La Deutsche Bank AG (DB), âgée de 150 ans, a annoncé dimanche une "transformation radicale" tant attendue que la société en difficulté espère la rendre plus légère et plus méchante et capable de survivre à long terme.
Les actions de la multinationale allemande ont augmenté après avoir révélé une série de mesures qu'elle prendra, notamment la réduction des effectifs de sa banque d'investissement, pour réduire les coûts ajustés d'environ 6 milliards d'euros à 17 milliards d'euros d'ici 2022 et atteindre un rendement après impôt sur les capitaux propres tangibles de 8%. cette même année. Il vise à libérer jusqu'à 5 milliards d'euros à reverser aux actionnaires via des rachats d'actions et des dividendes à partir de 2022 et ne versera pas de dividendes au cours des exercices 2019 ou 2020. Elle financera cette restructuration avec 7, 4 milliards d'euros sur son coussin de capital et abaissera son ratio cible Common Equity Tier 1 (CET 1) à 12, 5%.
Voici quelques-unes des plus grandes actions que la banque entreprendra:
- Création d'une nouvelle division Corporate Bank - l'axe central de l'entreprise - pour gérer les transactions bancaires mondiales et les activités de banque commerciale en Allemagne Arrêt des activités de vente et de négociation d'actions et transfert de clients à BNP Paribas, réduction du capital utilisé dans les opérations à revenu fixe Transfert de 288 milliards euros, soit environ 20% de l'exposition à l'effet de levier de la banque, et 74 milliards d'euros d'actifs pondérés en fonction des risques (RWA) à une nouvelle unité de dégagement de capital (CRU) ou «mauvaise banque» pour la liquidation, mettant à pied environ 18 000 employés à temps plein d'ici 2022. 17 milliards d'euros pour l'amélioration de la technologie et des contrôles Modification de la structure de gestion
Le PDG Christian Sewing, dans un message adressé au personnel de l'entreprise, a évoqué la nécessité d'une "reconstruction fondamentale" qui ramènera l'entreprise à ses racines. La banque a été fondée en 1870, une période de croissance industrielle rapide en Europe, dans le but principal de financer le commerce extérieur allemand et de faciliter les relations commerciales du pays avec d'autres pays, un domaine dans lequel les banques britanniques étaient sans égal à l'époque.
"La transformation nous rapprochera de notre force principale, notre ADN", a déclaré Sewing. "Dans les domaines où nous ne sommes pas actuellement en compétition pour gagner, nous prenons maintenant des mesures décisives. En effet, nous n'avons pas d'autre choix que de concentrer nos forces et nos ressources là où nous jouons pour gagner et où nous pouvons faire une vraie différence pour nos clients.."
La société s'attend à une perte avant impôts sur le résultat au deuxième trimestre 2019 d'environ 500 millions d'euros et une perte nette de 2, 8 milliards d'euros. Il prédit "des résultats financiers meilleurs et moins volatils" à long terme suite à la transformation. Les actions de la banque ont chuté d'environ 50% au cours des deux dernières années.
