Le 2 août 2018, Apple est entrée dans l'histoire en devenant la première entreprise au monde à un billion de dollars. Bien qu'il ait fait du balancement au deuxième semestre, perdant plus de 450 milliards de dollars au dernier trimestre de 2018, il a depuis récupéré la majeure partie de ce montant et s'établit désormais à 914, 603 milliards de dollars en juin 2019.
Voici l'histoire de la façon dont l'entreprise a été créée et l'homme au cœur de sa fondation et de sa croissance.
En octobre 2011, Steve Jobs est décédé à l'âge de 56 ans. Il venait de quitter le poste de PDG chez Apple, la société qu'il a cofondée, pour la deuxième fois. Jobs était un entrepreneur de bout en bout, et l'histoire de son ascension est l'histoire d'Apple en tant qu'entreprise, avec quelques rebondissements très intéressants.
, nous verrons la carrière de Steve Jobs et de l'entreprise qu'il a fondée, ainsi que certaines des leçons qu'Apple offre aux entrepreneurs potentiels. Les critiques doutaient de la capacité d'Apple à maintenir son niveau d'innovation constante et son statut d'entreprise révolutionnaire après le départ de Jobs. Devenir la première entreprise à 1T $ est en grande partie liée à l'héritage et aux leçons apprises de Steve Jobs.
Steve Jobs et l'histoire d'Apple
Points clés à retenir
- Steve Jobs et Steve Wozniak ont cofondé Apple en 1977, présentant d'abord l'Apple I puis l'Apple II.Apple est devenue publique en 1980 avec Jobs le visionnaire flamboyant et Wozniak le génie timide exécutant sa vision.Exécutif John Scully a été ajouté en 1983 et en 1985, le conseil d'administration d'Apple a évincé les emplois combatifs en faveur de Scully. A côté d'Apple, Jobs a investi dans le producteur d'animation Pixar et l'a développé, puis a fondé NeXT pour créer des ordinateurs haut de gamme; NeXT l'a finalement ramené à Apple.Jobs est retourné à Apple à la fin des années 1990 et a passé des années jusqu'à sa mort en 2011, réorganisant l'entreprise, introduisant l'iPod, l'iPhone et l'iPad, transformant la technologie et la communication dans le processus.
Des Blue Boxes à Apple
Steve Jobs a fait ses débuts dans les affaires avec un autre Steve, Steve Wozniak, construisant les haut-parleurs téléphoniques de boîtes bleues utilisés pour passer des appels gratuits à travers le pays. Les deux étaient membres du HomeBrew Computer Club, où ils sont rapidement tombés amoureux des kits informatiques et ont laissé les boîtes bleues derrière. Le produit suivant que les deux ont vendu était l'Apple I. C'était un kit pour construire un PC, auquel le client devait ajouter un moniteur et un clavier afin de faire quoi que ce soit avec.
Wozniak effectuant la majeure partie du bâtiment et Jobs s'occupant des ventes, les deux ont fait suffisamment d'argent sur le marché des amateurs pour investir dans l'Apple II. C'est l'Apple II qui a fait l'entreprise. Jobs et Wozniak ont suscité suffisamment d'intérêt pour leur nouveau produit pour attirer du capital-risque. Cela signifiait qu'ils faisaient partie des ligues majeures et leur entreprise, Apple, a été officiellement constituée en 1977. Steve Jobs avait un mois avant l'âge de 22 ans et serait millionnaire avant son prochain anniversaire.
Le tour des montagnes russes commence
En 1978, Apple réalisait 2 millions de dollars de bénéfices uniquement grâce à la puissance de l'Apple II. L'Apple II n'était pas à la pointe de la technologie, mais elle permettait aux passionnés d'informatique de créer et de vendre leurs propres programmes. Parmi ces programmes générés par les utilisateurs figurait VisiCalc, un type de proto-Excel qui représentait le premier logiciel avec des applications commerciales. Bien qu'Apple n'ait pas profité directement de ces programmes, ils ont vu plus d'intérêt à mesure que les utilisations de l'Apple II se sont élargies. Ce modèle permettant aux utilisateurs de créer leurs propres programmes et de les vendre réapparaîtrait sur le marché des applications de l'avenir, mais avec une stratégie commerciale beaucoup plus stricte.
Au moment où Apple est devenue publique en 1980, la dynamique de l'entreprise était plus ou moins établie. Steve Jobs était le visionnaire fougueux, avec un style de gestion intense et souvent combatif, et Steve Wozniak était le génie tranquille qui a fait fonctionner la vision. Cependant, le conseil d'administration d'Apple n'aimait pas trop un tel déséquilibre de pouvoir dans l'entreprise. Jobs et le conseil d'administration ont convenu d'ajouter John Sculley à l'équipe de direction en 1983. En 1985, le conseil d'administration a renversé Jobs en faveur de Sculley.
The Gap Years
Steve Jobs était riche et sans emploi. Bien qu'il ne travaillait pas chez Apple, il était loin d'être inactif. Pendant cette période, de 1985 à 1996, Jobs a été impliqué dans deux gros contrats; dont le premier était un investissement. En 1986, Jobs a acheté une participation majoritaire dans une entreprise appelée Pixar à George Lucas. La société était en difficulté, mais leur succès éventuel dans l'animation numérique a conduit à une introduction en bourse (IPO) qui a permis à Jobs de gagner environ 1 milliard de dollars.
Le second était un retour à son ancienne obsession des ordinateurs, fondant NeXT pour créer des ordinateurs haut de gamme. Il s'agissait de machines coûteuses dotées d'un système d'exploitation représentant la meilleure tentative à ce jour de faire entrer la puissance d'UNIX dans une interface utilisateur graphique. Lorsque Tim Berners-Lee a créé le World Wide Web, il l'a fait à l'aide d'une machine NeXT.
De ces deux accords, NeXT s'est avéré le plus important, car il s'est avéré qu'Apple cherchait à remplacer son système d'exploitation. Apple a acheté NeXT en 1996 pour son système d'exploitation, ramenant Steve Jobs à la première entreprise qu'il a fondée.
1996
L'année critique au cours de laquelle Steve Jobs a vendu NeXT, le fabricant d'ordinateurs qu'il avait fondé, à Apple, le renvoyant à la société onze ans après son éviction.
Remettre Apple sur la bonne voie
Lorsque Jobs est revenu, l'entreprise n'était pas au bon endroit. Apple avait commencé à patauger alors que des PC bon marché fonctionnant sous Windows inondaient le marché. Jobs s'est retrouvé dans le siège du conducteur et a pris des mesures drastiques pour inverser le déclin d'Apple. L'entreprise a demandé et reçu un investissement de 150 millions de dollars de Bill Gates. Jobs a utilisé l'argent pour augmenter la publicité et mettre en évidence les produits qu'Apple offrait déjà tout en étouffant l'argent de la R&D dans les zones non productives.
Le système d'exploitation NeXT a été utilisé pour créer l'iMac, le premier PC à succès d'Apple depuis longtemps. Jobs a suivi avec une liste de succès de l'iPod en 2001 à l'iPad en 2010. Les années entre Apple ont dominé le marché des smartphones avec l'iPhone, ouvert une boutique de commerce électronique avec iTunes et lancé des points de vente de marque appelés, ce que sinon, l'Apple Store. Lorsque Jobs a quitté son poste de PDG, Apple abandonnait avec Exxon la plus grande capitalisation boursière au monde.
En commençant par l'iPod en 2001, puis en poursuivant avec l'iPhone et l'iPad au cours de la prochaine décennie, Jobs a rajeuni Apple en difficulté, le plaçant à la pointe de la technologie et des communications.
The Bottom Line
Il est impossible de résumer la carrière de Jobs dans un seul article, mais quelques leçons ressortent. Premièrement, l'innovation compte beaucoup, mais les produits innovants échouent sans une commercialisation appropriée. Deuxièmement, il n'y a pas de chemin droit vers le succès. Les emplois se sont enrichis très tôt, mais il serait une note de bas de page aujourd'hui s'il ne revenait pas à Apple dans les années 90. À un moment donné, Jobs a été expulsé de l'entreprise avec laquelle il a aidé à créer car il était difficile de travailler avec lui. Plutôt que de changer, il attendit son heure, puis reprit le dessus, et cette fois son attitude était considérée comme faisant partie de son génie.
Il y a beaucoup plus à apprendre de la vie de Steve Jobs, comme il y en a dans la vie de chaque entrepreneur prospère. L'orgueil absolu de l'esprit d'entreprise, l'idée que vous pouvez faire quelque chose de plus grand et de mieux que jamais auparavant, mérite toujours d'être regardé et étudié, que ce soit pour l'imiter ou simplement pour admirer ce que cet orgueil peut créer.
