March Madness est une grosse affaire pour la National Collegiate Athletic Association (NCAA), où ses plus gros pronostics de jeux et les fanatiques de sport se bousculent pour remplir les supports de tournois et placer des paris dans les piscines de bureaux. Le nombre de téléspectateurs pour le match de championnat 2019 a bondi de 23% par rapport à l'année précédente. L'année dernière, la NCAA a tiré 933 millions de dollars de revenus des droits de médias, des ventes de billets, des commandites d'entreprises et d'une prolifération de publicités télévisées ancrées autour du tournoi de trois semaines.
Points clés à retenir
- Malgré une grande somme d'argent générée par la NCAA et ses collèges membres pendant March Madness, les joueurs ne reçoivent aucune compensation pour leurs efforts. La somme d'argent générée pendant le tournoi annuel est répartie entre les différentes conférences et dépend de la performance des écoles dans cette division et non dirigée par la NCAA.Les droits de diffusion continuent d'être une bonne source de revenus pour la NCAA, où CBS Sports et Turner Broadcasting ont trouvé leurs revenus suffisamment rentables pour prolonger leur contrat jusqu'en 2032.Les augmentations annuelles d'audience équivalent à augmentation des paris sur les supports et augmentation des revenus pour toutes les personnes impliquées, à l'exception des joueurs.La NCAA ne reçoit qu'environ 4% des liquidités qu'elle utilise pour ses propres dépenses de fonctionnement.
Et les jeux ne sont pas seulement une grande entreprise au sein de l'écosystème collégial. L'American Gaming Association estime que le nombre de brackets terminés a atteint 149 millions et 8, 5 milliards de dollars ont été joués sur le tournoi.
Selon les calculs de Challenger, Gray et Christmas, plus de 50 millions d'employés ont tendance à consacrer au moins une heure à l'entreprise à remplir une tranche, ce qui coûte à leurs employeurs 4 milliards de dollars. Les grandes marques prendront également leur part des bénéfices, mais les commissaires et les directeurs de conférence de la NCAA verront le plus gros retrait.
Malgré la prolifération des paris associés au tournoi March Madness chaque année, la politique officielle de la NCAA sur les jeux de sport est la suivante: "Si vous mettez quelque chose en danger, comme un droit d'entrée, pour avoir la possibilité de gagner quelque chose en retour, vous violez le Règlements de paris sportifs de la NCAA."
La taille du pot
Fondamentalement, March Madness est le pain et le beurre de la NCAA. L'organisme directeur de l'athlétisme universitaire gagnera près d'un milliard de dollars de revenus du tournoi, ce qui représente plus de 75% de ses revenus annuels. En surface, cela semble être une cause d'indignation, surtout à la lumière de combien les joueurs gagnent: rien.
L'un des contrats les plus lucratifs liés au tournoi est celui des droits de diffusion. En 2010, la NCAA a signé un contrat de 10, 8 milliards de dollars sur 14 ans avec CBS Sports et Turner Broadcasting, payé sur la durée. L'accord a été prolongé en avril 2016 pour un montant supplémentaire de 8, 8 milliards de dollars qui maintiendra le tournoi sur les réseaux jusqu'en 2032.
Selon la NCAA, environ 96% de l'argent qu'elle recueille est immédiatement reversé aux membres de la Division I. C'est le seul système en place qui attribue une valeur monétaire basée sur la performance sportive.
Comment est-il divisé
Cette année, 68 équipes ont été invitées à participer au tournoi. Chacune des conférences de ces équipes recevra une pièce d'argent connue sous le nom de fonds de basket-ball. Le fonds de basket-ball était de 200 millions de dollars en 2015 et équivaut à 30% de l'argent de la publicité télévisée reçu par la NCAA.
Pour chaque match joué par une équipe, sa conférence reçoit un paiement, qui est basé sur leurs performances sur une période continue de six ans. Les conférences obtiennent des «unités» pour leur participation au tournoi, chaque unité équivalant à environ 250 000 $ pour le tournoi de 2013. Si une équipe parvient jusqu'au match final, elle peut gagner jusqu'à cinq unités. Si une équipe fait le dernier match à partir des quatre premières tranches, elle pourrait gagner un total de six unités.
Bien sûr, chaque conférence souhaite voir le plus grand nombre possible d'écoles membres du tournoi, afin d'augmenter le montant qu'elle reçoit. Pour les conférences plus petites et moins connues, l'argent du fonds de basket-ball qu'ils reçoivent peut représenter plus de 70% de leur revenu annuel.
Pour cette équipe surprise qui est pratiquement inconnue et qui traverse plusieurs tours, le paiement peut représenter une injection de fonds bien nécessaire pour sa conférence. Pour les plus grandes conférences, cependant, comme l'ACC ou le Big 10, le fonds de basket-ball est plus une cerise sur le gâteau financier plutôt qu'une source majeure de revenus.
Conférences vs écoles
La NCAA exhorte les conférences à répartir l'argent également entre leurs écoles membres. Les conférences plus importantes, qui ont de multiples sources de revenus, répartissent régulièrement la majeure partie de l'argent et l'envoient aux programmes d'athlétisme de leur école. Cependant, les petites conférences comptent sur cet argent pour couvrir leurs propres dépenses. Seul l'argent qui reste va aux écoles membres.
En fait, la plupart des écoles ne font pas d'argent sur leurs programmes de basket-ball. Environ un tiers seulement des écoles ont réalisé un bénéfice ou atteint le point d'équilibre au cours de l'année scolaire 2014. En 2016, le programme de basketball de l'Université de Louisville a réalisé un bénéfice de 41, 7 millions de dollars. Duke University était deuxième, avec 31, 3 millions de dollars.
The Bottom Line
Il y a beaucoup de critiques sur le modèle de financement utilisé par la NCAA. Les collèges voient très peu tandis que les joueurs, qui créent réellement les revenus, n'en voient aucun. Pourtant, dans le cas de la NCAA, l'organisation n'empoche pas la majeure partie de l'argent qu'elle prend. Seul ce qui reste - environ 4%, selon les informations financières de la NCAA - va à ses propres dépenses de fonctionnement.
