Qu'est-ce qu'un segment?
Un segment est une composante d'une entreprise qui génère ses propres revenus et crée ses propres produits, gammes de produits ou offres de services. Les segments ont généralement des coûts et des opérations discrets associés. Les segments sont également appelés «secteurs d'activité».
Habituellement, si une unité d'une entreprise peut être séparée ou retirée de l'entreprise dans son ensemble et rester autosuffisante, elle satisfait aux critères de classification en tant que secteur d'activité. Des informations financières doivent être disponibles pour les activités et les performances de chaque segment distinct.
Traditionnellement, chaque segment individuel est périodiquement examiné par la direction de l'entreprise avant qu'une décision ne puisse être prise concernant le montant du capital qui lui sera alloué pour une période d'exploitation donnée.
Points clés à retenir
- Un segment est un terme utilisé pour décrire une composante d'une entreprise qui génère ses propres revenus et crée ses propres produits ou gammes de produits. Les secteurs ont généralement leurs propres coûts et opérations associés discrets. Habituellement, si une unité d'une entreprise peut être détachée de l’ensemble de l’entreprise et rester autosuffisant, il peut être classé comme son propre segment.
Comprendre les segments
Un secteur d'activité est une partie d'une entreprise qui génère des revenus en vendant un produit ou une ligne de produits, ou en fournissant un service distinct de la ligne de concentration principale de l'entreprise. À des fins comptables, le SFAS 131 du FASB est la source définitive lorsqu'il s'agit de pratiques comptables impliquant des segments.
Une entreprise peut segmenter ses activités par région de la même manière qu'Apple possède un silo pour l'Amérique du Nord et du Sud, un autre pour l'Europe (qui comprend tous les pays européens, le Moyen-Orient et l'Afrique) et un autre segment distinct uniquement pour le Japon.
Exemple de segment
Disons que XYZ Corporation fait des presses de widgets. Après des années à s'en tenir à ce produit de base, il décide qu'il peut très facilement utiliser les presses à widgets pour fabriquer les widgets réels. Si l'entreprise produit avec succès des widgets et les met sur les tablettes des magasins pour la consommation au détail, la division des widgets peut être considérée comme son propre secteur d'activité car elle génère ses propres revenus et engage ses propres dépenses.
Un autre signe révélateur qu'une entreprise a cloisonné une fonction comme son propre segment peut être vu lorsque ses chiffres de vente n'ont pas d'impact direct sur la rentabilité des activités principales de l'entreprise. Dans ce cas, si les ventes de widgets échouent, mais que les ventes des presses de widgets augmentent, le bras du widget peut à juste titre être considéré comme un segment autonome.
Gardez à l'esprit que tous les composants d'une entreprise ne constituent pas un segment. Par exemple, la division marketing de XYZ Corp. ne serait pas considérée comme un segment car elle n'exécute pas d'opérations générant directement des revenus.
Exemple du monde réel
Apple Inc. est bien connu pour la fabrication de téléphones, tablettes, ordinateurs, lecteurs de musique et de nombreux autres articles. Chacun de ces domaines peut être considéré comme son propre segment. Cela est utile pour permettre à la direction d'Apple de déterminer quelle zone connaît le plus de succès et quelles zones affichent des chiffres de vente stagnants. L'entreprise peut alors ajuster ses efforts de marketing et de recherche et développement en conséquence afin de stimuler la rentabilité globale de l'entreprise.
