Une intégration horizontale peut être très bénéfique pour deux entreprises. En règle générale, cela se produit lorsque deux entreprises concurrentes dans la même industrie au même stade de production décident de s'unir. Mais avant de l'envisager, les entreprises devraient peser les avantages et les inconvénients de la stratégie et comment le fait de devenir une seule grande organisation se répercuterait sur leurs résultats.
Lorsqu'elle est effectuée correctement, l'intégration horizontale présente de nombreux avantages. Il s'agit notamment (mais sans s'y limiter) d'une augmentation du pouvoir de marché ou d'une part de marché, d'une concurrence réduite et de l'augmentation d'autres synergies. Mais comme pour toute autre chose, il y a aussi des inconvénients. Parmi ceux-ci, il y a les questions et les légalités antitrust, une réduction de la flexibilité et la destruction de valeur plutôt que de la créer.
Nous examinerons de plus près certains des avantages et des inconvénients de cette stratégie. Mais avant cela, voici quelques exemples bien connus d'intégration horizontale que vous pouvez reconnaître.
Points clés à retenir
- Le fait de subir une intégration horizontale peut bénéficier aux entreprises et se produit généralement lorsqu'elles sont en concurrence dans le même secteur. Les avantages comprennent l'augmentation de la part de marché, la réduction de la concurrence et la création d'économies d'échelle. Les inconvénients incluent un contrôle réglementaire, une flexibilité moindre et la possibilité de détruire la valeur plutôt que de la créer.
Exemples d'intégration horizontale
Comme mentionné ci-dessus, l'intégration horizontale a lieu lorsque deux sociétés qui sont en concurrence dans la même industrie au même stade de production fusionnent. Un tel exemple est l'acquisition de Pixar par Disney en 2006. Disney faisait face à une stagnation du marché et a été rajeuni après l'achat de Pixar. Les deux sociétés opéraient dans le même espace (d'animation) et ont pu fusionner leur technologie, augmentant ainsi la part de marché et la rentabilité.
La fusion d'Exxon et de Mobil est un autre excellent exemple d'intégration horizontale. En tant qu'entités individuelles, les deux étaient de taille et de fonctionnement similaires et se sont unies pour former une entreprise plus forte en 1998.
L'intégration horizontale ne doit pas être confondue avec l'intégration latérale, qui est la fusion de deux sociétés qui vendent des produits ou des services connexes mais ne sont pas en concurrence directe.
Avantages de l'intégration horizontale
L'intégration horizontale présente de nombreux avantages.
Part de marché plus importante
L'avantage le plus évident est une augmentation de la part de marché ou du pouvoir de marché. Lorsque les deux sociétés fusionnent, elles combinent également la base de produits, la technologie et les services disponibles sur le marché. Avec plus de produits sous un seul nom, la nouvelle entreprise peut accroître son implantation auprès des consommateurs.
Une plus grande base de clients
Étant donné que les deux sociétés opèrent dans le même secteur, elles peuvent ne pas nécessairement avoir la même base de consommateurs. En fusionnant les deux sociétés en une seule, la nouvelle organisation a désormais accès à une base de clients plus importante.
Augmentation des revenus
En augmentant sa clientèle, la nouvelle entreprise peut désormais augmenter ses revenus. En fait, il est typique pour les entreprises qui subissent une intégration horizontale de voir plus de revenus que lorsqu'elles étaient des entités individuelles.
Bénéfices supplémentaires
Voici quelques autres avantages de passer par l'intégration horizontale:
- Réduire la concurrence Augmenter les autres synergies telles que la commercialisation Créer des économies d'échelle et des économies de gamme Réduire les autres coûts de production
Inconvénients de l'intégration horizontale
Comme pour tout processus, il y a aussi des inconvénients qui doivent être pris en compte avec les avantages.
Examen réglementaire
Le premier et le plus gênant est le niveau de contrôle auquel ce type de stratégie est confronté, en particulier de la part des agences gouvernementales. De telles fusions sont la raison pour laquelle des lois antitrust sont en place. Ces lois empêchent les grandes sociétés d'acquisitions et de fusions qui restreindraient le marché concurrentiel et créeraient peut-être un monopole. Ceci est considéré comme un acte de prédation, donnant à un joueur la domination sur le marché. Cela crée l'idée que la grande entreprise peut profiter des consommateurs avec des prix plus élevés et des choix de produits / services étroits.
Cons supplémentaires
Les autres inconvénients de l'intégration horizontale comprennent:
- Ralentissement de la croissance économique de la nouvelle entreprise. Flexibilité réduite: cela se produit car l'entreprise est désormais une organisation plus grande. L'ajout de personnel et de processus signifie plus de transparence et donc plus de responsabilité et de paperasserie Détruire la valeur plutôt que de la créer: cela se produit parce que les synergies ne se matérialisent jamais malgré les coûts de l'intégration horizontale.
