs petits-enfants aussi."
Un avenir meilleur pour certains, bien sûr. Cependant, l'eau est plus trouble que jamais. Les industries et les entreprises individuelles continuent de se bousculer pour analyser comment la rupture les affectera. Brexit dur ou pas, la voie à suivre en perturbera beaucoup.
Nous examinons ici les retombées de la séparation entre le Royaume-Uni et l'Europe: les gagnants et les perdants économiques.
Investisseurs en actions
Les investisseurs en actions ont prospéré au cours des mois précédant le vote, les marchés britanniques ayant atteint des sommets sans précédent, en grande partie grâce à la livre sterling moins chère attirant de l'argent étranger. Cependant, alors que Theresa May et les conservateurs entament des négociations, le sentiment a lentement changé à mesure que la réalité de «faire cavalier seul» s'enfonce. Les données économiques ont progressivement tourné vers le sud et la hausse rapide de l'inflation a placé la Banque d'Angleterre entre un rocher et un endroit difficile. Avec cette incertitude, les investisseurs ont tourné le dos au Royaume-Uni
Au cours de chacune des huit semaines précédant le début des négociations du 19 juin 2017, le Royaume-Uni a enregistré un montant record de sorties d'investissements et le sentiment a chuté, la nation étant devenue le marché le moins populaire en Europe pour les investisseurs, selon Bank of America. Malgré les sorties de capitaux, les marchés boursiers britanniques ont continué de progresser. Après avoir clôturé 2016 à 7142 - un record historique - le FTSE 100 a poursuivi son rallye au milieu de 2017, atteignant 7558 le 1er juin. Le 23 juin 2017, un an après le vote du Brexit, le FTSE 100 était plus élevé de 1086 points, soit 17, 1% sur la période de 12 mois.
Il faudra des années pour déterminer si les investisseurs britanniques en actions sont gagnants ou perdants, mais ils peuvent s'attendre à des périodes de volatilité alors que l'économie reste entre les mains des négociations politiques.
Services bancaires et financiers
Le secteur bancaire est confronté à l'avenir le plus incertain et risque de perdre le plus dans un scénario de Brexit difficile. Le Royaume-Uni enregistre un déficit courant avec l'Europe. Cependant, le secteur des services fonctionne comme un excédent - ce qui signifie que le Royaume-Uni exporte plus qu'il importe. De ses exportations, les services bancaires et financiers représentent 26%. Dans le cadre d'un Brexit difficile, où le commerce revient aux règles de l'Organisation mondiale du commerce (OMC), l'incapacité à opérer sur un terrain plat aura un impact potentiel sur la plupart, sinon la totalité, de ces emplois.
Même avant le déclenchement de l'article 50 en mai, les banques ont commencé à se préparer au pire des scénarios. "Tout cela dans le contexte de la planification d'urgence", a déclaré Richard Gnodde, PDG de Goldman Sachs International (GS), tout en discutant de la décision de l'entreprise de commencer à déplacer son personnel hors de Londres. "L'aspect de notre empreinte dépendra du résultat des négociations sur le Brexit et de ce que nous sommes obligés de faire à cause d'eux".
Quoi qu'il en soit, les négociations peuvent arriver trop tard pour certaines banques. Les rapports initiaux étaient que Goldman Sachs Group Inc. et Citigroup Inc. (C) visaient Francfort comme une option de relocalisation, l'appel étant des coûts de vie moins chers que la plupart des autres alternatives. En avril, Bloomberg a rapporté que JPMorgan Chase & Co. (JPM) explorait Madrid et Dublin comme options potentielles en cas de délocalisation.
En quittant l'UE, le Royaume-Uni perd ses «droits de passeport». Le passeport donne aux entreprises le droit de vendre leurs biens et services via l'Espace économique européen (EEE), qui comprend actuellement les 28 membres de l'UE plus l'Islande, le Liechtenstein et la Norvège, tout en n'étant réglementé que dans un seul pays.
L'idée que le Royaume-Uni pourrait adhérer à l'EEE est bonne dans la pratique mais très peu probable. Premièrement, cela oblige le Royaume-Uni à adhérer à la libre circulation des travailleurs - ce contre quoi les Brexiters ont fait campagne, et deuxièmement, les règles de l'EEE stipulent que les membres doivent effectuer des paiements financiers aux budgets de l'UE sans avoir leur mot à dire dans la prise de décision.
Si le Royaume-Uni n'est pas en mesure de conclure un accord pour le secteur financier, le titre de Londres en tant que centre financier de l'Europe cessera. La société MLex, qui a une connaissance du marché, estime que 13 500 entreprises britanniques dépendent du passeport, nombre d'entre elles sans le savoir. Bruegel, un groupe de réflexion basé à Bruxelles, estime que Londres pourrait perdre 10 000 emplois bancaires et 20 000 dans d'autres services financiers. En plus des pertes d'emplois, les banques pourraient payer une facture importante lors de la création de pôles dans les 27 autres pays de l'UE. "Le coût de la restructuration pourrait atteindre 15 milliards d'euros, le coût pour chaque banque individuelle dépendant de son empreinte géographique actuelle et de son orientation client", a calculé le BCG dans une étude publiée par l'AFME. "Amorti sur trois à cinq ans, cela pourrait réduire le rendement des fonds propres des banques affectées de 0, 5 à 0, 8 point de pourcentage, un impact significatif."
L'industrie aérienne
La bataille pour les voies aériennes pourrait être désordonnée alors que les négociations après le Brexit ont lieu. La création de l'UE a vu le tourisme en Europe se développer avec l'essor des compagnies aériennes à bas prix. Cependant, à la suite du déclenchement de l'article 50, la Commission européenne a déclaré que les transporteurs britanniques seront interdits de voyager entre les villes européennes et seront laissés à des vols directs à destination et en provenance du Royaume-Uni. Easyjet a demandé aux responsables britanniques de signer un accord bilatéral avec l'UE autoriser la poursuite de ses vols intra-européens.
En vertu de restrictions potentiellement strictes, les compagnies aériennes européennes ne seraient pas autorisées à opérer des vols entre les villes britanniques. Alors que l'article 50 a été déclenché, les responsables de Ryanair (RYAAY) ont déclaré qu'ils voyaient "une possibilité distincte de l'absence de vols entre l'Europe et le Royaume-Uni" pendant une période postérieure à mars 2019.
Les responsables des compagnies aériennes ont été parmi les critiques les plus francs de la campagne du Brexit. Le fondateur de Virgin, Sir Richard Branson, a accusé la campagne pro-Brexit de tromper les électeurs et a déclaré que le résultat serait si préjudiciable à l'économie britannique qu'un second référendum devrait être organisé. "Des milliers et des milliers d'emplois seront perdus à la suite de cela. Des milliers d'emplois qui auraient été créés seront perdus, et l'effet d'entraînement sera si terrible", a déclaré Branson après le vote.
Détaillants britanniques
Les détaillants au Royaume-Uni ont commencé à bénéficier du vote Brexit. La chute de la livre, qui a chuté de 15% par rapport au dollar américain dans les semaines qui ont suivi le référendum, a fait grimper le tourisme et les dépenses. Avec de nombreux analystes appelant à une nouvelle dépréciation de la livre, le tourisme et les dépenses ont un bel avenir.
En décembre, les visiteurs étrangers ont dépensé 725 millions de livres sterling dans les magasins du Royaume-Uni, soit une augmentation de 22% par rapport aux deux années précédentes. Les boutiques haut de gamme et les grands magasins en ont été les grands bénéficiaires. L'éclatement des dépenses est venu d'Asie, les acheteurs de Hong Kong dépensant 69% de plus qu'il y a deux ans et les touristes chinois 24% de plus.
Cependant, les bons moments peuvent ne pas durer éternellement. La chute de la livre a déjà créé une pression inflationniste qui comprime de nombreux détaillants à mesure que les coûts des intrants augmentent. En février, un mois avant le début de mai de l'article 50, l'inflation britannique a augmenté de 2, 3%, au-dessus de l'objectif de 2% de la Banque d'Angleterre pour la première fois en trois ans.
La compression a déjà vu certains détaillants augmenter les prix. Le jour où Theresa May a tiré la gâchette sur l'article 50, Bloomberg a rapporté que le distillateur français Pernod Ricard avait augmenté les prix dans ses magasins britanniques d'un montant non divulgué car la baisse de la livre sterling et la hausse de l'inflation avaient réduit les bénéfices.
Importations alimentaires
Les prix des denrées alimentaires pourraient augmenter de 8% une fois que le Royaume-Uni quitterait officiellement l'UE, a déclaré un analyste principal chez Rabobank.
En 2016, le Royaume-Uni a importé des produits alimentaires et agricoles d'une valeur de 47, 5 milliards de livres sterling, dont 71% provenaient de pays de l'UE. Afin de protéger son industrie agricole locale, le Royaume-Uni pourrait envisager d'imposer des tarifs, ce qui ferait grimper les prix. Cependant, même si le Royaume-Uni opte pour un accord sans droits de douane sur les importations de produits alimentaires (une monnaie d'échange probable dans les négociations de l'UE), Rabobank affirme que les économies tarifaires seront compensées par la baisse de la livre. Après avoir glissé de 15% par rapport au dollar américain depuis le vote sur le Brexit, Rabobank prévoit qu'il baissera encore de 5% au cours des 12 prochains mois. Les importations les plus précieuses du Royaume-Uni en provenance de l'UE comprennent les fruits, les légumes et les fleurs d'Espagne et des Pays-Bas et le vin français.
Les gens
La sortie du Royaume-Uni de l'UE a laissé des millions de citoyens qui vivent à l'intérieur et à l'extérieur du Royaume-Uni dans un état de limbes. La directive 2004/38 / CE de la constitution de l'UE donne aux citoyens et à leurs familles le droit de "circuler et de séjourner librement sur le territoire des États membres".
Plus de trois millions de ressortissants de l'UE vivent au Royaume-Uni et près d'un million de résidents britanniques vivent au sein de l'UE. Ces personnes sont confrontées à des inconnues considérables dans leur statut d'emploi et leurs accords contractuels avec une réelle possibilité d'expulsion.
The Bottom Line
Lorsque les Britanniques ont voté pour quitter l'UE, les Brexiters ont fait campagne sur l'immigration et le contrôle des frontières. Tout comme les partisans de Trump, les Brexiters ont estimé qu'ils avaient perdu leur identité. Cependant, maintenant que des négociations ont lieu entre le Royaume-Uni et son ancien partenaire, les risques pour l'économie britannique n'ont jamais été aussi élevés. Si les décideurs politiques ne parviennent pas à conclure des accords favorables, le Royaume-Uni aura une nouvelle identité économique, tout simplement pas celle promise par les Brexiters.
