Qu'est-ce qui n'existe pas comme un déjeuner gratuit (TANSTAAFL)?
"Il n'y a pas de déjeuner gratuit" (TANSTAAFL), également connu sous le nom de "il n'y a pas de déjeuner gratuit" (TINSTAAFL), est une expression qui décrit le coût de la prise de décision et de la consommation. L'expression transmet l'idée que les choses qui paraissent gratuites ont toujours un coût ou que rien dans la vie n'est vraiment gratuit.
Comment fonctionne TANSTAAFL
Le concept TANSTAAFL est important à considérer lors de la prise de différents types de décisions, qu'elles soient financières ou de style de vie. Le concept peut aider les consommateurs à prendre des décisions plus judicieuses en tenant compte de tous les coûts et externalités indirects et directs.
En économie, TANSTAAFL décrit le concept des coûts d'opportunité, qui stipule que pour chaque choix effectué, il existe une alternative non choisie. La prise de décision nécessite des compromis et suppose qu'il n'y a pas de véritables offres gratuites dans la société. Par exemple, les produits et services offerts (gratuitement) aux particuliers sont payés par quelqu'un d'autre. Même lorsqu'il n'y a personne pour assumer les coûts directs, la société en porte le fardeau.
Comprendre TANSTAAFL
On pense que le concept de TANSTAAFL trouve son origine dans les salons américains du XIXe siècle où les clients recevaient des déjeuners gratuits avec l'achat de boissons. De la structure de base de l'offre, il est évident qu'il y a un T associé au déjeuner gratuit: l'achat d'une boisson.
Cependant, il y a des coûts ultérieurs résultant de la consommation du déjeuner gratuit. Les déjeuners étant riches en sel, les clients ont été incités à acheter plus de boissons. Les salons proposaient donc volontairement des déjeuners gratuits dans l'espoir de générer suffisamment de revenus en boissons supplémentaires pour compenser le coût du déjeuner. La proposition d'un bien ou d'un service gratuit avec l'achat d'un autre bien ou service est une tactique oxymoronique que de nombreuses entreprises utilisent encore pour attirer les clients.
Exemple de TANSTAAFL
TANSTAAFL a été référencé à plusieurs reprises historiquement dans une variété de contextes différents. Par exemple, en 1933, l'ancien maire de New York, Fiorello H. La Guardia, a utilisé l'expression italienne « È finita la cuccagna!» ( Se traduisant par «plus de repas gratuits») dans sa campagne contre le crime et la corruption. Des références populaires à l'expression peuvent également être trouvées dans "La lune est une maîtresse dure" de Robert Heinlein ainsi que dans le livre de Milton Friedman "Il n'y a rien de tel qu'un déjeuner gratuit".
Dans différentes disciplines (par exemple, économie, finance, statistiques, etc.), TANSTAAFL a des connotations différentes. Par exemple, en science, il fait référence à la théorie selon laquelle l'univers est un système fermé. L'idée est qu'une source de quelque chose (par exemple de la matière) provient d'une ressource qui sera épuisée. Le coût de l'approvisionnement en matière est l'épuisement de sa source.
Dans le sport, TANSTAAFL a été utilisé pour décrire les coûts de santé associés à la réussite dans un sport, comme «pas de douleur, pas de gain». Malgré les différentes significations, le facteur commun est le coût.
Considérations particulières
Pour les investissements, TANSTAAFL aide à expliquer le risque. Les bons du Trésor (bons du Trésor), les billets et les obligations offrent un rendement presque sans risque; cependant, le coût d'opportunité d'un investissement dans l'un de ces instruments est une occasion manquée d'investir dans un autre investissement plus risqué.
À mesure qu'un investisseur progresse dans le spectre des risques, l'expression TANSTAAFL devient encore plus pertinente car les investisseurs fournissent du capital dans l'espoir de réaliser des gains plus importants que ce que rapportent les titres moins risqués; cependant, ce choix suppose le coût que les perspectives de croissance ne peuvent pas être réalisées et l'investissement pourrait être perdu.
Points clés à retenir
- "Il n'y a rien de tel qu'un déjeuner gratuit" (TANSTAAFL) est une phrase qui décrit le coût de la prise de décision et de la consommation. TANSTAAFL suggère que les articles ou services qui semblent gratuits ont toujours un coût pour quelqu'un, même si ce n'est pas l'individu qui reçoit l'avantage. En investissant, acheter des bons du Trésor est un exemple de quelqu'un qui pense obtenir une bonne affaire pour très peu. Mais le compromis dans l'achat de bons du Trésor n'est pas investi dans des titres à plus haut risque et plus rémunérateurs.
