Qu'est-ce que l'ingénierie de la valeur?
L'ingénierie de la valeur est une approche systématique et organisée pour fournir les fonctions nécessaires dans un projet au moindre coût. L'ingénierie de la valeur favorise la substitution des matériaux et des méthodes par des alternatives moins coûteuses, sans sacrifier la fonctionnalité. Il se concentre uniquement sur les fonctions de divers composants et matériaux, plutôt que sur leurs attributs physiques. L'ingénierie de la valeur est également appelée analyse de la valeur.
Points clés à retenir
- L'ingénierie de la valeur est une approche systématique et organisée pour fournir les fonctions nécessaires dans un projet au moindre coût. L'ingénierie de la valeur favorise la substitution des matériaux et des méthodes par des alternatives moins coûteuses, sans sacrifier la fonctionnalité, et se concentre uniquement sur les fonctions des différents composants et matériaux plutôt que sur leurs attributs physiques.
Comprendre l'ingénierie de la valeur
L'ingénierie de la valeur est l'examen de produits nouveaux ou existants pendant la phase de conception pour réduire les coûts et augmenter la fonctionnalité afin d'augmenter la valeur du produit. La valeur d'un article est définie comme le moyen le plus rentable de produire un article sans s'éloigner de son objectif. Par conséquent, la réduction des coûts au détriment de la qualité sera simplement une stratégie de réduction des coûts.
Avec l'ingénierie de la valeur, la réduction des coûts ne devrait pas affecter la qualité du produit développé ou analysé.
Le concept d'ingénierie de la valeur a évolué dans les années 40 chez General Electric, au milieu de la Seconde Guerre mondiale. En raison de la guerre, l'ingénieur d'achat Lawrence Miles et d'autres ont cherché des substituts pour les matériaux et les composants, car il y en avait une pénurie chronique. Ces substituts se sont souvent avérés réduire les coûts et offrir des performances égales ou meilleures.
Considérations particulières
Miles définit la valeur du produit comme le rapport de deux éléments: la fonction au coût. La fonction d'un article est le travail spécifique pour lequel il a été conçu et le coût se réfère au coût de l'article pendant son cycle de vie. Le rapport de la fonction au coût implique que la valeur d'un produit peut être augmentée soit en améliorant sa fonction, soit en diminuant son coût. En ingénierie de la valeur, les coûts liés à la production, la conception, la maintenance et le remplacement sont inclus dans l'analyse.
Par exemple, considérons qu'un nouveau produit technologique est en cours de conception et devrait avoir un cycle de vie de seulement deux ans. Le produit sera ainsi conçu avec les matériaux et les ressources les moins chers qui serviront jusqu'à la fin du cycle de vie du produit, économisant ainsi de l'argent au fabricant et au consommateur final. Il s'agit d'un exemple d'amélioration de la valeur en réduisant les coûts.
Une autre entreprise de fabrication pourrait décider de créer de la valeur ajoutée en maximisant la fonction d'un produit à un coût minimal. Dans ce cas, la fonction de chaque composant de l'article sera évaluée pour développer une analyse détaillée de la finalité du produit. Une partie de l'analyse de la valeur nécessitera d'évaluer les multiples façons alternatives dont le projet ou le produit peut accomplir sa fonction.
Les différentes façons énumérées sont limitées à quelques options de base et secondaires possibles qui peuvent être mises en œuvre dans le projet. Par exemple, une bouteille de liquide à vaisselle qui devient glissante après qu'une partie du savon liquide a fui sur les côtés peut être améliorée en redessinant la forme de la bouteille et du bec d'ouverture pour améliorer l'adhérence et minimiser les fuites. Cela pourrait entraîner une augmentation des ventes sans encourir de frais publicitaires supplémentaires.
