Qu'est-ce que le risque commercial?
Le risque commercial est l'exposition d'une entreprise ou d'une organisation à des facteurs qui réduiront ses bénéfices ou la conduiront à l'échec.
Tout ce qui menace la capacité d'une entreprise à atteindre son objectif ou à atteindre ses objectifs financiers est appelé risque commercial. Ces risques proviennent de diverses sources, donc ce n'est pas toujours le chef d'entreprise ou un gestionnaire qui est à blâmer. Au lieu de cela, les risques peuvent provenir d'autres sources au sein de l'entreprise ou ils peuvent être externes - des réglementations à l'économie globale.
Bien qu'une entreprise ne soit pas en mesure de se protéger complètement des risques, il existe des moyens de se protéger contre les effets du risque commercial, principalement en adoptant une stratégie de gestion des risques.
Comprendre le risque commercial
Le risque commercial est associé au fonctionnement global d'une entité commerciale. Ce sont des choses qui nuisent à sa capacité à fournir aux investisseurs et aux parties prenantes des rendements adéquats. Par exemple, un chef d'entreprise peut prendre certaines décisions qui affectent ses bénéfices ou il peut ne pas anticiper certains événements à l'avenir, entraînant des pertes ou une défaillance de l'entreprise.
Le risque d'entreprise est influencé par un certain nombre de facteurs différents, notamment:
- Préférences des consommateurs, demande et volumes de ventesPrix unitaire et coûts des intrantsConcurrence Le climat économique globalRèglements gouvernementaux
La société est également exposée au risque financier, au risque de liquidité, au risque systématique, au risque de change et au risque spécifique au pays. Il est donc de plus en plus important de minimiser les risques commerciaux.
Une entreprise présentant un risque commercial plus élevé devrait choisir une structure de capital avec un taux d'endettement plus faible pour s'assurer qu'elle peut à tout moment respecter ses obligations financières. Lorsque les revenus baissent, l'entreprise peut ne pas être en mesure de rembourser sa dette, ce qui peut conduire à la faillite. En revanche, lorsque les revenus augmentent, elle enregistre des bénéfices plus importants et est en mesure de respecter ses obligations.
Pour calculer le risque, les analystes utilisent quatre ratios simples: la marge de contribution, l'effet de levier opérationnel, l'effet de levier financier et l'effet de levier total. Pour des calculs plus complexes, les analystes peuvent incorporer des méthodes statistiques. Le risque d'entreprise se présente généralement de quatre manières: risque stratégique, risque de conformité, risque opérationnel et risque de réputation.
Risque commercial
Types spécifiques de risques commerciaux
Risque stratégique
Le risque stratégique survient lorsqu'une entreprise ne fonctionne pas selon le modèle ou le plan d'affaires. La stratégie d'une entreprise devient moins efficace au fil du temps et elle peine à atteindre ses objectifs définis. Si, par exemple, Walmart se positionne stratégiquement en tant que fournisseur à bas prix et que Target décide de sous-coter les prix de Walmart, cela devient un risque stratégique.
Le risque de conformité
La deuxième forme est le risque de conformité. Cela se produit dans les industries et les secteurs qui sont fortement réglementés par des lois. L'industrie du vin, par exemple, doit adhérer au système de distribution à trois niveaux, où un grossiste est tenu de vendre du vin à un détaillant, qui à son tour le vend aux consommateurs. Les établissements vinicoles ne peuvent pas vendre directement aux magasins de détail.
Cependant, 17 États ne disposent pas de ce type de système de distribution, et un risque de conformité survient lorsqu'une marque ne comprend pas les exigences individuelles, devenant ainsi non conforme aux lois de distribution spécifiques à l'État.
Risque opérationnel
Le troisième type de risque commercial est le risque opérationnel. Ce risque provient de l'intérieur de l'entreprise, lorsque les opérations quotidiennes d'une entreprise ne fonctionnent pas. HSBC, par exemple, a fait face à un risque opérationnel et à une lourde amende lorsque son équipe interne d'opérations de lutte contre le blanchiment d'argent n'a pas été en mesure de mettre un terme adéquat au blanchiment d'argent au Mexique.
Chaque fois que la réputation d'une entreprise est ruinée, soit par l'un des risques commerciaux précédents, soit par quelque chose d'autre, elle court le risque de perdre des clients en raison d'un manque de fidélité à la marque. Pour en revenir à HSBC, la société était confrontée au risque élevé de perdre sa réputation lorsque l'amende de 1, 9 milliard de dollars a été imposée pour de mauvaises pratiques de lutte contre le blanchiment d'argent.
Points clés à retenir
- Le risque d'entreprise est toute exposition d'une entreprise ou d'une organisation à des facteurs qui réduiront ses bénéfices ou la conduiront à l'échec. Le risque commercial provient de différentes sources, notamment le goût et la demande des consommateurs, l'économie globale et la réglementation gouvernementale. Bien que les entreprises ne soient pas en mesure d'éviter complètement les risques, elles peuvent prendre des mesures pour en atténuer l'impact, notamment l'élaboration d'un plan de risque stratégique.
Comment éviter les risques commerciaux
Bien que le risque commercial ne puisse pas être évité dans son ensemble - car il peut souvent être imprévisible - il peut y avoir des moyens de réduire l'impact:
Identifiez les risques. Une partie de tout plan d'affaires doit consister à identifier et analyser toute menace potentielle pour l'entreprise. Ce ne sont pas seulement des risques externes, ils peuvent également provenir de l'entreprise elle-même.
N'attends pas. Agir pour réduire les risques dès qu'ils se présentent est essentiel. La direction devrait proposer un plan afin de le traiter de front avant qu'il ne explose.
Enregistrez les risques. Une fois que la direction a élaboré un plan pour faire face au risque, il est important de tout documenter au cas où la même situation se reproduirait. Après tout, le risque n'est pas statique - il a tendance à se répéter pendant le cycle économique.
Stratégie de gestion des risques. C'est un facteur important dans toute entreprise. L'élaboration d'une stratégie, que ce soit avant le début des activités ou après un échec, aidera l'entreprise à traverser les hauts et les bas, ce qui rend l'entreprise mieux préparée à faire face aux risques lorsqu'ils se présentent. Le plan devrait avoir testé les idées et les procédures en place au cas où le risque se présenterait.
