Qu'est-ce que le rachat de la gestion du buy-in?
Buy-In Management Buyout (BIMBO) est une forme de rachat à effet de levier (LBO) qui incorpore les caractéristiques à la fois d'un rachat par la direction et d'un rachat par la direction. Un BIMBO se produit lorsque la direction existante - avec des managers externes - décide de racheter une entreprise. La direction existante représente la partie rachat tandis que les gestionnaires externes représentent la partie rachat.
Comprendre le Buy-In Management Buyout (BIMBO)
Buy-In Management Buyout (BIMBO) est un terme originaire d'Europe pour décrire un type de LBO qui combine une nouvelle gestion externe avec une gestion interne pour rafraîchir la direction de l'entreprise et rationaliser les opérations. Cette option offre des avantages de rachat et de rachat. Le transfert se fera de manière beaucoup plus efficace et sans interruption, car les membres actuels de la direction connaissent déjà l'entreprise. Ce rachat de gestion est complété par un buy-in de gestion, qui se traduit par l'afflux de leaders ayant une expertise pour combler les domaines de besoin, que ce soit dans le développement de nouveaux produits ou services, le marketing, la gestion des opérations ou la finance.
Prendre soin d'un rachat de gestion de buy-in
Les managers nouveaux et existants doivent s'entendre pour que le BIMBO fonctionne. Les nouveaux gestionnaires sous tension peuvent avoir de nouvelles idées qu'ils souhaitent mettre en œuvre immédiatement, tandis que les gestionnaires existants peuvent tomber dans un mode de protection du gazon. Les employés peuvent prendre parti. Les conflits sont inévitables, comme c'est le cas dans toutes les organisations, mais s'ils deviennent trop prononcés ou distrayants, l'entreprise peut ne pas fonctionner comme prévu avant la transaction. Un LBO implique une augmentation de la dette au bilan qui doit être gérée de manière responsable par l'équipe de direction. Le risque est que le service de la dette ne soit pas géré sans heurts, ce qui entraîne des tensions financières dans la nouvelle entreprise. Cependant, étant donné que chacun des dirigeants est désormais propriétaire de l'entreprise, chacun a tout intérêt à se comporter comme des propriétaires, ce qui signifie prendre des décisions rationnelles pour augmenter les chances de réussite.
