Netflix, Inc. (NFLX) est l'un des plus grands fournisseurs de streaming de contenu télévisuel et cinématographique sur Internet . En février 2019, Netflix comptait 139 millions d'abonnés. La société mène actuellement la charge sur des concurrents tels que Hulu et Amazon Prime Instant Video.
Alors que d'autres services de streaming mettent en œuvre une combinaison d'abonnements membres et de vente d'espace publicitaire à des sociétés extérieures, Netflix se démarque de la foule dans son approche de la génération de revenus. La société n'offre pas d'espace publicitaire aux marketeurs, pas plus qu'elle ne propose aux abonnés des niveaux de contenu à prix différents. Au lieu de cela, chaque client Netflix paie des frais mensuels fixes qui permettent d'accéder à des émissions de télévision et des films exclusifs et non exclusifs pour lesquels la société a acheté des licences auprès des propriétaires de contenu.
Les frais perçus auprès des abonnés, associés à la mobilisation de capitaux par le biais de nouveaux problèmes de dette, permettent à Netflix d'acquérir et de maintenir des accords de licence pour le contenu que la société livre à ses utilisateurs.
Comment Netflix finance son contenu pour les licences
Pour garder les abonnés satisfaits du nombre de choix disponibles pour le streaming en ligne, Netflix négocie constamment de nouveaux accords de licence avec des émissions de télévision, des réseaux et des cinéastes. La licence dans le domaine du contenu en streaming en ligne est définie comme le processus d'obtention de l'autorisation du propriétaire d'une émission télévisée ou d'un film pour diffuser son contenu via un service tel que Netflix. Un accord de licence est établi selon les termes d'un contrat juridiquement contraignant entre les propriétaires de contenu et Netflix, et chaque accord varie en fonction des besoins du propriétaire de contenu et de Netflix.
Par exemple, le propriétaire d'une émission de télévision pourrait accepter de permettre à Netflix de diffuser l'intégralité de toutes les saisons de cette émission via sa plateforme en ligne pendant un, trois ou cinq ans. L'accord de licence peut être renégocié après la fin de la période définie, ou Netflix pourrait supprimer le spectacle de sa bibliothèque si l'intérêt du spectateur n'est pas suffisamment élevé pour justifier le coût.
Un propriétaire de contenu peut proposer un accord similaire sur la même émission de télévision à un service de streaming concurrent, tel que Hulu ou Amazon Prime Video, ce qui rend l'accord de licence entre chaque entreprise et le propriétaire non exclusif. Les accords de licence qui ne sont pas exclusifs à une seule plateforme de streaming sont moins chers à obtenir.
Alors que la concurrence continue de saturer le marché de la télévision et des films en streaming, les propriétaires de contenu et les services de streaming reconnaissent l'importance du contenu exclusif pour les téléspectateurs. En vertu d'un accord de licence exclusif, le contenu est uniquement disponible via un seul service de streaming tel que Netflix pour une période définie ou à perpétuité. Les accords de licence exclusifs sont beaucoup plus chers pour Netflix que les accords non exclusifs, mais ils peuvent attirer un plus grand nombre d'abonnés au fil du temps.
Le coût de l'activité de contenu
La conclusion d'accords de licence avec des réseaux de télévision, des cinéastes et d'autres propriétaires de contenu est la plus grande dépense pour Netflix. Par exemple, la société a dépensé près de 13 milliards de dollars en 2018 en licences et production de contenu. Il a dépensé 2, 37 milliards de dollars en marketing - le plus important de l'histoire de l'entreprise.
La croissance de la télévision sur Internet a rendu plus difficile l'achat de licences à peu de frais, et le budget actuel de licence de contenu de la société reflète cette vérité. Dans une déclaration aux actionnaires, Netflix a révélé que son budget pour le contenu dépasserait 7, 5 milliards de dollars en 2018. C'était presque le double de cela.
Le chef du contenu, Ted Sarandos, a fait des remarques lors du sommet Media & Communications 2018 de MoffettNathanson, affirmant que la société prévoit 470 originaux dont la première est prévue d'ici la fin de l'année, ce qui porte le total à environ 1000. Il a également estimé que la société dépenserait 85% des nouvelles dépenses pour des émissions et des films originaux.
Netflix utilise l'exploration de données grand public pour déterminer le contenu que les téléspectateurs paient pour voir et s'appuie fortement sur ces informations pour déterminer le coût total de chaque accord de licence. Selon les responsables de Netflix, les données sont compilées pour déterminer les heures attendues de visionnage de chaque émission télévisée ou film généré au cours d'un accord de licence - établissant un coût par heure visionnée. Il compare cette métrique à des dispositions de contenu similaires, et il fonde le prix final sur l'exclusivité, ainsi que sur la durée du contrat.
