Le fait d'être entièrement acquis signifie qu'une personne a droit au plein montant de certains avantages, le plus souvent des avantages sociaux tels que des options d'achat d'actions, une participation aux bénéfices ou des avantages de retraite. Les avantages qui doivent être entièrement acquis reviennent souvent aux employés chaque année, mais ils ne deviennent la propriété de l'employé qu'en fonction d'un calendrier d'acquisition. L'acquisition peut avoir lieu selon un calendrier progressif, tel que 25% par an, ou selon un calendrier "falaise" où 100% des avantages sont acquis à une heure définie, par exemple quatre ans après la date d'attribution.
Briser entièrement acquis
Pour être pleinement acquis, un employé doit respecter un seuil fixé par l'employeur. Ce seuil le plus courant est la longévité de l'emploi, les avantages sociaux étant libérés en fonction du temps que l'employé a passé avec l'entreprise. Alors que les fonds apportés par les employés à un véhicule d'investissement, comme un 401 (k), restent la propriété de l'employé, même s'il quitte l'entreprise, les fonds apportés par l'entreprise peuvent ne pas devenir la propriété de l'employé avant un certain laps de temps. a expiré.
Un employé est considéré comme entièrement investi lorsqu'il a satisfait aux exigences convenues que l'entreprise a énoncées pour devenir le propriétaire à part entière de l'avantage associé. Par exemple, lorsqu'un employé devient entièrement acquis, il ou elle devient le propriétaire officiel de tous les fonds au sein de son 401 (k), peu importe si l'employé ou l'employeur les a versés.
Instituer un calendrier d'acquisition
Pour instituer un calendrier d'acquisition, l'employé doit accepter les conditions énoncées. Souvent, cette exigence peut être considérée comme une condition pour recevoir la prestation. Si un employé choisit de ne pas accepter le calendrier d'investissement, il peut renoncer à ses droits de participer aux prestations de retraite parrainées par l'employeur jusqu'à ce qu'il choisisse d'accepter. Dans ces cas, les employés peuvent avoir la possibilité d'investir pour la retraite de manière indépendante, par exemple via un compte de retraite individuel.
Avantages commerciaux des calendriers d'acquisition
Avec les calendriers d'acquisition, les entreprises cherchent à retenir les talents en offrant des avantages lucratifs subordonnés à l'emploi continu des employés dans l'entreprise tout au long de la période d'acquisition. Un employé qui quitte son emploi perd souvent tous les avantages dont il n'est pas investi au moment de son départ. Ce type d'incitation peut se faire à une telle échelle qu'un employé risque de perdre des dizaines de milliers de dollars en changeant d'employeur. Cette stratégie peut se retourner contre elle lorsqu'elle favorise la rétention d'employés mécontents qui peuvent nuire au moral et faire le minimum requis jusqu'à ce qu'il soit possible de collecter des avantages non encore acquis.
