Il n'y a pas eu depuis les jours dot com autant de startups technologiques que ces dernières années. L'essor de la technologie mobile et des innovations telles que le cloud computing ont stimulé cette dernière vague d'entrepreneuriat technologique. Toutes les nouvelles entreprises ou produits ne le font pas, mais de nombreuses startups prospères partagent les caractéristiques suivantes. (Pour plus d'informations, voir: 9 conseils pour développer une entreprise prospère .)
Un démarrage réussi est d'abord une entreprise prospère
Que la prochaine grande chose soit une application mobile, une plate-forme de réseautage social ou une partie de «l'économie du partage», ces qualités sont importantes pour réussir dans un marché hautement concurrentiel:
- Une bonne idée. Le meilleur endroit pour démarrer une entreprise est avec une bonne idée. Bien que cela puisse sembler extrêmement évident, rien ne meurt plus dur qu'une mauvaise idée. Tout le monde connaît quelqu'un (si vous ne le faites pas, que quelqu'un peut être vous!) Qui a une idée d'entreprise qu'il pense être un perturbateur tueur qui, en réalité, est plus imparfait que celui de Webvan. Le concept pourrait ne pas être pratique, ou il pourrait être tout simplement stupide. Le site Web www.itsthisforthat.com génère des descriptions risibles de fausses start-ups si stupides (une de ces idées: "C'est comme Google Analytics pour les salons funéraires!"), Elles pourraient en fait être réelles. (Pour plus d'informations, voir: The Biggest IPO Flops .) Une bonne attitude. Même les meilleures idées peuvent être sapées par un manque d'enthousiasme et d'optimisme. Démarrer une entreprise est frustrant: un travail acharné sans garantie. Une attitude positive est cruciale pour naviguer à travers les zones difficiles et les douleurs de croissance. L'attitude peut non seulement conduire à abandonner des idées autrement géniales, mais elle peut décourager les employés et entraver l'innovation. Un bon plan . Un plan d'affaires ou une stratégie clairement définis ne doivent pas être compliqués ou révolutionnaires pour réussir. Il devrait être bien pensé et facilement mis en œuvre pour définir comment l'entreprise va fonctionner et se développer. Un bon plan d'affaires doit inclure un plan de marketing, une stratégie de produit ainsi qu'un programme de fidélisation des employés. Un plan comprenant des budgets, des projets réalistes et une analyse coûts-avantages est également essentiel. (Pour en savoir plus, voir: 5 étapes vers un plan de marketing pour les petites entreprises .) Une bonne équipe . Les cofondateurs, les employés, les conseillers et les investisseurs sont tous membres d'une équipe qui se forme pour exploiter et gérer l'entreprise. Le fait d'avoir des conseillers de confiance capables de transmettre des conseils impartiaux et de puiser dans un puits de sagesse et d'expérience aidera une jeune entreprise à réussir. Les conseillers devraient défier et fonder les fondateurs à un degré élevé de responsabilité. Il faut embaucher des employés intelligents et ambitieux, mais également adaptés à la culture d'entreprise en développement. La formation de nouveaux employés est également essentielle.
6 Caractéristiques Applications réussies
L'entreprise a été fondée avec une excellente idée, une équipe en place et une vision de la façon de procéder. Quelques caractéristiques des produits ou services offerts par les start-ups technologiques récentes qui peuvent donner un aperçu de ce qui fonctionne:
- Conception unique et attrayante . Rendez l'application, le site Web ou le produit attrayant et agréable à regarder. Avec autant de concurrence, les développeurs d'applications et les concepteurs de sites Web doivent rendre leur produit incroyable. L'image de marque et l'emballage de l'application de manière unique et reconnaissable sont essentiels. Même si deux sociétés offrent essentiellement le même service, elles peuvent être différenciées par la conception, l'apparence et la convivialité de l'interface utilisateur. Plateforme appropriée. Vous avez peut-être une excellente application, mais si vous ne l'avez développée que pour l'App Store d'Apple iTunes lorsqu'elle plaira aux utilisateurs d'appareils mobiles Android ou Amazon, vous handicapez votre entreprise. Lors de l'exploitation sur plusieurs plates-formes, l'expérience utilisateur doit être modifiée pour tirer parti des fonctionnalités natives de différents appareils. Facilité d'utilisation. Le site Web, l'application ou le service doit être facile à installer et à utiliser. Les gens n'ont pas le temps ni la patience d'apprendre à naviguer dans une application ou un site Web compliqué lorsqu'un concurrent peut proposer une version beaucoup plus intuitive. Assurez-vous que les utilisateurs peuvent obtenir ce qu'ils veulent de l'application instantanément ou plus tôt. Abordable. La concurrence par les prix est féroce, une entreprise étant susceptible de contrebalancer l'autre afin de gagner des parts de marché. De plus, la prolifération des applications et des sites Web gratuits soutenus par la publicité ou d'autres sources de revenus alternatives fait de la facturation de l'argent un arrêt potentiel pour les clients. Essayez d'offrir une version gratuite ainsi qu'une version payante complète. Fun et engageant. La majorité de toutes les applications téléchargées sur les appareils mobiles sont utilisées une seule fois, puis supprimées. Pour éviter cet écueil, envisagez d'ajouter des fonctionnalités telles que l'intégration des médias sociaux ou la jouabilité de l'expérience en offrant des bonus ou des points pour débloquer diverses réalisations et récompenser les utilisateurs pour leur engagement. Tirer parti de l'effet réseau . Le marketing et la publicité sont essentiels, tout comme le bouche à oreille et les avis générés par les utilisateurs. Le maintien de scores élevés de commentaires des utilisateurs encourage de plus en plus de nouveaux utilisateurs à s'inscrire et à passer le mot aux autres. Même une excellente idée d'une grande entreprise qui suit toutes les règles du succès peut échouer si elle n'obtient pas suffisamment de téléchargements ou d'utilisateurs uniques pour se constituer une masse critique. Une partie de cela est la chance ou la fantaisie stupide, mais créer cet élan vers l'avant de toutes les manières possibles aide à mettre la chance de votre côté.
The Bottom Line
Tout commence par une bonne idée, suivie d'une exécution efficace et d'une application, d'un site Web, d'un service ou d'un produit qui se démarquent. En suivant ces directives, les nouvelles start-ups peuvent être mieux équipées pour réussir dans un environnement concurrentiel sans cesse croissant.
