Qu'est-ce qu'un administrateur externe indépendant?
Un administrateur externe indépendant est membre du conseil d'administration (BoD) d'une entreprise que l'entreprise a recruté de l'extérieur (par opposition à un administrateur interne choisi au sein de l'organisation).
Parce que les administrateurs externes indépendants n'ont pas travaillé avec l'entreprise pendant une période de temps (généralement au moins l'année précédente), ils ne sont pas des gestionnaires existants et n'ont pas de liens avec la façon actuelle de faire des affaires de l'entreprise. Les administrateurs externes indépendants peuvent apporter de nouvelles perspectives et un nouvel équilibre à une équipe; cependant, certains inconvénients existent également (lire ci-dessous).
Comprendre les administrateurs externes indépendants
Le consensus général parmi les actionnaires est que les administrateurs indépendants améliorent la performance d'une entreprise grâce à leur vision objective de la santé et des opérations de l'entreprise. Parfois, des administrateurs externes indépendants peuvent également apporter une expertise spécifique de leur secteur et / ou de leur expérience personnelle. Par exemple, une entreprise spécialisée dans les technologies de la santé pourrait faire appel à un directeur externe possédant une formation médicale et un diplôme prestigieux pour fournir des informations supplémentaires sur la science derrière ses produits.
Un avantage supplémentaire d'un administrateur externe indépendant est qu'il n'a pas à se soucier de conserver son emploi au sein de l'entreprise et qu'il peut faire entendre sa voix de manière plus objective (selon certains). Les actionnaires et les politiciens ont réclamé des administrateurs externes plus indépendants pour les grandes entreprises à la suite de l'effondrement d'Enron au début des années 2000. Le consensus était que le manque de perspective extérieure et de responsabilité masquait bon nombre des problèmes profonds et des fausses déclarations qui se produisaient et permettaient de se répéter au sein de l'entreprise.
Points clés à retenir
- Les administrateurs externes indépendants sont des membres du conseil d'administration d'une entreprise qui ne sont pas affiliés à l'entreprise elle-même.Contrairement aux initiés, les administrateurs externes sont considérés comme plus objectifs et apportent une perspective différente à la gestion d'une entreprise.Les meilleures pratiques pour une bonne gouvernance d'entreprise encourage l'ajout d'administrateurs externes indépendants aux conseils afin de maintenir la responsabilité et l'objectivité.
Administrateur extérieur indépendant ou initié
Une entreprise doit avoir un équilibre entre les administrateurs externes et internes. Alors que les administrateurs externes peuvent fournir des perspectives précieuses et distinctes, les administrateurs internes ont l'avantage de connaître le fonctionnement interne, la culture, l'histoire et les problèmes de l'entreprise qui doivent être résolus en temps réel. Les administrateurs internes peuvent être des employés, des dirigeants ou des parties prenantes directes de l'entreprise.
Plus précisément, ils comprennent généralement les principaux dirigeants d'une entreprise, tels que le chef de l'exploitation (COO), le chef des finances (CFO) et le chef de l'exploitation (COO), ainsi que des représentants des principaux actionnaires et prêteurs, tels que les investisseurs institutionnels. avec des investissements importants dans l'entreprise. Dans ce cas, l'actionnaire majoritaire insistera souvent pour désigner un ou plusieurs représentants au conseil d'administration de la société.
Comme pour les administrateurs externes, les administrateurs internes ont toujours une obligation fiduciaire envers la société et doivent toujours agir dans le meilleur intérêt de la société.
Administrateurs externes et l'exemple de l'échec d'Enron
Les administrateurs externes ont la responsabilité importante de maintenir leurs positions avec intégrité et de protéger et de contribuer à la croissance de la richesse des actionnaires. Dans le cas d'Enron (comme mentionné ci-dessus), beaucoup ont accusé les administrateurs externes de la société d'être négligents dans leur surveillance d'Enron. En 2003, les plaignants et le Congrès ont accusé les administrateurs externes d'Enron de permettre à l'ancien PDG de la société, Andrew S. Fastow, de conclure des accords qui ont créé un conflit d'intérêts important avec les actionnaires alors qu'il concoctait un plan pour faire en sorte que la société semble être sur une base financière solide, malgré le fait que beaucoup de ses filiales perdaient de l'argent.
Comme l'a montré l'exemple d'Enron, il est important de définir et de soutenir des politiques de gouvernance d'entreprise claires pour atténuer le risque de telles fraudes. La gouvernance d'entreprise est un système complet de règles qui contrôlent et dirigent une entreprise. Ces protocoles équilibrent les intérêts des nombreuses parties prenantes d'une entreprise, notamment les actionnaires, la direction, les clients, les fournisseurs, les financiers, le gouvernement et la communauté. Ils aident également une entreprise à atteindre ses objectifs, en proposant des plans d'action et des contrôles internes pour la mesure du rendement et la divulgation de l'entreprise.
