Quelles sont les compétences de base?
Les compétences de base sont les ressources et les capacités qui constituent les avantages stratégiques d'une entreprise. Une théorie de gestion moderne soutient qu'une entreprise doit définir, cultiver et exploiter ses compétences de base pour réussir contre la concurrence.
Une variation du principe qui a émergé ces dernières années recommande que les demandeurs d'emploi se concentrent sur leurs compétences personnelles de base afin de se démarquer de la foule. Ces caractéristiques positives peuvent être développées et répertoriées sur un CV. Certaines compétences de base personnelles comprennent les capacités d'analyse, la création de la pensée et les compétences de résolution de problèmes.
Points clés à retenir
- Les compétences de base sont les caractéristiques qui distinguent une entreprise ou un individu de la concurrence.L'identification et l'exploitation des compétences de base sont considérées comme importantes pour une nouvelle entreprise qui fait sa marque ou une entreprise établie qui essaie de rester compétitive.Les gens d'une entreprise, les actifs physiques, les brevets, le capital marque et le capital peuvent tous contribuer aux compétences essentielles d'une entreprise.
Comprendre les compétences de base
Une entreprise prospère a identifié ce qu'elle peut faire mieux que quiconque et pourquoi. Ses compétences de base sont le «pourquoi».
La compétence de base est une théorie de gestion relativement nouvelle qui trouve son origine dans un article de 1990 de la Harvard Business Review, «La compétence de base de la société».
Définition des compétences de base
Dans l'article, CK Prahalad et Gary Hamel passent en revue trois conditions qu'une activité commerciale doit remplir pour être une compétence de base:
- L'activité doit fournir une valeur ou des avantages supérieurs au consommateur, il doit être difficile pour un concurrent de la reproduire ou de l'imiter, elle doit être rare.
Diverses ressources, telles que son vivier de talents, ses actifs physiques, ses brevets et son capital de marque, contribuent aux compétences de base d'une entreprise. Une fois qu'elle comprend ces compétences, l'entreprise peut concentrer correctement toutes ces ressources. Il peut même sous-traiter des activités qui dépassent ses compétences de base afin de consacrer ses ressources à ce qu'il fait le mieux.
Exemples de compétences essentielles
Une entreprise ne se limite pas à une seule compétence de base et les compétences varient en fonction de l'industrie dans laquelle l'institution opère.
Une compétence de base doit offrir un avantage supérieur, doit être rare et doit être difficile à reproduire ou à imiter.
Certaines des compétences de base des marques établies et performantes ont tendance à être visibles par tous:
- McDonald's a la normalisation. Il sert chaque jour neuf millions de livres de frites, et chacune d'elles a précisément le même goût et la même texture. La pomme a du style. La beauté de ses appareils et de leurs interfaces leur donne un avantage sur ses nombreux concurrents. Walmart a un pouvoir d'achat. La taille de son opération d'achat lui donne la possibilité d'acheter des concurrents de détail bon marché et sous-vendus.
Compétences de base par industrie
Les compétences de base qui distinguent une entreprise varient selon l'industrie. Un hôpital ou une clinique peut se concentrer sur l'excellence dans des spécialisations particulières. Un fabricant peut identifier un contrôle de qualité supérieur.
