Qu'est-ce que le PDG?
Un chef de la direction (PDG) est le plus haut dirigeant d'une entreprise, dont les principales responsabilités comprennent la prise de décisions importantes au sein de l'entreprise, la gestion des opérations et des ressources globales d'une entreprise, agissant comme le principal point de communication entre le conseil d'administration (le conseil d'administration) et les opérations de l'entreprise et être le visage public de l'entreprise. Un PDG est élu par le conseil d'administration et ses actionnaires.
Ce que les PDG font réellement
Comprendre les chefs de la direction
Le rôle d'un PDG varie d'une entreprise à l'autre en fonction de la taille, de la culture et de la structure de l'entreprise. Dans les grandes entreprises, les PDG ne traitent généralement que des décisions stratégiques de très haut niveau et de celles qui dirigent la croissance globale de l'entreprise. Dans les petites entreprises, les PDG sont souvent plus actifs et impliqués dans les fonctions quotidiennes. Les PDG peuvent donner le ton, la vision et parfois la culture de leurs organisations.
En raison de leurs fréquentes relations avec le public, les chefs de la direction de grandes sociétés deviennent parfois célèbres. Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook (FB), par exemple, est aujourd'hui un nom familier. De même, Steve Jobs, fondateur et PDG d'Apple (AAPL), est devenu une telle icône mondiale qu'après sa mort en 2011, une explosion de films documentaires sur lui a émergé.
Postes de chef connexes
Corporate America abrite de nombreux titres de cadres supérieurs qui commencent par la lettre C, pour «chef». Ce groupe de hauts fonctionnaires de haut niveau en est venu à être appelé C-suite, ou niveau C, dans la langue vernaculaire.
Confusion de niveau C
En ce qui concerne les postes de direction au sein d'une organisation, les titres attribués et les fonctions associées à chacun peuvent se brouiller rapidement. Pour les petites organisations ou celles qui sont encore en phase de démarrage ou de croissance, par exemple, le PDG peut également être directeur financier et chef de l'exploitation (COO), etc. Cela peut conduire à un manque de clarté, sans parler d'un exécutif surchargé de travail. L'attribution de plusieurs titres à une seule personne au niveau de la direction peut perturber la continuité d'une entreprise et, en fin de compte, affecter négativement sa rentabilité à long terme.
La différence entre PDG et COB
Le PDG dirige les aspects opérationnels d'une entreprise; le conseil d'administration supervise la société dans son ensemble, tandis que le président du conseil est appelé président du conseil (COB). Le conseil d'administration a le pouvoir d'annuler les décisions du PDG, mais le président du conseil n'a pas le pouvoir d'annuler le conseil d'administration. Au lieu de cela, le président est considéré comme un pair avec les autres membres du conseil d'administration. Dans certains cas, le PDG et le président du conseil d'administration peuvent être la même personne, mais de nombreuses entreprises partagent ces rôles entre deux personnes.
La différence entre PDG et directeur financier
Le CFO est le directeur financier d'une entreprise. Alors que les PDG gèrent les opérations générales, les directeurs financiers se concentrent spécifiquement sur les questions financières. Un directeur financier analyse les atouts financiers d'une entreprise et formule des recommandations pour améliorer les faiblesses financières. Le directeur financier suit également les flux de trésorerie et supervise la planification financière d'une entreprise, comme les investissements et les structures de capital.
L'impact d'un changement de PDG
Lorsqu'un nouveau PDG prend le contrôle d'une entreprise, le prix de ses actions peut changer pour un certain nombre de raisons. Cependant, il n'y a pas de corrélation positive entre la performance d'un titre et l'annonce d'un nouveau PDG, en soi.
Cependant, un changement de PDG comporte généralement plus de risques à la baisse qu'à la hausse, en particulier lorsqu'il n'est pas prévu. Le prix d'une action peut osciller à la hausse ou à la baisse en fonction de la perception du marché de la capacité du nouveau PDG à diriger l'entreprise, par exemple. D'autres facteurs à considérer lors de l'investissement dans une action qui subit un changement de gestion comprennent l'agenda du PDG entrant; s'il pourrait changer la stratégie de l'entreprise pour le pire; et dans quelle mesure la suite C de l'entreprise gère la phase de transition.
Les investisseurs ont tendance à être plus à l'aise avec les nouveaux PDG qui connaissent déjà la dynamique de l'industrie de l'entreprise et les défis spécifiques auxquels l'entreprise peut être confrontée. En règle générale, les investisseurs évalueront les antécédents d'un nouveau PDG pour la création de valeur pour les actionnaires. La réputation d'un PDG pourrait se refléter dans des domaines comme la capacité à accroître sa part de marché, à réduire ses coûts ou à se développer sur de nouveaux marchés. (Pour une lecture connexe, voir «Un guide sur la rémunération des PDG»)
