Qu'est-ce qu'un choc d'approvisionnement?
Un choc d'offre est un événement inattendu qui modifie soudainement l'offre d'un produit ou d'une marchandise, entraînant une variation imprévue des prix. Les chocs d'offre peuvent être négatifs, entraînant une diminution de l'offre, ou positifs, entraînant une augmentation de l'offre; cependant, ils sont souvent négatifs. En supposant que la demande globale reste inchangée, un choc d'offre négatif (ou défavorable) fait grimper le prix d'un produit à la hausse, tandis qu'un choc d'offre positif fait baisser le prix.
Comprendre le choc d'approvisionnement
Un choc d'offre positif augmente la production, entraînant une baisse des prix en raison d'un déplacement de la courbe d'offre vers la droite, tandis qu'un choc d'offre négatif diminue la production, entraînant une hausse des prix. Les chocs d'approvisionnement peuvent être créés par tout événement inattendu qui limite la production ou perturbe la chaîne d'approvisionnement, y compris les catastrophes naturelles et les développements géopolitiques tels que les actes de guerre ou le terrorisme. Un produit de base qui est largement perçu comme le plus vulnérable aux chocs d'offre négatifs est le pétrole brut car la majeure partie de l'approvisionnement mondial provient de la région instable du Moyen-Orient.
Points clés à retenir
- Un choc d'offre est un événement inattendu qui modifie l'offre d'un produit ou d'une marchandise, entraînant une variation soudaine des prix.Un choc d'offre positif augmente la production entraînant une baisse des prix, tandis qu'un choc d'offre négatif diminue la production entraînant une augmentation des prix. peut être créé par tout événement inattendu qui limite la production ou perturbe la chaîne d'approvisionnement, comme les catastrophes naturelles ou les événements géopolitiques.Le pétrole brut est une marchandise considérée comme vulnérable aux chocs d'offre négatifs en raison de sa situation instable au Moyen-Orient.
Exemple de choc d'approvisionnement
Les difficultés d'une seule entreprise peuvent provoquer un choc d'approvisionnement si l'entreprise est un grand producteur de produits à forte demande tels que le cuivre. Selon CNBC , ce fut le cas lorsque Glencore a annoncé en septembre 2015 son intention de fermer deux grandes mines de cuivre en République démocratique du Congo et en Zambie, retirant 400 000 tonnes de cuivre de la production mondiale. Cette décision est intervenue en réponse à une baisse prolongée des prix du cuivre. Par conséquent, ce choc d'offre particulier a été positif pour les entreprises concurrentes.
Selon The Economist , un ralentissement de la demande chinoise de cuivre a fait chuter les prix du cuivre. Au cours de la décennie précédente, la demande avait augmenté à un taux annuel de plus de 10% jusqu'à ce qu'elle soit tombée à 3% à 4% en 2015. Cette baisse des prix montre comment un changement concentré de la demande peut influencer les prix. Un changement de demande doit être brutal et perçu comme temporaire pour être qualifié de choc, comme c'est le cas du côté de l'offre.
