C'était une superbe course historique, mais après environ 560 ans, c'est à peu près fini. Heureusement.
L'industrie de l'imprimerie sera bientôt plus morte que Rasputin. C'est inévitable, et votre lecture même de cet article renforce le point. Bien que ce ne soit pas exactement une nouvelle que les appareils électroniques supplantent rapidement les livres et les journaux physiques, qu'en est-il des résultats accessoires? Quels secteurs de l'économie touchés s'adaptent et lesquels sont laissés dans un arbre (si vous pardonnez l'expression)?
TUTORIAL: Fusions et acquisitions
L'évolution des nouvelles
Pendant un certain temps, du moins jusqu'à la naissance d'Albrecht Pfister, Gutenberg avait le monopole de la diffusion massive d'informations. Dans la mémoire récente de la plupart d'entre nous, cette industrie n'est restée aux mains que de quelques acteurs. Quiconque avait les moyens de posséder les moyens de production - les presses et le papier journal - contrôlait en grande partie ce que nous lisons. (Consultez également A History Of US Monopolies .)
Pendant des siècles, les journalistes ont rendu le service le plus précieux de l'humanité. Si vous êtes sceptique, il vous suffit d'en demander un. Aujourd'hui, la société semble s'être rendu compte que toute personne ayant un esprit curieux, une connexion Internet et peut-être une caméra, peut faire le travail d'un journaliste aussi bien que n'importe quel journaliste, uniquement sans ces ennuyeux frais généraux. Refusant leur position d'autorité, les journaux ont dû se démener.
Quant aux sociétés de presse écrite propriétaires des journaux, elles se diversifient ou meurent. C'est l'industrie qui nous a donné quelque chose appelé le journal de l'après-midi, développé parce que rien ne tient un fan de sport à jour, tout comme la lecture des scores des boîtes de baseball qui datent de 24 heures.
Le dernier Rocky Mountain News de Denver n'est qu'un exemple parmi une série d'exemples récents. Le journal est décédé en 2009, six semaines avant son 150e anniversaire. La circulation quotidienne avait diminué pour atteindre à peine un quart de million dans une région métropolitaine comptant une population dix fois plus importante. Un mois plus tard, les nouveaux employés sans emploi ont dû faire face à l'inévitable trop tard et ont tenté de créer un journal en ligne uniquement. Ils ont sollicité des promesses de don, un peu comme une chaîne de télévision publique, et ont attiré un total de 3 000 abonnés. Trois mois après cela, le dernier chapitre de cette entreprise a été écrit, et non sur du papier journal.
Étant donné le choix entre transporter une feuille de papier statique qui peut être encombrante à naviguer, une qui devient une relique dès la publication, et un appareil dynamique qui transmet instantanément des informations, est-ce même une question de savoir lequel dominera le marché?
Les poursuites en charge de Scripps ont vu l'écriture sur le mur et avaient déjà scindé la société en deux sociétés cotées en bourse en 2008. EW Scripps a pour activité principale les stations de télévision (avec une poignée de journaux traditionnels). L'autre est la société mère de Scripps Network Interactive, composée d'entités de diffusion et en ligne telles que Food Network, Travel Channel et Great American Country, entre autres. On s'inscrit à peine à la Bourse de New York. L'autre est environ 15 fois sa taille en termes de capitalisation boursière, est extrêmement rentable et génère un dividende sain. Vous voulez deviner lequel est lequel? (Pour plus d'informations, consultez Définition de la capitalisation boursière .)
Si vous pensez que les temps sont mauvais pour les journaux, soyez reconnaissants de ne pas être l'un de leurs fournisseurs. En 2007, Abitibi et Bowater, anciennement deux géants incontestés du papier journal, ont fusionné avec AbitibiBowater Inc., également connue sous le nom de Resolute Forest Products. Lorsque les sociétés ont uni leurs forces, elles avaient une valeur de marché combinée de 2, 4 milliards de dollars. Depuis, Resolute a perdu environ 40% de sa capitalisation boursière et ne montre aucun signe de rebond.
Obsolescence = Opportunité
Pour un acteur majeur qui a commencé sa vie avec impatience et n'a pas encore arrêté, examinez Amazon. Son Kindle est peut-être moins publicisé que l' iPad d' Apple, mais ce n'est pas moins un appareil révolutionnaire. Fondé sur l'idée que la commodité de pouvoir transporter toute votre bibliothèque sous votre bras l'emporte sur l'odeur de la pulpe (pour ne rien dire de l'inconfort de la coupe de papier occasionnelle), le Kindle a redéfini la façon dont le monde lit. L'année dernière, Amazon a vendu pour la première fois plus de livres électroniques que de livres physiques. Il est sûr de dire que cette tendance ne s'inversera pas de si tôt.
The Bottom Line
L'industrie de l'imprimerie est obsolète au point que même en la qualifiant d'industrie «imprimée», elle semblera bientôt désuète et obsolète. Il est important de se rappeler que l'aspect "impression" de celui-ci, l'application d'encre sur du papier, est au mieux secondaire. L'impression n'est qu'un moyen de transmettre des informations, ce qui était pendant plusieurs siècles le moyen le plus efficace de le faire, et maintenant ce n'est pas le cas, pas plus que les poneys ne sont le moyen le plus efficace d'acheminer le courrier du Missouri à San Francisco. (Pour une lecture connexe, voir Mesurer l'efficacité de l'entreprise .)
