Qu'est-ce que la falaise de verre?
La falaise de verre fait référence à un phénomène dans lequel les femmes ont tendance à être promues à des postes de pouvoir en temps de crise, lorsque l'échec est plus probable. Les professeurs britanniques Michelle K. Ryan et Alexander Haslam de l'Université d'Exeter, Royaume-Uni, ont été reconnus pour avoir inventé le terme.
Points clés à retenir
- La falaise de verre fait référence au phénomène des organisations qui nomment des femmes et des minorités à des postes de responsabilité pendant les périodes de crise où l'échec est plus probable. La falaise de verre peut être considérée comme étant en position d'échouer. Le terme est dérivé du terme plafond de verre, qui se réfère à une limite invisible et tacite sur la hauteur des femmes dans une organisation.
Comprendre la falaise de verre
Le phénomène des falaises de verre se produit dans des domaines aussi divers que la finance, la politique, la technologie et le monde universitaire. Alors que le terme plus courant de "plafond de verre" fait référence à la barrière qui empêche les femmes d'atteindre les plus hauts niveaux de direction au sein de leurs organisations respectives, la falaise de verre traite de la tendance à placer les femmes qui ont franchi ce plafond de verre dans des positions précaires, ce qui rend probable leur les performances faibliront, comme si elles risquaient de tomber d'une falaise.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les femmes ont tendance à occuper des postes de direction plus précaires que les hommes. L'une est l'idée qu'une entreprise en difficulté entraînera probablement une durée plus courte pour la haute direction, de sorte que le poste lui-même est risqué. Le fait de placer une femme dans cette position donne à l'entreprise un reproche si elle ne parvient pas à sortir l'entreprise de sa spirale descendante. Cela donne également à l'entreprise une belle apparence: si la femme échoue, l'entreprise a toujours la réputation d'être «progressiste», mais il est libre de renommer un homme à son poste en cas d'échec; si elle réussit, l'entreprise se porte mieux et pourrait même se targuer d'avoir eu la prévoyance de nommer la bonne personne pour le poste. Les femmes éprouvent souvent des difficultés dans de telles situations en raison d'un manque de mentors et d'un accès au «bon vieux club de garçons». Un poste dans une falaise de verre peut être difficile à refuser car les rôles de leadership sont si rarement offerts aux femmes.
Bien que le terme falaise de verre soit généralement applicable aux femmes, il peut également être utilisé en référence aux minorités ou à tout groupe marginalisé par les préjugés.
Quelle est l'ampleur du phénomène Glass Cliff?
Le phénomène de la falaise de verre a été documenté dans des entreprises et des organisations dans une grande variété de disciplines, du droit à l'éducation en passant par la politique. En 2004, Michelle K. Ryan et Alexander Haslam de l'Université d'Exeter ont étudié les entreprises du FTSE 100 et ont constaté que les entreprises qui nommaient des femmes à leurs conseils étaient plus susceptibles d'avoir obtenu de mauvais résultats au cours des cinq mois précédents. Le terme «falaise de verre» est né de cette étude. Une étude ultérieure de 2006 a révélé que les étudiantes en droit se voyaient généralement attribuer les cas à risque le plus élevé ou celles présentant la plus forte probabilité d'échec.
Des exemples récents de femmes éminentes face à des falaises de verre incluent Marissa Mayer, qui a été nommée PDG de Yahoo en 2014 après avoir perdu une part de marché importante au profit de Google, et Theresa May, qui est devenue Premier ministre britannique en 2016 après le référendum sur le Brexit, qui a fait chuter la livre sterling. bas historiques.
