Qu'est-ce que la quantité d'ordre économique (EOQ)?
La quantité de commande économique (EOQ) est la quantité de commande idéale qu'une entreprise devrait acheter pour minimiser les coûts d'inventaire tels que les coûts de détention, les pénuries et les coûts de commande. Ce modèle de planification de la production a été développé en 1913 par Ford W. Harris et a été affiné au fil du temps. La formule suppose que les coûts de demande, de commande et de détention restent tous constants.
Points clés à retenir
- L'EOQ est la quantité de commande optimale d'une entreprise qui minimise ses coûts totaux liés à la commande, à la réception et à la conservation des stocks.
Formule et calcul de la quantité d'ordre économique (EOQ)
La formule pour EOQ est:
- La Q = H2DS où: Q = unités EOQ D = demande en unités (généralement sur une base annuelle) S = coût de la commande (par bon de commande) H = frais de détention (par unité, par an)
Quantité d'ordre économique (EOQ)
Qu'est-ce que la quantité d'ordre économique peut vous dire?
L'objectif de la formule EOQ est d'identifier le nombre optimal d'unités de produit à commander. Si elle est atteinte, une entreprise peut minimiser ses coûts d'achat, de livraison et de stockage d'unités. La formule EOQ peut être modifiée pour déterminer différents niveaux de production ou intervalles de commande, et les sociétés dotées de grandes chaînes d'approvisionnement et de coûts variables élevés utilisent un algorithme dans leur logiciel informatique pour déterminer l'EOQ.
EOQ est un important outil de trésorerie. La formule peut aider une entreprise à contrôler le montant de trésorerie immobilisé dans le solde des stocks. Pour de nombreuses entreprises, l'inventaire est son principal atout autre que ses ressources humaines, et ces entreprises doivent avoir un inventaire suffisant pour répondre aux besoins des clients. Si l'EOQ peut aider à minimiser le niveau des stocks, les économies en espèces peuvent être utilisées à d'autres fins commerciales ou investissements.
La formule EOQ détermine le point de réapprovisionnement des stocks d'une entreprise. Lorsque le stock tombe à un certain niveau, la formule EOQ, si elle est appliquée aux processus métier, déclenche la nécessité de passer une commande pour plus d'unités. En déterminant un point de réapprovisionnement, l'entreprise évite de manquer de stock et peut continuer à exécuter les commandes des clients. Si l'entreprise est en rupture de stock, il y a un coût de pénurie, qui est le revenu perdu parce que l'entreprise n'a pas suffisamment de stock pour exécuter une commande. Une pénurie de stocks peut également signifier que l'entreprise perd le client ou que le client commandera moins à l'avenir.
Exemple d'utilisation d'EOQ
EOQ prend en compte le moment de la commande, le coût engagé pour passer une commande et le coût pour stocker la marchandise. Si une entreprise passe constamment de petites commandes pour maintenir un niveau de stock spécifique, les coûts de commande sont plus élevés et il y a un besoin d'espace de stockage supplémentaire.
Supposons, par exemple, qu'un magasin de vêtements au détail propose une gamme de jeans pour hommes et que le magasin vend 1 000 paires de jeans chaque année. Il en coûte 5 $ par année à la société pour détenir une paire de jeans en stock, et le coût fixe pour passer une commande est de 2 $.
La formule EOQ est la racine carrée de (2 x 1000 paires x coût de commande de 2 $) / (coût de détention de 5 $) ou 28, 3 avec arrondi. La taille de commande idéale pour minimiser les coûts et répondre à la demande des clients est légèrement supérieure à 28 paires de jeans. Une partie plus complexe de la formule EOQ fournit le point de réorganisation.
Limites de l'utilisation d'EOQ
La formule EOQ suppose que la demande des consommateurs est constante. Le calcul suppose également que les coûts de commande et de détention restent constants. Cela rend difficile ou impossible pour la formule de tenir compte des événements commerciaux tels que la demande changeante des consommateurs, les variations saisonnières des coûts de stock, la perte de revenus de vente en raison de pénuries de stock ou les remises d'achat qu'une entreprise pourrait réaliser pour acheter des stocks en plus grandes quantités.
