Le processus de commande d'inventaire juste à temps, ou JIT, existe depuis les années 1970, mais des exemples beaucoup plus récents montrent à quel point une entreprise peut fonctionner de manière plus efficace lorsqu'elle adopte la pratique de commander ce qui est nécessaire uniquement lorsque cela est nécessaire.
Quelques exemples
- Certains détaillants utilisent désormais la méthode JIT pour rationaliser le processus de livraison. Par exemple, une entreprise qui commercialise des meubles de bureau mais ne les fabrique pas ne peut commander les meubles auprès du fabricant que lorsqu'un client effectue un achat. Le fabricant le livre directement au client. Le détaillant a économisé le coût de stockage des stocks.Les franchiseurs Burger King gardent en permanence un stock important d'ingrédients de hamburger, mais un hamburger n'est cuit que lorsqu'il est commandé. Cela permet d'économiser des déchets et donne à la chaîne le droit de se vanter de la fraîcheur de ses aliments.L'édition à la demande est un excellent exemple de la méthode d'inventaire JIT, et elle est devenue populaire auprès des éditeurs indépendants et des entreprises d'auto-édition. Les manuscrits principaux de livres sont conservés, mais les textes ne sont imprimés et assemblés que si nécessaire lors d'une vente au détail. Cela réduit les retours dans les librairies et réduit le gaspillage des stocks invendus.
Où JIT a commencé
Et, bien sûr, le système d'inventaire JIT peut être trouvé dans la fabrication automobile, où il a été développé pour la première fois par Toyota Motor Company. Les dirigeants estimaient que l'entreprise pouvait s'adapter plus rapidement et plus efficacement aux changements de tendances ou aux demandes de changements de modèles si elle ne conservait pas plus de stock en magasin qu'il n'était immédiatement nécessaire.
De plus, les dirigeants ont réalisé qu'il était plus rentable de reconstituer des pièces ou des produits finis uniquement lorsqu'ils sont immédiatement nécessaires à la production quotidienne ou aux commandes de détail en attente.
Cela signifiait qu'un fabricant n'avait pas besoin d'un entrepôt rempli de pare-brise et de freins. Ces pièces pourraient être livrées des heures avant leur utilisation prévue sur les chaînes de montage. Et il pourrait avoir les pièces livrées au poste d'assemblage droit immédiatement avant leur installation prévue.
JIT aujourd'hui
Plus récemment, la société informatique Dell a gagné des éloges dans son industrie pour son utilisation innovante des méthodes JIT. Au lieu de stocker de vastes fournitures de pièces, Dell a négocié avec ses fournisseurs pour maintenir des niveaux adéquats d'inventaire qui pourraient être commandés et livrés dans un court délai. Cela s'est avéré populaire auprès des fournisseurs, qui pouvaient dépendre d'un flux fiable de commandes. Et cela a fonctionné pour Dell, qui n'a plus besoin de maintenir un inventaire massif de pièces diverses.
Le système d'inventaire JIT est populaire auprès des petites entreprises et des grandes entreprises car il permet une utilisation plus efficace du fonds de roulement et améliore les flux de trésorerie.
Le système JIT peut être particulièrement utile aux petites entreprises qui démarrent. Il peut réduire le montant du capital requis pour lancer l'entreprise. Moins d'argent est immobilisé dans l'inventaire inutilisé et moins d'espace de stockage est nécessaire.
De toute évidence, l'utilisation de ce type de méthode d'inventaire ne fonctionne que si une entreprise dispose d'un système de gestion des stocks efficace et de fournisseurs fiables.
