Les attaques terroristes de grande envergure aux États-Unis, au Bangladesh, en Irak, en France et à Istanbul ne sont que quelques-unes des plus de 1 000 attaques terroristes connues entre le 13 novembre 2015, l'attentat de Paris et de juillet 2016. Les investisseurs et les entreprises du Les États-Unis font face aux réalités et aux tragédies du terrorisme mondial depuis au moins 2001, et la menace n'a fait qu'augmenter. Bien que le coût humain soit dévastateur, l'impact économique peut être plus important que la plupart ne le pensent. Voici cinq façons dont le terrorisme a un impact sur l'économie.
Points clés à retenir
- Les actes terroristes peuvent avoir des effets d'entraînement dans l'économie qui ont des impacts négatifs, le plus évident étant la destruction économique directe des biens et des vies humaines.
1. Destruction économique directe
L'impact le plus immédiat et le plus mesurable du terrorisme est la destruction physique. Les terroristes détruisent les usines, machines, systèmes de transport, travailleurs et autres ressources économiques existants. À plus petite échelle, les actes de terrorisme peuvent faire exploser des cafés, des églises ou des routes. Les attaques à grande échelle, notamment les attentats du World Trade Center du 11 septembre 2001, peuvent détruire des milliards de dollars de biens et tuer des milliers de travailleurs productifs.
L'impact du terrorisme et de la guerre est toujours négatif pour l'économie, et la destruction physique en est une grande raison. Les ressources productives qui auraient pu générer des biens et services précieux sont détruites, tandis que d'autres ressources sont presque invariablement détournées d'autres utilisations productives pour renforcer l'armée et la défense. Rien de tout cela ne crée de la richesse ou n'augmente le niveau de vie, même si les dépenses militaires sont souvent citées à tort comme un stimulant; c'est le "sophisme de la fenêtre brisée" parfois évoqué par les économistes.
2. Incertitude accrue sur les marchés
Même si vous ne vivez pas à proximité d'attaques terroristes, vous risquez tout de même d'être affecté indirectement. En effet, toutes sortes de marchés détestent l'incertitude et le terrorisme en crée beaucoup. Les marchés financiers se sont littéralement fermés après le 11 septembre et ne se sont vraiment rétablis que des mois après l'invasion de l'Irak en 2003.
Il y a beaucoup de débats sur la profondeur et l'omniprésence de l'impact réel sur les marchés financiers. Alors que les menaces et la publicité du terrorisme mondial continuent d'augmenter, les marchés semblent de plus en plus résistants. Les indices boursiers n'ont pas beaucoup baissé après que les attentats terroristes en France ont tué au moins 129 personnes en 2015. Cependant, l'attentat meurtrier à Nice, en France, en 2016 ne fait qu'ajouter au sentiment que la France peut être un endroit de plus en plus instable pour vivre et faire business in. La véritable menace du terrorisme mondial du point de vue d'un investisseur concerne la situation dans son ensemble, et non les incidents individuels. Les investissements et la coopération internationale sont plus faibles dans un monde plein de terrorisme.
3. Assurance, commerce, tourisme et IDE
Il existe deux industries évidentes particulièrement vulnérables aux effets du terrorisme: l'assurance et le tourisme. Toutes les compagnies d'assurance ne paient pas en cas de terrorisme international ou de guerres étrangères, donc l'impact est probablement moindre que ce à quoi vous pourriez vous attendre au départ. Néanmoins, le terrorisme est une entreprise risquée pour tous, et les compagnies d'assurance détestent le risque autant que quiconque.
Le tourisme est encore plus préoccupant. En France, par exemple, le tourisme représente environ 7% à 8% du produit intérieur brut (PIB) total. Vanguelis Panayotis, directeur du cabinet de conseil touristique MKG, a déclaré à Reuters qu'il s'attendait à une baisse de 30% du nombre de visiteurs en France dans le mois qui a suivi les attentats de Nice.
À plus grande échelle, le terrorisme nuit au commerce international. Cela peut être dû à des menaces imminentes, telles que des routes commerciales et des systèmes de distribution compromis, ou à cause des réactions psychologiques et physiques au terrorisme. Cela signifie également moins d'investissements directs étrangers (IDE), en particulier dans les pays instables.
100 + milliards de dollars
Le coût économique direct estimé des attaques terroristes du 11 septembre. Y compris les effets indirects tels que la volatilité des marchés boursiers et la perte de dollars du tourisme, l'impact total est estimé à environ 2 000 milliards de dollars.
4. La guerre est la santé de l'État
Il y a un vieux dicton dans l'étude de l'économie politique qui se lit comme suit: «la guerre est la santé de l'État». Cela signifie qu'en période de conflit, les gouvernements réactifs et les citoyens nerveux sont beaucoup plus enclins à renoncer aux libertés économiques et politiques en échange de la sécurité. Cela pourrait entraîner une hausse des impôts, des déficits publics plus élevés et une inflation plus élevée. En temps de guerre, le gouvernement met souvent en œuvre des contrôles des prix et parfois même la nationalisation des industries.
Les gouvernements sont moins efficaces dans la gestion des ressources pour une activité économique productive que les particuliers, en particulier lorsque ces ressources sont cooptées pour atteindre un objectif militaire stratégique. Lorsque les gouvernements se militarisent, l'économie privée souffre. Comme l'économiste et historien Robert Higgs l'a démontré dans son livre "Crise et Léviathan", de nombreux contrôles gouvernementaux restent en place bien après la fin des campagnes militaires.
5. Nationalisme accru et scepticisme étranger
Le dernier risque pour l'économie est un risque politique. Cela est déjà visible aux États-Unis et en Europe en 2016, où il y a eu une augmentation du scepticisme à l'égard des cultures étrangères, des entreprises, des travailleurs immigrés et des réfugiés. Les mouvements populistes ont déjà remporté une sorte de victoire au Royaume-Uni, où les sentiments anti-mondialistes et anti-commerce ont aidé à passer le Brexit. Ces types d'événements politiques majeurs ont des retombées économiques incertaines sur tout, de la monnaie au commerce et à la diplomatie.
La fermeture des frontières au commerce et aux travailleurs immigrés réduit la taille et la diversité des transactions économiques et limite les ressources productives. Dès Adam Smith, les économistes affirmaient que la division du travail et les gains commerciaux étaient limités à la taille des facteurs de production disponibles. Tout comme un ménage ou une ville est moins productif s'il ne dépend que des ressources internes, les économies nationales se limitent également dans la mesure où elles empêchent les producteurs et les consommateurs externes.
