Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt?
Un diagramme de Gantt est une représentation graphique d'un calendrier de projet. Il s'agit d'un type de graphique à barres qui montre les dates de début et de fin de plusieurs éléments d'un projet, notamment les ressources, les jalons, les tâches et les dépendances. Henry Gantt, un ingénieur en mécanique américain, a conçu le diagramme de Gantt.
Points clés à retenir
- Un diagramme de Gantt aide à planifier, gérer et surveiller des tâches et des ressources spécifiques dans un projet. Le diagramme est le diagramme le plus utilisé dans la gestion de projet. Les diagrammes de Gantt sont utilisés dans plusieurs industries et pour une gamme de projets, tels que la construction de barrages, de ponts et d'autoroutes, le développement de logiciels et le développement d'autres biens et services.
Comprendre les diagrammes de Gantt
Le diagramme de Gantt est le diagramme le plus largement utilisé dans la gestion de projet. Ces graphiques sont utiles pour planifier un projet et définir la séquence de tâches qui doivent être terminées. Dans la plupart des cas, le graphique est affiché sous forme de graphique à barres horizontales.
Les barres horizontales de différentes longueurs représentent la chronologie du projet, qui peut inclure des séquences de tâches, la durée et les dates de début et de fin de chaque tâche. La barre horizontale indique également la quantité de tâches à terminer.
La longueur de la barre est proportionnelle au temps nécessaire à l'achèvement d'une tâche. Les tâches du projet sont représentées sur l'axe vertical.
Un diagramme de Gantt aide à planifier, gérer et surveiller des tâches et des ressources spécifiques dans un projet. Le graphique montre le calendrier du projet, qui comprend les travaux planifiés et terminés sur une période. Le diagramme de Gantt aide les chefs de projet à communiquer l'état ou les plans du projet et permet également de s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.
Avantages d'un diagramme de Gantt
Le graphique identifie les tâches qui peuvent être exécutées en parallèle et celles qui ne peuvent pas être démarrées ou terminées tant que les autres tâches ne sont pas terminées. Le diagramme de Gantt peut aider à détecter les goulots d'étranglement potentiels et à identifier les tâches qui peuvent avoir été exclues du calendrier du projet.
Le graphique illustre le temps de relâchement de la tâche ou le temps supplémentaire pour l'achèvement d'une tâche qui ne devrait pas retarder le projet, les activités non critiques qui peuvent être retardées et les activités critiques qui doivent être exécutées à temps.
Les diagrammes de Gantt peuvent être utilisés pour gérer des projets de toutes tailles et de tous types. Ces graphiques sont utilisés dans plusieurs industries et pour une gamme de projets, tels que la construction de barrages, de ponts et d'autoroutes, le développement de logiciels et le développement d'autres biens et services. Les outils de gestion de projet, tels que Microsoft Visio, Project, SharePoint et Excel, ou des logiciels spécialisés, tels que Gantto ou Matchware, peuvent vous aider à concevoir des diagrammes de Gantt.
Exemple de diagramme de Gantt
Si le projet consiste à installer un nouveau logiciel sur un serveur, les tâches du projet qui doivent être terminées sont la recherche, la sélection d'un produit logiciel, le test du logiciel et son installation. Une étape importante est la sélection du logiciel. Ces tâches apparaissent sous forme de lignes verticales sur le graphique. La durée du projet est de 40 jours.
Chaque tâche prend 10 jours pour se terminer et chaque tâche dépend de la tâche précédente. Une activité critique consiste à tester le logiciel dans les environnements de développement et de test. Les dates de début et de fin de la tâche, sa durée et ses jalons apparaissent sous forme de barres horizontales. Le pourcentage de travail effectué pour chaque tâche est également affiché sur les barres horizontales.
