Quelle est la méthode du pourcentage d'achèvement?
La méthode du pourcentage d'achèvement est une méthode comptable dans laquelle les produits et les charges des contrats à long terme sont comptabilisés en pourcentage des travaux réalisés au cours de la période. Cela contraste avec la méthode du contrat achevé, qui reporte la déclaration des revenus et des dépenses jusqu'à ce qu'un projet soit terminé. La méthode de la comptabilité en pourcentage d'achèvement est courante dans le secteur de la construction, mais les entreprises d'autres secteurs utilisent également la méthode.
Comprendre la méthode du pourcentage d'achèvement
Le mode de comptabilisation du pourcentage d'achèvement exige la déclaration des revenus et des dépenses sur une base période par période, tel que déterminé par le pourcentage du contrat qui a été exécuté. Les produits et charges courants sont comparés au total des coûts estimés pour déterminer le passif fiscal de l'année. Par exemple, un projet achevé à 20% au cours de la première année et à 35% au cours de la deuxième année ne verrait que les 15% supplémentaires de revenus constatés la deuxième année. La comptabilisation des produits et charges sur cette base de travaux en cours s'applique au compte de résultat, mais le bilan est traité de la même manière que la méthode du contrat complété.
Il existe deux conditions principales pour l'utilisation de la méthode du pourcentage d'achèvement. Premièrement, les collectes par l'entreprise doivent être raisonnablement assurées; deuxièmement, l'entreprise doit être en mesure d'estimer raisonnablement les coûts et le taux d'achèvement du projet.
Points clés à retenir
- La méthode du pourcentage d'achèvement rend compte des revenus et des dépenses en termes de travaux réalisés à ce jour.Cette méthode ne peut être utilisée que si le paiement est assuré et l'estimation de l'achèvement est relativement simple.La méthode du pourcentage d'achèvement a été utilisée à mauvais escient par certaines entreprises pour stimuler la résultats à long terme.
Exemples de méthode de pourcentage d'achèvement
Le pourcentage de réalisation de la méthode de comptabilité est couramment utilisé par les entreprises de construction qui sont des entrepreneurs pour les bâtiments, les installations énergétiques, les infrastructures du secteur public et d'autres projets physiques à long terme. Il a également été utilisé par des entrepreneurs de la défense (pensez à des sous-marins nucléaires ou des porte-avions) et des développeurs de logiciels dont les projets représentent un engagement de ressources pluriannuel. Pour les développeurs de logiciels, le produit doit être un projet personnalisé important pour un client.
Fluor Corporation, une société mondiale d'ingénierie et de construction, fournit des détails sur son utilisation de la méthode du pourcentage d'achèvement dans son dossier 10-K sous «Note 1 - Principales conventions comptables» des notes aux états financiers consolidés. Un analyste apprendrait que les changements aux coûts ou pertes estimatifs totaux du contrat, le cas échéant, sont comptabilisés dans la période au cours de laquelle ils sont déterminés par l'entreprise. Les produits comptabilisés en excédent des montants facturés sont comptabilisés comme un actif à court terme dans la rubrique «travaux en cours» et les montants facturés aux clients en excédent des produits comptabilisés à ce jour sont comptabilisés comme passif à court terme dans la «facturation anticipée des contrats».
Potentiel d'abus de la méthode du pourcentage d'achèvement
Le pourcentage de la méthode d'achèvement est vulnérable aux abus des entreprises contraires à l'éthique. Ceux qui souhaitent se lancer dans une comptabilité créative peuvent facilement déplacer les revenus et les dépenses d'une période à une autre, ou sous-estimer ou surestimer les montants. Ce jeu ne serait cependant pas durable, comme Toshiba Corp. l'a découvert en 2015. L'unité d'infrastructure du conglomérat japonais a sous-estimé les coûts d'exploitation d'environ 152 milliards de yens (1, 2 milliard de dollars) entre 2008 et 2014. Peu après l'éclatement du scandale, le PDG était contraint de démissionner et la moitié du conseil d'administration a démissionné.
