Que signifie la production manufacturière?
La production manufacturière fait référence à la méthodologie de la façon la plus efficace de fabriquer et de produire des biens à vendre, au-delà d'une simple nomenclature. Trois types courants de processus de production manufacturière sont la fabrication sur stock (MTS), la fabrication sur commande (MTO) et la fabrication pour assemblage (MTA). De telles stratégies présentent des avantages et des inconvénients en termes de coûts de main-d'œuvre, de contrôle des stocks, de frais généraux, de personnalisation et de rapidité de production et d'exécution des commandes.
Explication de la production manufacturière
La fabrication est la création et l'assemblage de composants et de produits finis destinés à la vente à grande échelle. Il peut utiliser un certain nombre de méthodes, y compris le travail humain et mécanique, et des processus biologiques et chimiques, pour transformer les matières premières en produits finis à l'aide d'outils. La production est similaire mais plus large: elle fait référence aux processus et techniques utilisés pour convertir des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis ou en services avec ou sans utilisation de machines. Que ce soit l'un ou l'autre, les fabricants doivent adapter leurs méthodes de production aux besoins et aux désirs du marché, aux ressources disponibles, au volume et à la taille des commandes, aux variations saisonnières de la demande, aux frais généraux (tels que la main-d'œuvre et les stocks) et à de nombreux d'autres variables.
Faire sur stock
La stratégie de fabrication sur stock est une stratégie de production traditionnelle basée sur des prévisions de demande. Il est préférable de l'utiliser lorsqu'il existe une demande prévisible pour un produit, comme des jouets et des vêtements à Noël. Cependant, le MTS peut être problématique lorsque la demande est plus difficile à prévoir. Lorsqu'il est utilisé avec une entreprise ou un produit dont le cycle économique est imprévisible, MTS peut entraîner trop d'inventaire et une baisse des bénéfices, ou trop peu et une occasion manquée.
Faire sur commande
La stratégie de fabrication sur commande (également connue sous le nom de «fabrication sur commande») permet aux clients de commander des produits construits selon leurs spécifications, ce qui est particulièrement utile avec des produits fortement personnalisés comme les ordinateurs et les produits informatiques, les automobiles, l'équipement lourd et d'autres articles coûteux. Les entreprises peuvent atténuer les problèmes d'inventaire avec le MTO, mais le temps d'attente des clients est généralement beaucoup plus long. Cette stratégie basée sur la demande ne peut pas être utilisée avec tous les types de produits.
Faire pour assembler
La stratégie de fabrication pour assembler est un hybride de MTS et de MTA dans la mesure où les entreprises stockent des pièces de base en fonction des prévisions de la demande, mais ne les assemblent pas tant que les clients n'ont pas passé leur commande. L'avantage d'une telle stratégie est qu'elle permet une personnalisation rapide des produits en fonction de la demande des clients. En tant que tel, un bon exemple se trouve dans l'industrie de la restauration, qui prépare un certain nombre de matières premières à l'avance et attend ensuite une commande client pour commencer l'assemblage. Un inconvénient du MTA est qu'une entreprise reçoit trop de commandes pour gérer la main-d'œuvre et les composants qu'elle a sous la main.
