Qu'est-ce qu'un Goldbricker?
Un Goldbricker est une personne qui reçoit un salaire, ou un traitement, pour un travail qui n'est pas fait, malgré l'apparence de travail. Le terme provient de la pratique contraire à l'éthique de recouvrir des briques de métaux bon marché avec de la plaque d'or, pour les faire passer pour de l'or massif. Ainsi, un travailleur qui semble travailler dur pourrait avoir tendance à s'occuper de questions personnelles.
Dans le sens de l'investissement, les actions Goldbrick ou Goldbrick font référence à la possession d'actions dans une entreprise qui semble valoir plus qu'elle ne l'est réellement.
Comprendre Goldbricker
Aujourd'hui, Goldbricking se réfère le plus souvent aux employés qui utilisent le temps de l'entreprise pour parcourir Internet ou effectuer d'autres tâches personnelles. Les travailleurs improductifs augmentent les dépenses d'une entreprise. Les entreprises qui ont recours à des entrepreneurs indépendants dans l'espoir de stimuler la production doivent rester vigilantes pour éviter de payer trop cher pour les travaux réalisés. Cependant, l'entreprise n'est pas la seule victime de la brique d'or.
Par exemple, comme le montre ce rapport de NBC News de 2009, il a été signalé qu'environ 700 enseignants ont été accusés de diverses infractions sur le lieu de travail et payés pour ne rien faire pendant des mois, voire des années, dans l'attente d'une décision sur leur cas. Cette pratique forcée par le syndicat devient dorée car les enseignants continuaient de se présenter au travail et donnaient ainsi l'apparence du travail. En fait, ils se sont assis dans une soi-disant salle de caoutchouc pendant huit heures, sans rien faire. La politique coûte aux contribuables de la ville environ 65 millions de dollars par an.
Le Cyber-Slacking est Goldbricking
Aux États-Unis, on estime que la dorure coûte aux entreprises des milliards de dollars par an. Une enquête réalisée en 2012 par Salary.com a révélé que 2112 des 3200 répondants au total ont avoué avoir perdu du temps au travail. L'utilisation d'Internet, parfois appelée cyber-ralentissement, était la principale activité qui a fait perdre du temps sur le lieu de travail. Les employés ont cité le manque de travail difficile, de longues heures de travail et le manque d'incitation à faire plus de travail comme raisons de la dorure au travail. La faveur des sites de réseautage social comme Facebook, Instagram et Twitter, ainsi que les SMS, a contribué aux habitudes de goldbricking. Les travailleurs qui souhaitent se socialiser au travail n'ont plus besoin de rester autour de la fontaine à eau ou de décrocher le téléphone. Ils vont en ligne.
Les entreprises ripostent avec un logiciel de surveillance qui peut surveiller les recherches Internet des employés ou en installant des serveurs proxy qui bloquent les médias sociaux et autres sites Web. Cependant, l'omniprésence des smartphones a compliqué les efforts de restriction, car les employés peuvent parcourir le cyberespace sur leurs propres appareils.
Les entreprises repoussent les Goldbrickers
Goldbricking est devenu un problème si grave qu'il a un impact sur la dynamique du travail et la société. En 2013, Forbes a annoncé que Yahoo avait annoncé qu'il interdirait le télétravail en raison de problèmes de productivité, car il a constaté que les employés distants ne se connectaient pas aux serveurs de l'entreprise aussi souvent que les employés de bureau.
D'autres sociétés comme Aetna et Best Buy retirent également des travailleurs. Par exemple, comme l'a rapporté Forbes en 2017, IBM a ramené bon nombre de ses travailleurs à distance dans le bureau, citant le manque de compétences en collaboration comme raison.
