Qu'est-ce que les frais de responsabilité en cas de crise financière
Les frais de responsabilité en cas de crise financière étaient une taxe fédérale proposée par le président Barack Obama en 2010. La taxe aurait été imposée aux sociétés financières qui ont reçu de l'argent du Troubled Asset Relief Program (TARP).
RÉPARTITION Frais de responsabilité en cas de crise financière
Les frais de responsabilité en cas de crise financière, qui n'ont jamais été adoptés, faisaient partie du projet de budget du président Obama en 2010. Ils étaient destinés à récupérer l'investissement du gouvernement dans le plan de sauvetage du système financier. En vertu de cette taxe proposée, le gouvernement aurait imposé les plus grandes sociétés financières considérées comme étant à l'origine de la crise financière de 2007-2010.
La taxe proposée aurait été prélevée sur une cinquantaine de banques qui détenaient chacune 50 milliards de dollars ou plus en actifs consolidés et leur aurait facturé 9 milliards de dollars par an pendant au moins 10 ans. La redevance se serait appliquée à la fois aux entreprises nationales et aux filiales américaines d'entreprises étrangères.
Selon la taxe proposée, si elle était mise en œuvre, le gouvernement aurait prélevé la taxe jusqu'à ce que les États-Unis récupèrent les coûts de la stabilisation de Wall Street pendant la crise financière via le TARP. Lorsque le président Obama a proposé les frais de responsabilité en cas de crise financière en janvier 2010, le gouvernement a estimé que le TARP coûterait, selon des estimations prudentes, 117 milliards de dollars.
La proposition n'a finalement jamais été adoptée.
Le programme Troubled Asset Relief Program (TARP)
Le TARP, qui a été promulgué en octobre 2008 dans le cadre de la loi de stabilisation économique d'urgence, était une réponse à la crise financière mondiale.
Le TARP était un groupe de programmes créés et gérés par le Département du Trésor américain qui visaient à stabiliser le système financier du pays, à restaurer la croissance économique et à faire face à la crise des prêts hypothécaires à risque.
Le gouvernement a fait cela en achetant les actifs et les capitaux propres des entreprises en difficulté. TARP a initialement autorisé le gouvernement à dépenser 700 milliards de dollars pour acheter des titres adossés à des créances hypothécaires non liquides (MBS) et d'autres actifs auprès d'institutions clés. Mais la loi Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, qui a été adoptée en 2010, a réduit cette autorisation à 475 milliards de dollars.
Dans le cadre du TARP, le gouvernement a acheté des actions de Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street et Wells Fargo.
Selon les règles du TARP, les entreprises impliquées dans le programme ont perdu certains avantages fiscaux. Il n'a pas non plus permis aux bénéficiaires d'accorder des primes à leurs dirigeants les mieux payés et, dans certains cas, a fixé des limites à la rémunération des dirigeants.
Depuis le début du TARP jusqu'au 3 octobre 2010, date limite à laquelle les fonds pourraient être prolongés, le gouvernement a dépensé 245 milliards de dollars pour stabiliser les banques, 27 milliards de dollars pour des programmes visant à accroître la disponibilité du crédit, 80 milliards de dollars pour l'industrie automobile américaine, 68 milliards de dollars pour la stabilisation AIG et 46 $ sur les programmes de prévention des saisies, tels que Making Home Affordable.
