Qu'est-ce qu'une boutique d'accessoires?
Un magasin d'accessoires est une entreprise commerciale qui déploie son propre capital à la recherche de bénéfices commerciaux. «Prop» est l'abréviation de propriétaire. Diverses stratégies de négociation sont utilisées par les magasins d'accessoires pour des actifs allant des actifs liquides de base comme les actions et les obligations aux titres complexes tels que les titres de créance garantis (CDO), les dérivés et les contrats à terme sur marchandises. Ils sont également actifs dans les stratégies d'arbitrage et les gros paris macro. Les magasins d'accessoires peuvent être longs, courts ou les deux. Les achats et les ventes sont généralement exécutés par des commerçants, mais le commerce algorithmique est important pour un nombre croissant de magasins d'accessoires.
Comprendre Prop Shop
Les magasins d'accessoires sont formés par des individus qui contribuent à leur propre capital. Si ces propriétaires veulent gérer un navire étanche, ils effectueront eux-mêmes le commerce. S'ils souhaitent se développer à plus grande échelle, les fondateurs des magasins d'accessoires emploieront des commerçants pour mener à bien des stratégies désignées ou les libérer pour pouvoir échanger librement par eux-mêmes. Toute personne embarquée doit apporter son propre capital à titre de droit d'entrée et sera soumise à des limites de risque de négociation. Un magasin d'accessoires répartit les bénéfices commerciaux, le cas échéant, entre l'entreprise et le commerçant. Le commerce en magasin est un risque élevé, une récompense élevée. Un commerçant peut frapper de l'or un jour, tout rendre le lendemain, devenir riche au-delà de ses rêves en quelques mois s'il est bon ou chanceux, ou imploser entièrement et finir par être escorté hors du bâtiment avec une boîte en carton et une expression sombre.
Prop Shop vs Prop Desk
Jusqu'à la promulgation de la règle Volcker, des bureaux de négociation exclusifs pouvaient être trouvés dans les banques d'investissement jouant avec de gros morceaux de capital bancaire. Parfois, ces bureaux d'accessoires ont rapporté des bénéfices disproportionnés à leurs hôtes et parfois ils ont mal réussi. Par exemple, le bureau des accessoires de Morgan Stanley a perdu 9 milliards de dollars en 2007 en raison de la négociation d'hypothèques. La règle Volcker a soit éliminé, soit fortement réduit les bureaux d'accessoires à Wall Street. (Remarque: la règle Volcker pourrait être abrogée.) Beaucoup de ces commerçants de tireurs d'élite qui ont reçu des millions de dollars de bonus malgré la perte de milliards pour les actionnaires de la banque ont rejoint ou formé des magasins d'accessoires. Personne ne se soucie de savoir si un commerçant perd son propre argent dans un magasin d'accessoires.
