Le cofondateur et ancien chef de la direction (PDG) de Google Larry Page a reçu un salaire annuel de seulement 1 $ chaque année depuis que la société est devenue publique. Bien que la pratique de limiter le salaire du cadre supérieur ne soit pas répandue, Page n'est pas seule. Son partenaire de longue date et co-fondateur de Google, Sergey Brin, gagne également un salaire de 1 $, tout comme Larry Ellison d'Oracle Corporation, Meg Whitman de Hewlett-Packard et le fondateur de Facebook Mark Zuckerberg.
Malgré son salaire pratiquement inexistant, Page a énormément profité de son entreprise. Sa valeur nette est estimée à environ 44 milliards de dollars.
Un geste symbolique
Les PDG tels que Page ont généralement des stocks si importants qu'ils peuvent se permettre de faire le geste largement symbolique d'accepter seulement 1 $ comme chèque de paie. Dans la plupart des cas, la rémunération en espèces ou le salaire n'est qu'une petite composante de l'ensemble des rémunérations des dirigeants. Des éléments de rémunération plus rentables prennent la forme d'actions, d'options sur actions et d'attributions basées sur la performance.
Une importante rémunération en actions vise à encourager la performance. Le salaire élevé de Page qui précède en faveur d'une participation importante au capital suggère qu'il est à la recherche d'actionnaires. Puisque sa richesse n'augmente que si la valeur de l'action augmente, ses intérêts sont plus alignés avec le succès de l'entreprise.
La prise de rémunération sous forme de fonds propres dans l'entreprise, les options et les actions offrent cependant des avantages personnels à Page. Il est également moins imposable, car les taux d'imposition sur le revenu sont supérieurs aux taux d'imposition des gains en capital.
