Qu'est-ce qu'un gel de l'embauche?
Un gel de l'embauche se produit lorsqu'un employeur arrête temporairement l'embauche non essentielle pour réduire les coûts - généralement lorsqu'une organisation subit des contraintes financières. Un tel effort de réduction des coûts peut également être entrepris par la direction en raison d'une récession ou d'une autre dislocation ou crise économique ou du marché, comme celle qui entraîne une surcapacité de production ou une redondance. Le gel des embauches peut être de courte ou de longue durée et est souvent utilisé pour éviter autrement de licencier des employés. L'embauche peut être gelée en ne remplissant pas les postes vacants causés par les licenciements des travailleurs ou l'attrition naturelle. De plus, aucun nouveau poste ne peut être créé.
Explication du gel de l'embauche
Le gel de l'embauche peut se produire dans des entreprises en difficulté, mais aussi dans des entreprises prospères qui ont des défis inattendus pour leur bilan. Un ralentissement économique soudain, un événement catastrophique, une défaillance du produit, un coût inattendu ou une augmentation des coûts peuvent conduire la direction à conclure que la réduction des coûts est la meilleure solution à court terme. Le gel de l'embauche permet aux entreprises de réduire ou d'éliminer les postes non essentiels, ce qui revient en fait à appuyer sur un bouton de réinitialisation sur la croissance des dépenses salariales. En cas de gel des embauches, la direction peut être en mesure de restructurer les groupes de travail et de regrouper les employés pour créer une plus grande efficacité dans la production des biens et services essentiels pour ses clients. Une entreprise doit toujours faire tout ce qu'elle peut pour maximiser ses revenus, même en cas de gel des embauches.
Un gel de l'embauche peut ne pas signifier que toute embauche est arrêtée. Les entreprises peuvent toujours pourvoir des postes qui sont essentiels pour répondre aux demandes des clients ou pour des postes de travail spécialisés qui sont essentiels aux opérations d'une organisation. Ces postes sont plus faciles à pourvoir avec des travailleurs indépendants, à temps partiel, horaires (non salariaux) ou contractuels, ce qui permet aux gestionnaires de contourner les règles de gel de l'embauche à temps plein. Même lors des embauches, les organisations doivent maintenir leurs activités principales, telles que le développement de produits, la production et les ventes.
Impact du gel de l'embauche
Un gel de l'embauche peut mettre à rude épreuve les employés existants, car il se peut qu'il n'y ait pas de remplacements pour les personnes qui quittent l'entreprise (par exemple, retraite, congé de maternité ou roulement régulier). Si la situation devient trop extrême, la performance globale peut en souffrir, ainsi que la satisfaction au travail des employés.
Un gel de l'embauche peut également obliger les gestionnaires à retenir les employés peu performants plutôt que de faire face à leur sous-performance, que ce soit par des mesures correctives ou des licenciements. De plus, l'embauche d'employés temporaires, indépendants ou d'autres employés occasionnels peut entraîner la récupération de certaines des économies de coûts d'un gel de l'embauche et peut également créer un manque de continuité ou une érosion des compétences professionnelles transférables ou des renseignements lorsque l'embauche reprend..
