Qu'est-ce qu'un écosystème d'affaires?
Un écosystème d'affaires est le réseau d'organisations (y compris les fournisseurs, les distributeurs, les clients, les concurrents, les agences gouvernementales, etc.) impliqués dans la fourniture d'un produit ou d'un service spécifique par la concurrence et la coopération. L'idée est que chaque entité de l'écosystème affecte et est affectée par les autres, créant une relation en constante évolution dans laquelle chaque entité doit être flexible et adaptable pour survivre comme dans un écosystème biologique.
Comme les écosystèmes naturels, les entreprises impliquées dans les écosystèmes commerciaux rivalisent pour survivre avec l'adaptation et parfois l'extinction.
Points clés à retenir
- Un écosystème d'affaires est le réseau d'organisations (y compris les fournisseurs, les distributeurs, les clients, les concurrents, les agences gouvernementales, etc.) impliqués dans la fourniture d'un produit ou d'un service spécifique par la concurrence et la coopération. L'idée est que chaque entité de l'écosystème affecte et est affectée par les autres, créant une relation en constante évolution dans laquelle chaque entité doit être flexible et adaptable pour survivre, comme dans un écosystème biologique. Les écosystèmes créent de fortes barrières à l'entrée pour une nouvelle concurrence.
Comprendre les écosystèmes d'affaires
Dans les années 1930, le botaniste britannique Arthur Tansley a introduit le terme écosystème pour décrire une communauté d'organismes interagissant les uns avec les autres et leurs environnements - air, eau, terre, etc. Afin de prospérer, ces organismes rivalisent et collaborent entre eux sur les ressources disponibles, co-évoluer et s'adapter conjointement aux perturbations externes.
Le stratège commercial James Moore a adopté ce concept biologique dans son article de 1993 de la Harvard Business Review «Predators and Prey: A New Ecology of Competition», dans lequel il a mis en parallèle les entreprises opérant dans le monde du commerce de plus en plus interconnecté avec une communauté d'organismes s'adaptant et évoluant pour survivre.. Moore a suggéré qu'une entreprise soit considérée non pas comme une seule entreprise dans une industrie, mais comme un membre d'un écosystème d'affaires avec des participants couvrant plusieurs industries.
Les progrès technologiques et la mondialisation croissante ont changé les idées sur les meilleures façons de faire des affaires, et l'idée d'un écosystème d'affaires est censée aider les entreprises à comprendre comment prospérer dans cet environnement en évolution rapide. Moore a défini l'écosystème commercial comme suit:
Une communauté économique soutenue par une fondation d'organisations et d'individus en interaction - les organismes du monde des affaires. La communauté économique produit des biens et des services de valeur pour les clients, eux-mêmes membres de l'écosystème. Les organismes membres comprennent également des fournisseurs, des producteurs principaux, des concurrents et d'autres parties prenantes. Au fil du temps, ils co-évoluent leurs capacités et leurs rôles et ont tendance à s'aligner sur les orientations définies par une ou plusieurs sociétés centrales. Les entreprises occupant des postes de direction peuvent changer au fil du temps, mais la fonction de leader de l'écosystème est appréciée par la communauté car elle permet aux membres de s'orienter vers des visions partagées pour aligner leurs investissements et trouver des rôles de soutien mutuel.
En effet, l'écosystème commercial est constitué d'un réseau d'entreprises interconnectées qui interagissent dynamiquement entre elles par le biais de la concurrence et de la coopération pour accroître les ventes et survivre. Un écosystème comprend les fournisseurs, les distributeurs, les consommateurs, le gouvernement, les processus, les produits et les concurrents. Lorsqu'un écosystème prospère, cela signifie que les participants ont développé des modèles de comportement qui rationalisent le flux d'idées, de talents et de capitaux à travers le système.
Écosystèmes et concurrence
Les écosystèmes créent de fortes barrières à l'entrée pour une nouvelle concurrence, car les entrants potentiels doivent non seulement dupliquer ou améliorer le produit de base, mais ils doivent également concurrencer l'ensemble du système des entreprises et des fournisseurs complémentaires indépendants qui forment le réseau. Faire partie d'un écosystème d'affaires fournit des mécanismes pour tirer parti de la technologie, atteindre l'excellence dans la recherche et la compétence commerciale et rivaliser efficacement avec d'autres entreprises. Certains autres objectifs d'un écosystème d'affaires comprennent:
- Stimuler de nouvelles collaborations pour relever les défis sociaux et environnementaux croissants Exploiter la créativité et l'innovation pour réduire les coûts de production ou permettre aux membres d'atteindre de nouveaux clients Accélérer le processus d'apprentissage pour collaborer et partager efficacement les idées, les compétences, l'expertise et les connaissances Créer de nouvelles façons de répondre aux besoins humains fondamentaux et désirs
