Que vous soyez étudiant au collégial, que vous veniez tout juste de décrocher votre premier emploi ou que vous ayez une expérience plus approfondie de la main-d'œuvre, un mentor peut vous guider sur la voie d'une carrière réussie. Le choix du mentor parfait est une décision importante. Cela nécessite de trouver quelqu'un qui possède une expérience en corrélation étroite avec vos objectifs futurs.
La plupart des entreprises ont des avantages incroyables pour leurs employés, et l'un des plus négligés est un programme de mentorat d'entreprise, dans lequel des employés plus expérimentés et mieux informés fournissent des conseils et des orientations à des employés moins expérimentés et moins bien informés.
71%
Le pourcentage d'entreprises du Fortune 500 qui ont un programme de mentorat d'entreprise, selon une étude de l'American Society for Training and Development.
L'étude a également révélé que 75% des cadres attribuent à leurs mentors de les avoir aidés à atteindre leurs postes actuels.
Voici quelques-unes des meilleures entreprises du Fortune 500 offrant des programmes de mentorat.
General Electric
Les nouveaux diplômés qui sont embauchés dans l'une des neuf unités commerciales de General Electric (GE) sont placés dans leur programme de leadership commercial expérimenté. Tous les participants au programme effectueront des rotations de huit mois dans les domaines de vente ou de marketing de leur entreprise particulière.
La formation est conçue pour aider les participants à progresser et à approfondir leurs connaissances des différentes compétences en vente et en marketing. Ils travaillent également pour améliorer leurs capacités de leadership.
Ceux qui excellent dans le cadre du programme de leadership commercial expérimenté sont bien placés pour la croissance de leurs activités au sein de General Electric.
Points clés à retenir
- Un avantage étonnant offert aux employés de nombreuses entreprises est un programme de mentorat d'entreprise, dans lequel les mentors fournissent des conseils et des conseils aux participants. Le géant des micropuces Intel propose un programme de mentorat par lequel les mentorés sont jumelés à des mentors qui possèdent les aptitudes et les compétences souhaitées.
Intel
L'un des plus grands fabricants de puces au monde prend une position différente sur les programmes de mentorat. Au lieu de jumeler de nouveaux talents avec des vétérans chevronnés, Intel (INTC) a un peu réinventé le processus en faisant correspondre des personnes en fonction des compétences qui sont demandées à un moment donné.
Intel recherche partout des correspondances dans son programme de mentorat. Ils exécutent le programme via l'intranet et le courrier électronique, ce qui permet aux paires de mentorat d'être localisées à travers les frontières de l'État.
Chaque personne qui entre dans le programme de mentorat remplit un questionnaire, ce qui aide à éliminer les conjectures. Les participants sont ensuite jumelés en fonction des compétences spécifiques qu'ils possèdent.
L'une des plus grandes choses du programme de mentorat chez Intel est qu'ils ne sont pas préoccupés par le déplacement de quelques personnes choisies dans la chaîne de commandement. Au lieu de cela, ils sont intéressés à transmettre des informations et des talents d'une génération à l'autre. Dans l'ensemble, la croissance de l'entreprise est une priorité.
chenille
Caterpillar (CAT), l'un des leaders mondiaux de l'équipement minier et de construction, vise à façonner ses récents diplômés universitaires dans l'avenir de l'entreprise. Leur programme de développement professionnel dure deux ou trois ans, selon les départements.
Au cours du programme de rotation, les participants créent les éléments de base de la compétence technique, développent et affinent leurs compétences en leadership, se familiarisent avec la haute direction et développent des relations durables avec tous les mentors du programme.
Google (GOOG) est l'une des principales sociétés technologiques au monde; par conséquent, attirer certains des talents les plus brillants est essentiel à la croissance continue de l'entreprise. Chaque année, Google héberge Summer of Code, un programme mondial offrant aux étudiants développeurs des bourses pour écrire du code pour divers projets de logiciels open source. Depuis sa création en 2005 à 2019, Google a accueilli plus de 14 000 étudiants participants réussis de plus de 109 pays. Il y a également eu plus de 24 000 mentors.
Tout au long de l'été, les étudiants sont jumelés à différents mentors leur offrant une expérience de développement de logiciels dans le monde réel, ainsi que la possibilité de trouver un emploi dans leurs domaines d'intérêt.
Câble Time Warner
Chez Time Warner Cable (TWC), l'objectif du programme de mentorat est de renforcer les compétences des employés, d'accroître leurs connaissances de l'industrie et d'atteindre leurs objectifs de développement. Le programme est bénéfique pour tout le monde car il aide également le mentor à renforcer davantage ses compétences en tant que leader.
Time Warner Cable estime qu'un programme de mentorat contribue à améliorer la fidélité et la rétention en améliorant la satisfaction des employés. Le programme donne aux meilleurs talents une scène sur laquelle briller et leur permet de se déplacer dans toute l'entreprise.
The Bottom Line
Les programmes de mentorat sont l'un des meilleurs moyens de préparer les jeunes diplômés à réussir au cours de leur carrière. En enseignant à un employé nouvellement diplômé les succès et les échecs qu'il a connus, les mentors peuvent jouer un rôle essentiel dans la formation des futurs leaders.
